基于精益思想下的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新策略

張建甫 朱根榮 李亞軍 劉強

摘要：二十一世紀以來，中國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，社會取得了巨大的進步，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境逐漸優(yōu)化，企業(yè)數(shù)量越來越多，其中，制造業(yè)是國家工業(yè)發(fā)展和社會進步的有效推動力，在新時代的發(fā)展進程下，管理企業(yè)管理層必須要充分認知到精益思想的重要指導(dǎo)性意義，從而有效優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)市場競爭力。本文就基于精益思想下的制造企業(yè)管理創(chuàng)新策略進行了探討和研究，希望能夠為相關(guān)的技術(shù)工作者提供一定的幫助和支持。

關(guān)鍵詞：精益思想;制造業(yè)企業(yè);管理創(chuàng)新;開展策略

0引言

近些年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的運營環(huán)境更加穩(wěn)定和健全，很多行業(yè)迎來了非常良好的發(fā)展機遇，同時也面臨著一系列的激烈競爭和發(fā)展挑戰(zhàn)，制造業(yè)企業(yè)對于國家發(fā)展和社會穩(wěn)定而言具有基礎(chǔ)性價值，提高企業(yè)管理水平，降低企業(yè)管理風(fēng)險，對于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的整體建設(shè)具有關(guān)鍵意義，因此我們必須要不斷探索和研究現(xiàn)代企業(yè)的運營策略，運用科學(xué)的管理方法和手段有效改善企業(yè)管理水平，提高創(chuàng)新能力[1]。

1管理創(chuàng)新的重要價值

隨著時代的不斷進步，企業(yè)的管理理念和工作機制也發(fā)生了一系列變化，逐漸由制造型企業(yè)向知識型企業(yè)所轉(zhuǎn)變，必須要注重相關(guān)的人才建設(shè)，在管理方面進行創(chuàng)新與改革。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷推進，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的融合程度不斷提升，并且逐漸步入到關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，在企業(yè)內(nèi)部推行管理創(chuàng)新有助于提高企業(yè)市場競爭力，優(yōu)化企業(yè)的運營手段。在宏觀角度上看來，有助于促進我國社會的發(fā)展，推動科學(xué)技術(shù)的進步[2]。

實際上，管理創(chuàng)新作為一種重要的工作方法和工作手段，也是世界經(jīng)濟一體化的必然要求，隨著世界各國的不斷發(fā)展，國家與國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切，文化溝通和交融程度也逐漸增強，頻繁的國際貿(mào)易讓各國企業(yè)之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系，沒有哪一個企業(yè)能夠離開其他企業(yè)而獨自存活和發(fā)展，企業(yè)必須要注重經(jīng)濟網(wǎng)的建設(shè)，要尋找緊密可靠的合作伙伴，加強運營和發(fā)展的穩(wěn)定性[3]。除此之外，隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)效率的不斷提升，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量越來越多，生產(chǎn)效率逐漸提高，企業(yè)之間的競爭也逐漸加劇，這種競爭不僅僅體現(xiàn)在某個國家的局部區(qū)域之內(nèi)，更體現(xiàn)在世界范圍之中，只有實現(xiàn)高質(zhì)量的創(chuàng)新管理創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭之中存活下來。從某種角度上而言，管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心要素，也是企業(yè)進步的精神支柱與重要推動力，相關(guān)的高層管理者應(yīng)當不斷更新工作理念，改善工作方法，充分發(fā)揮管理創(chuàng)新的主動權(quán)，最大程度的發(fā)揮出企業(yè)資源的價值，實現(xiàn)企業(yè)利益提升。

管理創(chuàng)新能夠充分調(diào)動員工的工作積極性，通過構(gòu)建透明、科學(xué)、公平的人才晉升制度，能夠讓員工感受到公司的誠意，感受到企業(yè)對于人才的渴求，因此，員工的工作熱情和工作態(tài)度將會有效提升和優(yōu)化，從而更加積極主動的投入到工作進程之中，不斷提高自我的學(xué)習(xí)努力，為企業(yè)帶來更高的收益創(chuàng)造更多的價值，充分發(fā)揮出人力資源的優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏局面。最后，管理創(chuàng)新能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，通過高質(zhì)量的管理創(chuàng)新，能夠減少企業(yè)內(nèi)耗，減少冗余的部門和崗位，從而達到精簡的目的，優(yōu)化資源配置，提高運營效率。管理創(chuàng)新能夠讓企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度更加科學(xué)合理，從而為工作人員的日常工作內(nèi)容提供有效依據(jù)和支撐，讓工作更加透明化，每個人都會充分承擔起自身的責(zé)任，杜絕灰色地帶，提高企業(yè)運營效率[4]。

2精益思想下制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新方法

首先是體系方法架構(gòu)。三元分析模型是一種經(jīng)典模型架構(gòu)，其能夠被應(yīng)用于企業(yè)管理創(chuàng)新體系，所謂三元，主要是指結(jié)構(gòu)、過程與結(jié)果，三者相輔相成，互為補充，共同構(gòu)成一個有機整體。我們可以將三元分析模型與企業(yè)經(jīng)濟管理思想進行有機結(jié)合，為了實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)，充分配置資源，提高市場競爭力，應(yīng)當進行合理有效的布局和規(guī)劃，要綜合分析企業(yè)現(xiàn)有空間、設(shè)備資產(chǎn)以及人力資源等要素，經(jīng)過多輪探討和研究，以實現(xiàn)企業(yè)高效經(jīng)濟的生產(chǎn)方式為目的，實現(xiàn)對于資源的科學(xué)配置，要注重合理性、經(jīng)濟性、安全性、均衡性等特點，從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，減少成本支出[5]。

在企業(yè)運營調(diào)度過程中，我們需要注重對于企業(yè)所有資源的分配以及調(diào)度，從而科學(xué)將各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，這對于生產(chǎn)作業(yè)安排具有重要的指導(dǎo)性價值，因此，企業(yè)要成立專業(yè)化的調(diào)度部門，工作人員可以與生產(chǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)以及銷售單位進行溝通和協(xié)調(diào)，從而及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)配合中出現(xiàn)的矛盾并且及時尋找出相關(guān)的解決策略。運營調(diào)度具有重要的協(xié)調(diào)指揮職能，能夠讓生產(chǎn)工作更加有序，保證生產(chǎn)效率最大化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。企業(yè)要注重現(xiàn)場管理工作，注重安全生產(chǎn)原則，保障現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備處于可控狀態(tài)，在規(guī)定時間內(nèi)完成既定的生產(chǎn)目標，確保生產(chǎn)有序進行[6]。

在規(guī)劃設(shè)計方面，主要包括精益布局以及資源優(yōu)化和資源配置等等，規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量的高低將會直接影響到企業(yè)資源的價值性發(fā)揮，并且決定企業(yè)的生產(chǎn)成本和利益取得，因此，要統(tǒng)籌兼顧，將組織戰(zhàn)略人員和物質(zhì)進行有效協(xié)調(diào)，平衡各項影響要素，達到最經(jīng)濟最有效的生產(chǎn)方式。

在現(xiàn)場管理和運營調(diào)度方面，經(jīng)常存在管理混亂的狀況，從而導(dǎo)致很多設(shè)備處于閑置狀態(tài)，無法被及時利用起來。另外，設(shè)備之間的運營干涉可能會導(dǎo)致安全事故，只有加以控制和改善，才能讓現(xiàn)場狀況更加有序，提高企業(yè)的管理水平。現(xiàn)場管理能夠最大化的發(fā)揮設(shè)備的價值，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，增強企業(yè)市場競爭力，在運營調(diào)度方面，企業(yè)管理層要關(guān)注生產(chǎn)計劃、庫存計劃，及時跟蹤市場需求以及產(chǎn)品行情，從而提高資源周轉(zhuǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

總而言之。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)必須要善于運用精益思想來提高內(nèi)部管理水平降低生產(chǎn)成本，最終提高市場競爭力，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者要不斷革新工作方法，改善工作思路，利用大數(shù)據(jù)、信息化的優(yōu)勢讓管理模式更加契合企業(yè)發(fā)展，拓寬企業(yè)的發(fā)展前景。

參考文獻：

[1]?? 林琳，呂文棟.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對制造業(yè)企業(yè)管理變革的影響——基于酷特智能與海爾的案例研究[J].科學(xué)決策，2019（01）：85-98.

[2]?? 李瀟.基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（08）：32-33.

[3]?? 楊春，于婷婷.中國制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新能力研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟，2019，38（07）：114-118.

[4]?? 江威.基于精益思想下的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新[J].創(chuàng)新科技，2019，19（04）：54-60.

[5]?? 趙泉.芻議制造業(yè)企業(yè)管理中成本會計工作的精細化之路[J].商訊，2019（35）：71-72.

[6]?? 劉群.基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究[J].企業(yè)改革與管理，2020（08）：34-35.