國有企業(yè)強化基層黨建工作的舉措

劉東

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-038-02

摘 要 我們黨擁有嚴(yán)謹?shù)幕鶎狱h組織建設(shè)，在新形勢下這種嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)應(yīng)當(dāng)在黨的建設(shè)中繼續(xù)堅持。同時，應(yīng)研究解決國有企業(yè)在黨建工作中面臨的新問題，創(chuàng)新工作意識，完善工作機制，做到有效融合，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 基層黨建 黨建工作

習(xí)近平總書記強調(diào)“要堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，讓支部在基層工作中唱主角，成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。”要做好國企黨建工作就要先做好基層黨組織的工作。對于基層黨組織來說，黨建工作的好壞決定了基層單位戰(zhàn)斗力的強弱。所以要從加大基層黨組織的創(chuàng)新力度、提高黨建工作精度、提升服務(wù)員工群眾準(zhǔn)度上入手，加強基層黨組織建設(shè)[1]。

一、國有企業(yè)黨的建設(shè)的內(nèi)容

在新時期下，國有企業(yè)進入改革時期，黨的建設(shè)內(nèi)容相應(yīng)變化。對此，應(yīng)首先對國有企業(yè)黨建組織的模式進行探究。現(xiàn)階段，國有企業(yè)在團隊構(gòu)成上越發(fā)復(fù)雜，加大了黨的建設(shè)的難度，因此，應(yīng)全面掌握黨的建設(shè)中的黨建組織模式，根據(jù)企業(yè)黨員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模、黨員狀況等情況針對性管理。其次，應(yīng)積極探索黨的建設(shè)的新途徑。現(xiàn)代企業(yè)在不斷發(fā)展，國有企業(yè)必須根據(jù)時代發(fā)展不斷完善并創(chuàng)新黨的建設(shè)內(nèi)容，同時，依照就近原則對黨員開展系統(tǒng)化培訓(xùn)工作，提高黨員水平，為黨的建設(shè)工作的順利展開奠定基礎(chǔ)。最后，應(yīng)重視黨的組織機構(gòu)的建設(shè)。國有企業(yè)想要在穩(wěn)定發(fā)展中擴大經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)營效益，應(yīng)重視黨的組織機構(gòu)的建設(shè)，以黨的理論作為指導(dǎo)，通過全面培訓(xùn)工作提升黨組織實力，以科學(xué)考核制度端正黨員學(xué)習(xí)與工作態(tài)度，全面發(fā)揮黨的建設(shè)工作的效用，推動國有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展[2]。

二、國企基層黨的建設(shè)工作存在的問題

（一）基層黨的建設(shè)工作的理念落后

黨的建設(shè)工作并非一成不變，其會根據(jù)社會環(huán)境變化而相應(yīng)變化，因此，國有企業(yè)各個部門在黨建工作中，應(yīng)加強黨的建設(shè)理念的宣傳。現(xiàn)代化新形勢下，經(jīng)濟增長迅猛，政治經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)想要在現(xiàn)代市場中脫穎而出，應(yīng)依照時代變化而調(diào)整基層黨的建設(shè)，更新黨的建設(shè)理念，以靈活、便于理解的方式開展黨的建設(shè)，以此增強員工積極性。但是，在實際黨的建設(shè)中，受到現(xiàn)代化社會影響，國有企業(yè)逐漸重視經(jīng)濟而忽視黨的建設(shè)，尤其是在建筑行業(yè)等國有企業(yè)，競爭力較大，經(jīng)濟效益較高，隨著建筑規(guī)模不斷擴大、建筑難度進一步升級，企業(yè)各項政策方針更新速度較快，但基層黨的建設(shè)的理念卻并未隨之更新，基層黨的建設(shè)的作用無法得到發(fā)揮，阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展[3]。

（二）缺乏對黨建工作的重視

近年來，經(jīng)濟社會的發(fā)展使得我國逐步進入了新經(jīng)濟時代，在此背景下，國有企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，國有企業(yè)發(fā)展中，機遇與挑戰(zhàn)并存，很多國有企業(yè)在發(fā)展與改革的過程中，無法保持正確的發(fā)展路線，一些國有企業(yè)過于關(guān)注企業(yè)效益的實現(xiàn)，對于企業(yè)文化建設(shè)的重視不足，忽略了企業(yè)軟實力，比如基層黨建工作的落實。在國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，將生產(chǎn)技術(shù)、效率的提高與改進等作為工作的重點，對企業(yè)內(nèi)部文化的重視不足，使得國有企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下逐步處于劣勢，最終被市場所淘汰。

（三）基層黨建工作“基礎(chǔ)不牢”

多數(shù)基層黨組織對黨建工作重要性認識不足。一些單位黨組織和黨務(wù)人員認為黨建工作就是傳達上級精神，組織黨員學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個新黨員，工作一般，要求不高；黨建基礎(chǔ)工作不扎實，工作應(yīng)付了事。例如，開展黨員教育培訓(xùn)過程中基本形式為“三會一課”，在開課次數(shù)、開課時間、參加人員等方面進行考核，能夠在一定程度上激發(fā)基層黨員工作積極性。但是一部分基層人員對于工作內(nèi)容不是十分重視，自身缺少必要的理論知識基礎(chǔ)，語言表達能力不足，在開展黨的教育過程中僅僅能夠有效傳遞上層要求與政策，難以將工作內(nèi)容與基層黨員群眾工作生活實際情況相結(jié)合，導(dǎo)致其參與積極性不高，工作主動性不強，致使工作效能發(fā)揮不突顯[4]。

三、國企基層黨的建設(shè)工作實效性提升的方法

（一）創(chuàng)新黨的建設(shè)理念

黨的建設(shè)是國有企業(yè)的政治核心，是一項長期性政治任務(wù)，在國有企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，應(yīng)將其貫穿國企各項工作。為此，國有企業(yè)在開展黨的建設(shè)的工作時，要堅持創(chuàng)新黨的建設(shè)工作理念，保障黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革發(fā)展同心而謀、同向發(fā)力、同頻共振，夯實黨在國有企業(yè)基層的政治基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)。應(yīng)創(chuàng)新黨的建設(shè)的工作模式。企業(yè)黨組織應(yīng)創(chuàng)新實際工作模式，延伸黨建工作的觸角，加強黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的滲入與融合，真正將黨的建設(shè)與每一名員工、每一個崗位聯(lián)系起來，與所有員工思想動態(tài)相互聯(lián)系，使全體員工重視自身作風(fēng)，增強全體員工凝聚力，提升黨的建設(shè)質(zhì)量。應(yīng)創(chuàng)新基層黨務(wù)人才的培養(yǎng)機制。要創(chuàng)新選拔使用機制，注重從優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中選拔使用基層黨務(wù)工作人員，充實基層黨建隊伍力量；要創(chuàng)新教育培育機制，以培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力和實踐能力為目標(biāo)，以黨建理論和實務(wù)操作為核心，根據(jù)不同層次，因人制宜地進行培養(yǎng)鍛煉，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、復(fù)合型的基層黨建人才隊伍[5]。

（二）提高基層黨務(wù)工作效能

要以強化組織機構(gòu)建設(shè)為基礎(chǔ)。按照中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》的相關(guān)要求，要以強化工作機制建設(shè)為保障。要依據(jù)先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，科學(xué)構(gòu)建黨建工作的目標(biāo)任務(wù)、考核評價、流程控制等，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實；要堅持立破并舉，經(jīng)過實踐檢驗行之有效的制度規(guī)定，堅持制定、抓好落實，不能適應(yīng)形勢變化的及時修訂完善，做到與時俱進。要以強化政治建設(shè)為核心。緊扣“政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性”的要求，嚴(yán)格落實黨的組織生活制度，堅持“三會一課”和“主題黨日”制度，定期開展活動，突出政治學(xué)習(xí)，抓好意識形態(tài)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨內(nèi)政治生活抓嚴(yán)、抓實、抓出成效，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強政治保證。

（三）創(chuàng)新工作模式，增強黨建工作與生產(chǎn)管理有效融合

堅持企業(yè)文化和黨建工作協(xié)同發(fā)展，在正確引導(dǎo)員工的思想和工作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，將加強基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益作為根本落腳點，不斷創(chuàng)新基層黨建工作模式，把黨建“虛”功“實”做，防止出現(xiàn)活動形式單一、內(nèi)容雷同、貪大求全、華而不實等現(xiàn)象。要緊扣“凝聚人心”根本積極創(chuàng)新。國企黨建工作的根本對象是“人”，本質(zhì)是做“人心”的工作，因此要在培養(yǎng)人、塑造人、發(fā)展人、服務(wù)人等一系列工作上加強思考，倡導(dǎo)“尊重溝通多鼓勵”的工作方法，培育“心齊氣順想干事”的隊伍，以創(chuàng)新的工作方式更好關(guān)注員工的思想情感、更好培養(yǎng)員工的能力素質(zhì)，使廣大員工的精神追求與企業(yè)的價值理念相融合。要圍繞“提質(zhì)增效”中心積極創(chuàng)新。堅持問題導(dǎo)向，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，堅持監(jiān)督評價相結(jié)合，把黨建工作放在生產(chǎn)發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推動，動員企業(yè)員工積極建言獻策，從促進經(jīng)營質(zhì)量提升“大處”上下功夫，在改進日常工作效能“小處”上做文章，將黨建工作切實融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，真正實現(xiàn)基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“無縫對接”有效融合。要緊跟信息化發(fā)展趨勢積極創(chuàng)新。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，將黨組織建設(shè)、黨員教育管理服務(wù)等工作網(wǎng)絡(luò)化、智能化，打造規(guī)范便捷的黨務(wù)管理、創(chuàng)新多樣的組織活動、一站式黨員服務(wù)等功能，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)黨建工作資源共享、優(yōu)勢互補，進一步提升基層黨建效能發(fā)揮。

四、結(jié)語

近年來，隨著國有企業(yè)改革的深入推進，國有企業(yè)基層黨建工作也面臨著重大的挑戰(zhàn)，各個國有企業(yè)要直接從自身的實際情況著手，提高認識，建立完善的基層黨建工作制度，并積極組建專業(yè)的基層黨建工作團隊，提高國有企業(yè)工作的總體水平。

參考文獻：

[1]陳軍平.新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作新途徑的探討[J].現(xiàn)代國企研究，2019（12）：314.

[2]陳紅妹.新時期國有企業(yè)如何做好基層黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2019（11）：205+209.

[3]胡建華.國有企業(yè)基層黨建工作不足及創(chuàng)新對策研究[J].智庫時代，2019（25）：26+34.

[4]包宏.新時代國有企業(yè)基層黨建創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（11）：117.

[5]張文鑫.新常態(tài)下加強國有企業(yè)基層黨建工作的思考[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019（6）：152-153.