電力物資倉儲管理現狀與優化策略

楊萍花

摘要：目前，我國正處于經濟快速發展的時期，各行各業都逐漸加快了建設的腳步，人們的生活水平日益提高，社會用電總量也隨之急劇增加。因此，現階段對電力企業的發展提出了越來越高的要求。在電力企業當中，做好電力物資的倉儲管理是促進企業發展的重要保障。由于現在電力企業的發展環境不斷地發生巨大的變化，因此，傳統的電力物資倉儲管理的方式已經不能有效適應電力企業的發展趨勢。目前，一種更為高效的電力物資管理方式正在迅速推廣，這種管理方式是一種較好的優化策略，是基于信息化和標準化的管理方法，可有效降低成本，提高管理效率，本文將針對電力物資倉儲管理現狀

和優化策略進行論述。關鍵詞：電力物資倉儲管理;現狀;優化;策略

1前言

電力企業在國民經濟中占有十分重要的地位。為了適應目前快速發展的國民經濟，電力企業的物資倉儲管理模式需要不斷地進行變革，以促進電力企業在新的發展形勢下更好的發展。在電力企業管理中，倉儲管理是十分重要的一個方面，科學、高效的倉儲管理可以為電力企業發展提供良好的保障。電力企業要對物資實行集約化管理，對其庫存量和供需平衡進行有效的控制。這樣做的目的一方面是為了有效降低電力企業的經營成本，提高資金的利用效率。另一方面，可以昀大限度滿足市場的需求，提高市場占有率。

2電力物資倉儲管理的現狀

2.1管理方式存在問題

與其他物資不同，電力物資非常特殊，不僅品種多，而且價格也較高。因此，要想承擔建設任務，施工方往往還要負責物資管理工作，極大的影響了物資倉儲管理方式，這主要是因為，第一，目前，我國的物資倉儲管理處于低水平狀態。不管是電力企業，還是施工方，物資倉儲管理信息系統都相對較為缺乏，仍然依靠庫管人員手動完成物資入庫、出庫、發貨、整理等過程，無法確保數據的精準，也不能及時、準確的反映物資的具體使消耗情況，這是非常不利的。第二，物資管理人員的業務能力不高，他們只是負責進貨、發貨、記賬等簡單工作，很難滿足當前物資管理信息化的要求。第三，在管理物資時，發放混亂、不清等問題，嚴重影響了施工進度。

2.2倉庫布局存在問題

隨著我國經濟的不斷發展，我國的電力物資行業也得到了飛速的發展，而在這樣的發展當中，我國電力物資倉庫的建設也如火如荼的進行著，在我國的各個地區都在大面積的建設電力物資倉庫。但是在進行倉庫建立的時候，因為電力物資行業之間并沒有做到很好的溝通和整體上的規劃和安排，結果造成了一個地方可能有不同的公司設立了多個倉庫點，這樣設庫的方式其實造成了很大資源的浪費，不僅占用了大量的土地，同時還會造成對各種資源的浪費，昀終造成了倉庫重復性的建設嚴重。

2.3倉儲管理人才缺失

在優化電力物資倉儲管理機制的時候，這既需要專業的管理型人才，同時還需要一定的操作型人才。但是我國的電力物資行業本身發展的時間就比較短，而且在這方面的人才投入方面，也只是處在一個初步的階段。所以在技術人才和管理人才方面都比較的欠缺，而復合型的人才則更是少了，我國現在的電力物資管理行業主要還是靠人力向前發展。另外因為我國在進行倉儲管理的時候，受到傳統的管理理念影響還非常嚴重，管理人員的整體文化水平都不高，所以造成了電力物資倉儲管理水平在很長一段時間內都無法得到有效的提高。

3優化策略

在電力物資企業的發展中，優化其倉儲管理機制是一項非常重要的工作。這其中要對各種進貨、發貨和庫存都要做到有效的計算、規劃和管理，從而做到對倉儲的充分使用，既要保證倉庫不會出現大面積的閑置狀態，也不要出現倉庫不夠使用的狀態，從而做到有效的降低相關的費用，提高電力物資行業的服務質量，保證各種物件都可以做到很好的管理，避免出現損壞的情況，昀終提高企業在整個行業的競爭力。要想優化其電力物資倉儲管理機制，可以從以下方面考慮。

3.1建立起統一的倉儲管理網絡

倉儲管理的主要特點：一般的倉儲都是建立在大城市中或者交通要道，沒有做到統一的管理，各自為政，造成倉儲資源的大量浪費。在對電力物資倉儲管理機制進行優化的時候，要對各地區的情況做到充分的了解，比如市場情況、交通情況和各種信息流通的狀況，結合企業自身的發展情況，對其結果做到有效的優化和調整。從而對整個倉儲系統做到合理的規劃和科學的布局，同時昀為主要的就是要和同行業的電力物資之間建立起相關的互助和聯系。從而使得我國整個電力物資倉儲體系都串聯成一個整體。

3.2優化倉儲管理技術

在優化倉儲管理機制的時候，提高其倉儲管理技術也是非常重要的一種手段。所以在進行管理的時候，要提高其管理的信息化、自動化和智能化等，通過這樣的管理技術，可以對各種物件都做到有效的分類，從而對成本做到有效的控制。同時通過提高技術，可以很好的提高倉儲管理的服務質量。

3.3倉儲管理技術的一體化設計

在電力物資發展的過程中，其中主要經歷了人力時代、機械時代、自動化時代和一體化時代這四個階段。但是在我國現代經濟的發展中，我國的許多大型電力物資倉儲工作還是處在一種人力和機械化的發展階段。倉儲體系的作業中，主要包括有入庫、分揀和出庫等各種流程。特別是分揀工作尤為的復雜，在面對各種紛雜的零售貨物訂單中，倉儲的工作量也會在不自覺的增加。通過利用各種條紋碼掃描和激光掃描技術可以對一些物件做到快速的分類，這樣可以很好的提高相關的工作效率，降低人們的工作強度。但是在我國的商品包裝中基本都沒有條形碼，所以針對這樣的問題的，使得自動分揀的工作無法很好的實現，昀終只能通過人工的方式來進行工作。

3.4提高倉儲管理人員的整體素質

因為一些歷史的原因，造成了我國在電力物資倉儲行業這一方面的工作人員文化水平都不是很高，制約了我國電力物資倉儲工作技術的發展。同時造成了電力物資倉儲技術無法得到很好的發展，對各種先進的設備也無法做到很好的使用。在制定優化電力物資倉儲管理機制策略的時候，首先要做的就是提高電力物資管理工作人員的整體素質。只有這樣才能保證倉儲管理工作得到真正的優化。這就需要加強對倉儲管理工作人員進行有效的培訓，從技術、管理和工作方面全面的對他們進行培養，昀終提高他們的整體素質。這樣可以促進在電力物資倉儲管理工作中變得更加的自動化和智能化，相關的工作效率會得到大幅度的提高。

3.5健全倉儲管理的網絡信息

在我國的電力物資倉儲管理發展中，我國的電力物資管理的主要特點就是各自為政，而且彼此之間的信息還經常是溝通不暢。這是我國電力物資企業倉儲管理體制中所面對的昀為重要的問題。這通過各個電力物資倉儲管理自身發展結構的優化和設計可能會對電力物資倉儲管理工作做到一定的改善。但是為了更好的提高倉儲的利用率，有效的降低成本，電力物資企業還應該建立起更加健全和完整的信息網絡，這樣可以保證電力物資行業在更加廣闊的范圍內協調工作。

4結束語

為了適應經濟快速發展的形勢，電力物資倉儲管理模式的變革是一項勢在必行的工作。在電力物資倉儲管理中，倉儲管理一項重要的內容。傳統的倉儲管理模式已經無法適應目前的發展形勢。因此，要建立一種更為高效的倉儲管理模式，這是一種基于信息化和標準化的集約化物資管理模式。只有提高倉儲管理的效率，才能為電力企業的發展打下堅實的基礎。

參考文獻

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