新形勢下林業(yè)黨建工作的策略研究

劉浩

【摘 要】林業(yè)基層黨建工作要想穩(wěn)步發(fā)展，不僅需要加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，而且還要增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。目前，我國林業(yè)企業(yè)黨建工作的開展還存在一些問題，需要深入了解問題明確黨建工作開展的必要性，才能更好地制定相應(yīng)的解決對策，使黨建工作落到實(shí)處，提高林業(yè)企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)林業(yè)企業(yè)蓬勃發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】林業(yè)企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新能力

林業(yè)企業(yè)涉及的工作內(nèi)容比較多，為了促進(jìn)林業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展，使其能夠嚴(yán)格按照我國政府機(jī)關(guān)的要求開展各項(xiàng)工作，就要加強(qiáng)對黨建工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。我國林業(yè)企業(yè)黨建工作還存在許多不合理之處，需要積極轉(zhuǎn)變工作思路，制定全新的工作計(jì)劃，將黨建工作與林業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮出黨建工作的作用，為廣大人民群眾提供滿意的社會公益服務(wù)。

一、國有企業(yè)黨建工作存在的問題

1.國有企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識不足

目前，一些國有企業(yè)對黨建工作在思想認(rèn)識上有所不足，在一定程度上仍存在“重業(yè)務(wù)經(jīng)營輕黨建工作”的觀念，不利于黨建工作的開展?；阱e(cuò)誤的思想認(rèn)識，一些國有企業(yè)會側(cè)重于抓業(yè)務(wù)績效，對黨建工作的部署和安排難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，甚至使得黨建工作流于形式。林業(yè)企業(yè)基層黨員在工作中容易受到負(fù)面的影響，難以正確樹立黨建觀念，反過來又會影響到業(yè)務(wù)工作的有效推進(jìn)和開展。企業(yè)員工在工作中缺乏思想動(dòng)力，會導(dǎo)致對黨建工作認(rèn)識出現(xiàn)進(jìn)一步偏差，從而形成惡性循環(huán)，不利于黨建工作的開展。

2.國有企業(yè)基層黨建工作能力較薄弱

林業(yè)企業(yè)黨建工作對于基層組織和黨員的工作能力提出了較高的要求，但與之相對應(yīng)的則是一些企業(yè)基層黨建工作能力相對薄弱的情況。在部分國有企業(yè)中，黨組織書記隊(duì)伍存在較嚴(yán)重的缺乏，特別是既懂得企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營又懂得黨建工作的人才欠缺，企業(yè)往往難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與黨建“雙管齊下”和“齊頭并進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢。而在國內(nèi)外環(huán)境迅猛變化以及市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的背景下，國有企業(yè)會更側(cè)重于業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展，從而往往導(dǎo)致黨建基層工作能力得不到鍛煉，構(gòu)成了黨建工作中的短板和不足。

3.國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新存在不足

目前，部分林業(yè)企業(yè)在開展黨建工作方面存在創(chuàng)新不足的問題，主要體現(xiàn)為一些基層黨組織仍習(xí)慣于完成黨建的“規(guī)定動(dòng)作”，而在“個(gè)性責(zé)任”方面擔(dān)當(dāng)不足。林業(yè)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的欠缺主要體現(xiàn)在 3 個(gè)方面：一是工作方法缺少創(chuàng)新，各種黨建工作的設(shè)立主要是為了應(yīng)付完成相關(guān)規(guī)定和要求，對于黨建目標(biāo)難以做到有的放矢;二是工作的技術(shù)性較低，主要體現(xiàn)在對“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的認(rèn)識不足，在運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等科技推進(jìn)林業(yè)企業(yè)黨建工作方面的意識和能力不強(qiáng);三是黨組織活動(dòng)在形式和內(nèi)容上缺少創(chuàng)新，在激勵(lì)員工和調(diào)動(dòng)積極性方面作用有限。

二、林業(yè)企業(yè)黨建工作的優(yōu)化完善對策

1.不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制

林業(yè)企業(yè)要保證黨建工作得到創(chuàng)新，就要對傳統(tǒng)的工作機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，建立完善的黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理監(jiān)督機(jī)制。要明確主體責(zé)任，合理分工，有效提高工作效率，使各部門能夠協(xié)調(diào)各自工作，確保黨建工作可以落到實(shí)處。要進(jìn)一步發(fā)揮出黨組織的作用，使黨組織具有監(jiān)督審議的權(quán)利，了解工作的具體操作程序。要明確領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和黨員教育發(fā)展機(jī)制，使黨組織在日常生活中發(fā)揮出更加重要的作用，這樣就可以促進(jìn)黨建工作順利進(jìn)行。

2.不斷創(chuàng)新工作方法和工作載體

林業(yè)企業(yè)的黨組織和行政工作往往會出現(xiàn)各自分開的現(xiàn)象，這主要就是由于現(xiàn)有的工作方法不到位、工作載體不完善所導(dǎo)致。為確保黨建工作得到進(jìn)一步創(chuàng)新，林業(yè)企業(yè)黨組織需要對現(xiàn)有的工作方法進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合林業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇更加先進(jìn)的工作方法和工作載體，確保黨組織和行政工作統(tǒng)一進(jìn)行。黨組織要加大教育力度，組織廣大黨員參與到多種多樣的教育活動(dòng)之中，使黨組織的活動(dòng)內(nèi)容更加豐富，真正提高廣大黨員的綜合素質(zhì)。要對林業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)，明確工作的重心和重點(diǎn)，將黨建工作與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，從而進(jìn)一步發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

3.不斷提高黨員綜合素質(zhì)

要根據(jù)林業(yè)企業(yè)黨員的實(shí)際情況對廣大黨員進(jìn)行教育，使其能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識，并將知識與工作有機(jī)結(jié)合。要對現(xiàn)有的培訓(xùn)制度進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，加大對培訓(xùn)的投入力度，使培訓(xùn)的內(nèi)容更有針對性，可以確保黨員的綜合素質(zhì)得到提升。廣大黨員要明確組織的各項(xiàng)紀(jì)律要求，積極開展批評和自我批評，具有良好的黨性修養(yǎng)。黨員在工作中要起到模范帶頭作用，真正成為廣大員工的榜樣。要按照黨員干部的自身意愿組織生活會，使黨員能夠在生活會中對自身的行為進(jìn)行客觀公正的評價(jià)，及時(shí)了解到現(xiàn)階段工作中存在的問題，嚴(yán)格按照林業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求解決問題，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

4.充分融入思想政治工作

林業(yè)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下，正面臨著越來越多的問題，為了解決這些問題，除了要不斷開展黨建工作之外，還要進(jìn)一步發(fā)揮出思想政治工作的作用。將黨建工作和思想政治工作相結(jié)合，可以促進(jìn)林業(yè)企業(yè)順利改革。在改革中可能會牽扯到許多利益，如分配制度和薪酬制度的改革與廣大職工的利益密切相關(guān)，其改革會在職工中引起很大的反響。這就需要不斷提高思想政治工作水平，通過黨組織的正確引導(dǎo)，對職工開展思想政治教育，使其能夠了解到林業(yè)企業(yè)改革的必要性，使職工能夠更好地參與到工作之中，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

5.對黨建工作進(jìn)行有效的監(jiān)督

林業(yè)企業(yè)在進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新時(shí)，除了要結(jié)合黨建工作的要求開展各項(xiàng)工作之外，還要不斷完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，使黨建工作得到全面的監(jiān)督，真實(shí)反映出黨建工作的情況。要使職工了解到黨務(wù)工作的具體內(nèi)容和各項(xiàng)黨政條例，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作，使林業(yè)企業(yè)可以為廣大人民群眾提供更加穩(wěn)妥的服務(wù)。

三、結(jié)束語

總之，黨建工作在林業(yè)企業(yè)發(fā)展中具有很高的地位。林業(yè)企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，對黨建工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，及時(shí)找到現(xiàn)階段存在的問題，確保黨建工作得到科學(xué)、有效的開展，使林業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐明強(qiáng).黨建政工工作實(shí)效性策略探究[J].中小企業(yè)管理與科技，2020（3）：44-45.