標準化作業在電力安全生產管理中的應用

劉振鑫

摘要：本文主要簡單介紹了標準化作業的相關內容及其作用，通過對現階段標準化作業在電力安全生產管理中存在的問題進行分析，來探討標準化作業在電力安全生產管理中的有效應用，以加強電力安全生產管理，實現標準化作業，轉變傳統的電力安全管理模式，強化電力生產過程中的安全性，提高電力生產效率，有效規避電力生產中的安全風險，從而推動電力行業的大力發展，實現經濟效益最大化。

關鍵詞：標準化作業;電力安全生產;管理;有效應用

近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，電力行業也隨之蓬勃發展，取得了不錯的成績，迎來了全新的發展機遇，但與此同時也面臨著一系列的挑戰，尤其是在電力需求量不斷增加的狀況下，更是需要轉變傳統的電力生產經營管理模式，保障電力生產安全性，從而才能保障電力生產管理的可持續運行。電力企業要實施高效的電力安全生產管理工作，為了避免在電力生產中出現嚴重的安全事故，造成巨大的經濟損失，甚至于生命威脅，應當實施標準化作業，提高電力安全生產管理水平，降低電力生產過程中的風險系數。

一、標準化作業的相關內容及其作用

標準化作業指的是所有的員工按照統一的工作標準、統一的工作流程、統一的工作思想等完成相應的工作。在電力安全生產管理中應用標準化作業，十分有必要，具有重要作用，其不僅有利于完善電力安全生產相關的法律法規，還能促進電力安全生產管理質量的提高，減少電力生產安全事故的發生次數[1]。

二、現階段標準化作業在電力安全生產管理中存在的問題

現階段，標準化作業在電力安全生產管理中存在的問題主要有：一是目前所制定的電力安全生產管理制度還不夠完善，缺乏針對性，不適合當前的電力安全生產管理工作，無法為其提供可靠的制度保障和依據。由于對現階段電力企業的實際生產狀況不夠了解，以致于所擬定的管理制度難以有效落實，制度內容過于籠統，不夠細化，制度與制度之間存在不協調性，沒有做好彼此間的銜接工作;二是當前所使用的電力安全生產管理方法過于陳舊，比較單一，仍然堅持傳統的粗放型管理方式，已經不適應現如今的生產管理環境，無法提升電力生產安全管理水平;三是忽視了電力生產安全風險防范工作，沒有對電力生產過程中的風險因素進行分析，也未能客觀評估風險系數，以致于電力生產得不到安全保障;四是沒有針對電力生產過程中容易出現的突發狀況而制定相應的緊急預案[2]。

三、標準化作業在電力安全生產管理中的有效應用

（一）制定完善的管理制度

在電力安全生產管理過程中，為了有效應用標準化作業，應當制定完善的管理制度，以此來提高電力安全生產管理水平，可從以下方面著手：第一，要先了解當前電力企業安全生產管理過程中存在的問題，基于其實際情況來進行相應的分析，實施針對性措施來加以解決，據此來完善相關的規章制度，建立健全的電力安全生產管理體系，并且加大制度宣傳力度，貫徹落實各項規章制度，讓每一個工作人員都能參與其中，具備良好的責任意識，于實際工作中提升安全意識，做好相應的安全防護措施，從而保障電力安全生產工作的順利進行;第二，要充分了解現有管理制度的相關內容，對其進行細化分析，深入研究當前所擬定制度中存在的不足之處，然后加以完善，可接受工作人員的合理建議，不斷地優化管理制度體系;第三，在制定不同類別的規章制度時，要注意彼此之間的銜接性，比如說，在實施日常安全防護管理制度的時候，可以結合績效機制、責任制度來執行，若是日常安全防護管理工作不到位，那么便可以對相關人員進行追責，扣除其績效，降低薪資等方式來進行懲罰，同樣的對于表現優異的工作人員，則可以予以績效方面的獎勵，這有利于激發電力安全生產管理人員的積極性[3]。

（二）采取科學的電力安全生產管理方法

為了充分發揮標準化作業的作用，保障電力安全生產管理質量，應當實施科學的電力安全生產管理方法，可做到以下幾點：首先，實施安全生產過程管理。指的是在進行安全生產管理工作的時候，轉變傳統的粗放型管理方式，進行精細化管理，細化分工，根據管理階段的實際情況和要求，來制定適宜的管理方式[4]。一般情況下，先要制定合適的安全生產管理計劃，然后將此計劃分配到個人，安排專人去執行，之后要做好相應的檢查工作，發現執行過程中存在的不足，予以彌補，然后作出相應的改善，從而提高電力安全生產管理水平，保障其安全性;其次，應用安全生產對象管理方法。指的是在電力生產安全管理過程中，要先明確管理對象，根據需要管理的對象的實際情況，來選擇相應的管理方法，建立健全的安全管理體系，全面覆蓋電力生產過程中的重要對象，豐富安全生產管理內容，實施標準化管理，從而保障電力生產系統的安全運行;最后，要抓住電力安全生產過程中的關鍵點，充分認識到安全管理工作的重要性，引入先進的管理方法，激發管理人員的潛力，根據實際需求來實施科學的安全管理措施，從而推進電力安全生產工作的長遠發展。

（三）強化安全風險防控工作

電力生產并不是一項簡單的工作，其具有一定的復雜性，涉及到多方面的內容，而且生產過程中有著安全風險，若是不加以防控，則很容易造成嚴重的后果，對電力生產形成負面影響。為降低電力生產風險系數，強化電力生產風險管理工作，應當做到以下幾點：第一，要設立專門的電力生產安全管理部門，應當深入到生產現場進行勘查工作，消除生產現場的安全風險，實施針對性的風險防范措施，這并不只是一次性工作，而是需要周期性開展，可以“月”或是“季度”為單位[5];第二，基于標準化作業，應該重視對施工人員的培養，提高業務能力，提升其職業素養，使之不斷地優化電力生產技術，加強對生產設備的維護，避免發生設備故障，從而降低電力生產安全風險;第三，要實施科學的風險評估工作，如若是風險比較高，則需要實施生產整改，直至消除隱藏的安全風險。

（四）要制定應急預案

在電力生產過程中，會出現一些突發狀況，這就需要先做好應急預案，制定完善的應急管理體系，以免毫無防范造成極大的損失，致使最終影響無限擴大。可從以下方面著手：一是要根據電力企業當前的生產情況，預估其可能發生的緊急狀況，并制定與之相應的應急方案，優化應急管理體制，明確現場應急處理的重要性;二是可以在平常組織相關人員進行實際操練，模擬應急預案，以便于及時發現預案中存在的問題，提高應急預案的科學性和合理性;三是設立科學的應急聯動機制，加強與消防部門的交流與溝通，保持緊密聯系，一旦發生安全事故，便要及時請求消防部門的幫助。

結束語

總而言之，在電力安全生產管理過程中，實施標準化作業，十分有必要，需要從各個方面來貫徹落實，從而促進電力行業的長遠發展。

參考文獻：

[1]何海博.標準化作業在電力安全生產管理中的應用[J].建材與裝飾，2019，569（08）：244-245.

[2]毛日東，吳小榮.標準化作業在電力安全生產管理中的應用分析[J].電力系統裝備，2019（16）：178-179.

[3]黃瑩.論安全生產標準化在安全管理體系中的重要作用[J].新商務周刊，2019（10）：55.

[4]劉建.標準化作業在電力安全生產管理中的應用[J].技術與市場，2017（5）

[5]王祥明.標準化作業在電力安全生產管理中的應用[J].通訊世界，2017（19）