淺析當(dāng)前電力營銷管理中的問題與解決措施

方燕

摘 要： 長期以來，電力就是一國的經(jīng)濟命脈之一，具有至關(guān)重要的地位，從而這便決定了電力營銷管理工作無可替代的重要性。社會在不斷發(fā)展變化，也影響電力市場形勢正在日新月異。對于正在變化，各電力企業(yè)在供電管理方面也須及時作出應(yīng)對，尤其要在電力營銷方面適時進行優(yōu)化，讓電力營銷管理策略更加符合企業(yè)的利益，順應(yīng)時代的發(fā)展。如何才能做到這一點呢？顯然必須進行深入研究，力求在電力營銷管理過程中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。本文筆者作為一名長期從事電力營銷的工作人員，通過自身多年的工作實踐，對我國當(dāng)前電力市場現(xiàn)狀進行客觀分析，系統(tǒng)闡述了電力營銷管理中存在的問題及相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞： 電力營銷管理;問題;解決措施

【中圖分類號】F407 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.158

前言：電力極具特殊性，是事關(guān)實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展、民族復(fù)興的根本性產(chǎn)業(yè)之一。由于傳統(tǒng)因素所決定，建國后相當(dāng)長一段時期以來，電力行業(yè)在國民經(jīng)濟中長期處于壟斷地位，因此至今電力營銷管理還走不出原有傳統(tǒng)模式的禁錮。當(dāng)前來看，我國電力企業(yè)盡管具備數(shù)量龐大的營銷工作服務(wù)人員，可服務(wù)水平仍然還非常不足，還有很大的空間以備提高。除此而外，在電力營銷管理中，還有待進一步挖掘的巨大空間。

1 當(dāng)前我國電力市場的現(xiàn)狀

在我國整個國民經(jīng)濟體系當(dāng)中，電力長期以來就處于絕對壟斷地位。即便我國推進改革開放自上世紀80年代開始就在著手進行，市場經(jīng)濟體制在經(jīng)濟實踐過程中已得到充分的完善與發(fā)展，可計劃經(jīng)濟體制模式的殘余仍未能徹底消除。……