電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

許喜琴

摘要：企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。近年來，電力企業(yè)也逐步地重視企業(yè)文化建設(shè)的重要作用。電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)之間存在緊密的關(guān)系，電力企業(yè)要發(fā)揮工會的組織引導(dǎo)作用，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)規(guī)范化管理。通過企業(yè)文化的影響，凝聚電力企業(yè)職工的核心戰(zhàn)斗力，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定地生產(chǎn)經(jīng)營，打造電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)的品牌形象，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);企業(yè)文化;建設(shè)

1 電力企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中的意義和作用

1.1意義

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭很大程度上就成為企業(yè)文化之間的競爭。因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的意義。工會是企業(yè)與員工之間有效溝通和聯(lián)系的橋梁，工會是企業(yè)員工的精神依靠。電力企業(yè)工會以人為本充分重視人員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的巨大作用，能夠?qū)⒈姸鄠€(gè)人利益凝聚成整個(gè)企業(yè)的集體利益，對于電力企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。另外，電力企業(yè)工會關(guān)注職工的個(gè)人需求，維護(hù)職工的基本權(quán)益，通過對廣大員工人文思想的管理手段，能夠強(qiáng)化企業(yè)的文化精神，幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，提高企業(yè)的軟實(shí)力。

1.2作用

電力企業(yè)工會對于營造良好的企業(yè)文化和發(fā)展環(huán)境有著極大的幫助，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮著十分重要的作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，電力企業(yè)工會對于企業(yè)文化建設(shè)有一定的導(dǎo)向作用。

工會通過組織形式多樣的活動，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)明確展現(xiàn)出來。電力企業(yè)工會在日常工作中通過思想工作途徑的熏陶，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化和精神潛移默化地滲透進(jìn)員工的價(jià)值取向當(dāng)中。員工在工會的引導(dǎo)下就會以企業(yè)文化作為工作的動力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的高度統(tǒng)一。

第二，電力企業(yè)工會對于企業(yè)文化建設(shè)有一定的教育作用。

教育職能是工會的基本職能。工會的主要工作就是通過形式多樣的宣傳教育途徑，不斷提高企業(yè)職工的思想政治覺悟，讓企業(yè)文化和企業(yè)精神深入人心。工會在宣傳教育方面具有一定的優(yōu)勢，能夠通過組織形式多樣的活動，比如各種技能競賽、優(yōu)秀評比活動等，都能夠極大地調(diào)動廣大員工參與的熱情和積極性，工會組織就可以利用活動將企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大。工會組織活動的過程也是將企業(yè)文化和企業(yè)精神實(shí)踐化的過程，事實(shí)證明，工會在企業(yè)文化教育方面的作用和影響是其他組織無法比擬的。

第三，電力企業(yè)工會對于企業(yè)文化建設(shè)有一定的弘揚(yáng)作用。

工會通過各種優(yōu)秀事跡的表彰和優(yōu)秀標(biāo)兵的評選活動，能夠有效地弘揚(yáng)企業(yè)文化。工會通過優(yōu)秀員工的評選能夠?yàn)閺V大員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣，利用企業(yè)文化陶冶員工的情操，在企業(yè)中形成良好的道德風(fēng)尚，有效推動企業(yè)文化建設(shè)。

2 電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

2.1工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

電力企業(yè)工會和企業(yè)文化建設(shè)之間存在緊密的聯(lián)系：一是二者都對電力企業(yè)的企業(yè)文化有積極的促進(jìn)作用，通過工會和企業(yè)文化建設(shè)的不懈努力在日常工作中落實(shí)企業(yè)文化精神實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的突破;二是工會在企業(yè)文化建設(shè)方面積極落實(shí)國家的相關(guān)政策，加強(qiáng)電力企業(yè)員工的思想政治建設(shè)和道德修養(yǎng)規(guī)范。通過工會組織有效的思想政治工作，能夠提高企業(yè)員工的凝聚力和工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場價(jià)值;三是電力企業(yè)工會能夠?qū)覍ζ髽I(yè)文化建設(shè)的要求落到實(shí)處。電力企業(yè)工會能夠及時(shí)響應(yīng)黨和國家的政策要求，將企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動電力企業(yè)的改革和發(fā)展。

2.2工會與企業(yè)文化建設(shè)的差異

雖然電力企業(yè)工會和企業(yè)文化建設(shè)之間存在緊密的聯(lián)系，但是二者之間也存在一些不同之處。這主要體現(xiàn)在：一是工會是企業(yè)員工自愿組成的，其昀主要的職能是維護(hù)廣大員工的正當(dāng)權(quán)益，幫助員工解決工作和生活中的各種困難。宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)文化只是電力企業(yè)工會工作的部分內(nèi)容。電力企業(yè)工會提升為廣大員工的服務(wù)質(zhì)量，讓每位員工都能夠具備主人翁精神，自然就能夠推動企業(yè)文化建設(shè);二是企業(yè)文化建設(shè)是電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本要求，也是電力企業(yè)未來發(fā)展的主要方向，但是企業(yè)文化建設(shè)對于職工在工作中遇到的各種實(shí)際問題卻無法解決。

3 電力企業(yè)工會推動企業(yè)文化建設(shè)中的有效策略

3.1要充分發(fā)揮工會的橋梁作用

電力企業(yè)工會要緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)，以及企業(yè)文化建設(shè)來開展各項(xiàng)工作。電力企業(yè)工會要發(fā)揮好工會的宣傳教育作用，將國家關(guān)于電力企業(yè)改革和發(fā)展的各項(xiàng)方針政策，準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)給每位員工，讓員工了解企業(yè)目前的生產(chǎn)任務(wù)和未來的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)電力企業(yè)員工的責(zé)任感和主人翁意識。員工具備主人翁意識就能夠以廠為家，又好又快地完成自己的工作任務(wù)，確保企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)能夠達(dá)成。工會組織要定期評選工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行一定的獎勵(lì)，利用榜樣的力量激發(fā)廣大員工的工作熱情，讓企業(yè)文化深入人心，推動電力企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

3.2工會要營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍

電力企業(yè)工會是企業(yè)文化建設(shè)過程中強(qiáng)有力的支持者和執(zhí)行者。工會組織在日常工作中要將工會工作和企業(yè)文化建設(shè)巧妙地結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大員工共同支持和建設(shè)企業(yè)文化。電力企業(yè)工會組織要逐步提高對廣大員工的服務(wù)質(zhì)量，采取行之有效的措施讓廣大員工了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。比如，工會可以組織員工參加宣傳電力企業(yè)文化知識的講座，讓員工及時(shí)了解企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，明確電力企業(yè)核心的發(fā)展理念和價(jià)值觀，將企業(yè)員工的價(jià)值取向和企業(yè)的價(jià)值取向有效地統(tǒng)一起來。另外，電力企業(yè)工會要營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，引導(dǎo)廣大員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，幫助廣大員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值理念，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3工會要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

電力企業(yè)工會組織要切實(shí)認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，以及工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用，利用工會強(qiáng)大的組織能力積極主動地配合企業(yè)文化建設(shè)工作。電力企業(yè)工會還要加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)：一是工會組織要選拔能力出眾的人才進(jìn)入到工會干部隊(duì)伍，不斷完善工會的組織機(jī)構(gòu)，推動企業(yè)文化建設(shè)和工會工作的順利開展;二是工會組織要培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識，讓每一位員工都能清晰認(rèn)識到自己責(zé)任和義務(wù)，明確自己的崗位在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮的作用，認(rèn)識到自己工作能夠產(chǎn)生的巨大價(jià)值。讓每位員工都能夠積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，做好本職工作，為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)之間存在著密切的聯(lián)系，電力企業(yè)工會是企業(yè)文化建設(shè)的有力支持者和引導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著極為重要的作用。電力企業(yè)工會組織要積極宣傳企業(yè)文化理念，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的氛圍，引導(dǎo)廣大員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，通過全體員工共同努力，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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