現代社會經濟形勢下企業經濟管理策略改革

摘 要：企業經濟管理是企業發展的核心，從企業發展的本質來看，主要是為了盈利，而在企業發展過程中，經濟管理能夠有效降低企業發展成本，提高整體經濟效益。目前來看，多數企業沒有重視經濟管理工作，沒有建立相應的體系，即使部分企業建立的經濟管理體系，但未根據企業發展現狀優化管理策略，在一定程度上制約了企業的經濟發展。因此，企業要重視經濟管理工作，在現代社會經濟形勢下，創新經濟管理策略，促進企業可持續發展。

關鍵詞：經濟形勢;企業經濟管理;管理策略

一、 引言

面對競爭激烈的市場環境，現代企業能否實現科學化的經濟管理模式，并針對企業自身的不足，促進經濟管理機制的創新，已成為企業應對市場化沖擊、保持企業活力并促進企業可持續發展的重要保障。在實際的經濟管理過程中，現代企業既要優化經濟管理理念，還要優化經濟管理模式，明確經濟管理方式。同時，現代企業的領導者應該進一步提升對經濟管理工作的重視程度，樹立創新管理意識，促進企業實現經濟管理機制的改革，為企業實現科學管理與長效發展夯實基礎。

二、 對企業經濟管理策略的認識

經濟管理是企業發展的重要部分，對于企業經濟結構調整及生產規劃都有重要作用。經濟管理系統可看作一個獨立的系統，但系統的正常運行需依據企業的宏觀調控。此外，企業經濟管理方式不是一成不變的，要根據企業的發展現狀不斷調整，符合不同階段企業的生產指標與經營需求。企業經濟管理系統內容比較豐富，不僅包括企業生產活動的管理，同時，還包括企業各個階段生產目標的制訂、各個部門責任分工、人力資源管理等，貫徹于企業發展的各個階段。企業加強經濟管理工作能夠更好地規劃經濟活動，降低發展風險。

三、 現代社會經濟形勢下企業經濟管理策略

（一）創新經濟管理理念

基于現代社會經濟形勢背景下，如果一個現代化企業想要實現在市場中保持一定的競爭優勢，關鍵的核心點就在于應構建正確的經濟管理理念，切實實現經濟管理網絡化與信息化。管理層應保持持續發展的戰略性思維，致力于強化經濟管理的系統性及效能型構建，不斷完善和優化經營管理體系，借助于網絡大數據作用，調整和消除落后的經濟管理觀，從而為財務管理人員提供更為健全的信息數據。并且，“互聯網+”技術為企業經濟管理模式提供了交互技術，讓企業生產與運營更為高效便利，同時，企業也應積極推進所有員工工作重點的調整，自管理型發展為服務型，不斷創新產品與服務，提升所有員工的互聯網思維，消除陳舊觀念中的不足，從而進一步提高核心競爭力，拓寬經濟管理范疇。企業應利用信息技術手段，提高企業內部經濟管理信息整合力度，引進各種先進技術軟件，如云計算、大數據等，充分發揮這些技術軟件的作用，讓所有員工都可以積極加入企業互聯網技術構建工作中來。具體而言，倡導員工參與經濟管理網絡化構建;通過組織員工培訓，讓大家可以接收并掌握新型的信息技術知識，強化專業水平。

（二）加完善經濟管理制度，加強監督管理

可以說，不完善的經濟管理制度已經成為制約企業健康發展的主要因素之一。因此，為了保障企業穩定發展，就必須在完善經濟管理制度的同時加強對企業經濟管理工作的監督管理，確保每個工作人員都能各司其職，發揮出自己的作用。不可否認，企業就是以追求經濟效益為主要發展方向，但是在對待經濟管理工作時，應該打破已經過時的經濟利益為先的管理思想，而是要把以奮斗者為本的管理思想融入經濟管理體制建設活動中，充分體現出企業尊重人權的經濟管理特點。人才是推動企業健康發展的主要力量，企業要切切實實地做好人力資源分配工作，讓每個企業部門都可以積極配合經濟管理工作，通過大家共同的努力維護好企業的根本利益。

（三）優化人力資源配置

第一，企業要根據實際情況優化人力資源配置模式，在人力資源配置模式過程中，企業要對自身的發展進行準確定位，結合自身發展特征設立崗位，崗位設置要與人才相符合，做到人盡其才，才盡其用;第二，企業要完善豎向職能分配，協調上下級之間的工作，引進先進的管理人員，根據企業員工的工作能力實施分層管理;第三，企業要宣傳自身文化，加強文化建設，使員工了解企業的發展史，更加明確企業的發展目標，增強員工之間的凝聚力，擰成一根筋，朝著相同的目標而努力奮斗;第四，企業要完善員工培訓制度，提高員工的工作能力，實施優勝劣汰制，同時還要增加表現良好員工的薪資，能夠加劇員工之間的內部競爭，鼓勵員工創新，并設立創新獎，提高員工的創新能力，為企業發展奠定人才基礎;第五，企業要完善人力資源配置制度，加大對人才的管理力度，持續優化人力資源配置模式，促進企業的可持續發展。

四、 結語

綜上所述，在新形勢背景下，企業做好經濟管理的創新尤為重要。企業若想提升自身發展水平，還需要企業管理者具備先進的管理理念，為企業經濟管理制度的完善與優化奠定了基礎，促進企業未來的可持續發展。當然，在全球經濟化的影響下，對我國企業造成了不同程度的影響，因此，企業若想在這樣的市場經濟環境下取得長足進步，還需要積極創新自身的經濟管理模式與手段，提升企業在市場的競爭力。

參考文獻：

[1]潘國興，呂建祥，王振乾.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].中國商論，2019（15）：113-114.

[2]王寧.論經濟新常態下的企業經濟管理創新策略[J].納稅，2018，12（29）：185.

[3]張彰.新形勢下我國企業經濟管理創新策略研究[J].納稅，2018，12（28）：183.

作者簡介：張波，中國華電科工集團有限公司。