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“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式分析

2020-11-09 02:58:16李紫薇
財訊 2020年3期
關鍵詞:互聯網

摘 ?要:當“互聯網+”這個全新的名詞出現在人們的生活,一切都變得煥然一新了。“互聯網+”在一定程度上革新了人們的生產生活模式,各行各業都被迫開啟創新之路。企業為了優化經濟管理模式,將創新作為改革的風向標,在該方面投入力度加大,只有這樣才能獲取更大的市場競爭優勢。本文從現狀著手,分析互聯網+背景下企業呈現出的經濟管理狀況,而后探討現狀中暴露出的具體問題,最后根據問題設置針對性的創新方案。

關鍵詞:“互聯網+”;現代企業經濟管理;創新模式

伴隨著科技水平的不斷提升,越來越多的領域投入使用現代化信息與互聯網技術。這樣的大背景既為企業開辟了一條全新的發展道路,又為企業的全面升級助力。與此同時,挑戰和困難也隨之而來。市場的形勢趨于競爭化,企業為了獲得更大的競爭優勢,不得不全身心的投入至創新的行列。把握好發展的實際,靈活運用互聯網+帶來的優勢,一改傳統的管理思維和管理機制,搭建極具現代化色彩的信息管理平臺。這樣一來,企業在進行經濟管理活動時可以同時實施密不透風的監督,盡可能降低各類風險發生的可能性。通過創新機制,企業就可以獲取穩定且豐厚的利潤和回報,發展之路將呈現平穩上升的趨勢。

一、“互聯網+”時代背景下企業經濟管理呈現怎樣的景象

(1)改變營銷的對象

傳統的企業習慣采用大批量的生產和營銷模式,這種模式適用范圍很窄,通常情況下都是針對數量極為龐大的消費者群體。在長期的實踐過程中人們發現,這種模式并不能承擔消費者的個性化需求,企業產品的吸引力也大幅度下降,銷量可想而知。有了“互聯網+”時代的助力,企業改變了傳統的營銷策略,將焦點集中于消費者個體身上。合理運用網絡的便利性,與消費者之間架起溝通的橋梁。了解他們個體的特殊化需求,營銷策略因人而異,讓每一位消費者都有個性化和特色化的服務體驗。此時,消費者會感受到來自企業滿滿地誠意,自然會提升他們的信任值,長此以往會升級為忠實用戶。營銷模式在無形中出現裂變作用,消費者會為身邊的人安利企業產品,進而擴大產品銷量,企業與消費者之間的關系也變得更加緊密和友善。

(2)改變營銷的方式

互聯網最大的優勢是可以在企業與消費者之間構建起一個龐大的溝通平臺。在這個平臺上,企業和消費者之間的關系是相互的,企業借此來推廣自己的產品和服務,消費者經由了解企業和產品。消費者通過平臺向企業說明自己的特殊需求,企業再針對性的制定營銷方案。由此可知,互聯網+使得企業的營銷模式實現了間接到直接的轉型。除此之外,企業還可以靈活運用大數據,通過大數據強大的數據整合和分析能力來了解營銷策略的真實效果。面對平臺中消費者的反饋,及時對營銷策略做出調整,以提升企業的經濟性,為企業開辟更加穩健的發展之路。

二、“互聯網+”時代背景下企業經濟管理面臨怎樣的困境

“互聯網+”時代背景下企業經濟管理面臨的困境主要集中在三個方面。一是,傳統管理理念阻礙了企業的整體發展,傳統的管理理念中不重視信息技術與網絡技術的介入,二者在融合運用方面存在巨大的漏洞。于是,企業的經濟管理模式只停留于口頭的創新,并沒有合理運用時代賦予的輔助工具。就現狀而言,企業在開展各項經營活動的時候都面臨或多或少的問題,本來制定的戰略目標就很難在短時間內實現。二是,企業仍堅持使用落后的管理機制,營銷管理的整體效果較差,經濟效益也受到了一定的影響。三是,企業并未及時開啟互聯網+技術創新平臺,管理方式存在一定的滯后性,不管是管理還是服務都達不到系統和規范的要求。這樣一來,不僅削減了企業的活力,還使得企業的發展前景一片黑暗。

三、如何在“互聯網+”時代背景下為企業經濟管理開啟創新之路

現代化企業經濟管理的創新途徑分為三條。首先,重視管理思維的革新,思維的革新需要從兩個方面著手,分別是高科技產物的引進和強化員工的主體地位。高科技產物在企業經濟管理活動中的應用不僅能為整個活動增添活力,還可以一改傳統的管理方向,使其更具智能化。員工是企業發展的中堅力量,適時了解他們的需求是企業管理層必須要做的工作。這樣既能激發他們的工作熱情,還能保證他們每個人在自己所在崗位上發光發熱。其次,優化管理機制,企業可以吸取成功的經驗,再結合實際情況進行適時的調整,形成獨一無二的管理機制。最后,積極推進創新管理平臺的搭建,可以借助互聯網提供的豐富資源,將設計經濟管理的信息進行整合,再配合信息處理技術實現經濟管理業務的拓寬。平臺的搭建會使企業內部實現信息資源的共享,便于各環節提升工作效率。

四、結束語

總而言之,“互聯網+”的時代背景是現代企業經濟管理創新的踏板,助力其飛速發展。縱觀互聯網+背景中企業采取的經濟管理方案不難發現,轉型和模式優化是企業的必然選擇。企業需要運用全局性眼光看待自身經濟管理活動中的漏洞,將大多數精力集中于互聯網思維的拓展和新型技術的運用,通過優化管理模式、搭建管理平臺等方法來提升自身經濟性,為企業的發展之路奠定基礎。

參考文獻

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[2]謝代國.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響分析[J].科技經濟市場,2018(12):106-107

[3]劉榮鋒.淺析互聯網+模式下我國企業經濟管理的創新模式[J].行政事業資產與財務,2017(18):1-2

作者簡介:李紫薇(1993.4-),女,漢族,重慶市人,碩士研究生,中級經濟師,研究方向:經濟學。

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