基于業財融合視角下的公立醫院智慧財務體系分析

宋茜

摘要：隨著我國經濟的不斷發展和社會的不斷進步，我國的公立醫院的規模和提供的業務也正在隨著社會的需要而不斷地發展。公立醫院的發展是全方面、多樣化的，不僅僅包含了公立醫院管理的范圍，還包括了公立醫院財務的內涵。這些都要求著公立醫院建立一套完整的智慧財務體系，來適應整個社會的發展和需要。

關鍵詞：公立醫院;業財融合;智慧財務體系

引言

近年來，互聯網技術和計算機技術在越來越多行業內得到了應用，在這個大數據背景之下，各行各業的財務管理方面也得到了全方位的變革，財務管理的模式也得到了翻天覆地的創新。對于整個企業預算的全面管理，財務共享的模式等一系列新技術之下的財務管理模式和財務管理方式層出不窮。智慧財務也得到了很大程度上的應用。

一、公立醫院智慧財務體系概述

現如今的公立醫院所具備的職能越來越全面，國家對財務和管理的要求又非常的精細化，這就要求著公立醫院業財融合，并且建立相關的智慧財務體系。智慧財務體系的建立，有利于公立醫院提升醫療服務的質量，同時，降低醫院管理的成本并且在內部控制方面能夠得到一定程度上的加強。

智慧財務體系在我國的很多企業已經投入運行和使用。醫院作為一個比較特殊的群體，醫療水平和醫療質量還有一系列的醫療業務都具有非常繁雜的特性，所以說，要想在公立醫院中推行智慧財務體系是一件非常困難的事情。

但是隨著公立醫院的醫院整體規模和醫院所能夠辦理的相關業務不斷地擴大，管理的力度不斷地加大，并且，醫院內部財務的內涵不斷提升和深入，還有整個國家對于精細化財務管理的需要，這些都導致了公立醫院繼續建立“醫療和財務一體化”式的服務，從而才能夠更好地滿足整個社會的需求，符合國家大力推行的標準和力度。

想要建立“醫療和財務一體化”式的服務，就必須要摒除傳統的醫院財務管理模式和管理方式，在傳統醫院的財務管理模式上進行一定程度創新。出臺“醫療和財務一體化”式的醫療服務的根本目的在于，幫助公立醫院提高相應的醫療服務水平和醫療服務質量，進一步為整個公立醫院的投入成本起到節約的作用，并且，還能夠提高公立醫院醫療業務的工作效率和醫療水平，這樣才能夠響應國家的號召，推動公立醫院的發展，保證醫院業務的不斷進步和不斷完善，以此來推動國家經濟的發展。

二、公立醫院智慧財務體系的含義

公立醫院智慧財務體系的智慧程度主要可以從以下幾個方面表現出來：首先，公立醫院智慧財務體系的智慧表現在信息收集的自動化上。公立醫院智慧財務體系的信息收集技術可以做到自動化收集，從而進一步創立物聯網;其次，公立醫院智慧財務體系的智慧還能夠體現在數據傳輸的效率高。公立醫院智慧財務體系的數據傳輸速度非常快，能夠實現數據與數據之間的快速交換和計算。最后，公立醫院智慧財務體系的智慧還體現在智能處理上。公立醫院智慧財務體系能夠幫助財務系統進行合理的決策處理和決策支持。

公立醫院智慧財務體系采用了互聯網計算機數據計算技術，能夠在進行財務管理的同時，實現智能化的處理過程。并且，公立醫院智慧財務體系的管理核心在于，能夠把各項醫療服務和醫療業務以及醫療過程當中產生的財務相關的數據進行全方位精準的匹配，這一過程就叫作業財融合。業財融合就是能夠把業務和財務相融合相同步。

信息技術在公立醫院智慧財務體系當中的應用，可以讓各個部門和不同系統的計算機進行同時工作，能夠確保醫療業務方面的工作和醫院財務管理相關的工作同時進行，極大地提高了公立醫院工作的效率和醫療服務水平。

醫院的勞動密集型和知識密集型的特征就決定了醫療業務的復雜性，所以說，醫療業務就一定要有相關技術的支撐，這項技術就是計算機技術。可以結合現有的情況和條件，公立醫院智慧財務體系可以通過與計算機、互聯網、物聯網等一系列現代信息化時代背景之下的高科技，來為人們提供更加高效的醫療服務和更高水平的醫療服務。這些現代化技術的應用，可以讓醫院的財務系統和醫療的服務系統融為一體，從而形成一個專屬于公立醫院的財務管理體系。

三、公立醫院智慧財務體系面臨的問題

在公立醫院的財務管理體系上建立全新的智慧財務體系，這就要求著智慧財務體系的建立必須要是業財融合的，對于公立醫院來說，這些都是不小的挑戰，公立醫院智慧財務體系建設的過程當中主要還面臨著以下一些問題：

（一）公立醫院對于智慧財務體系的建設存在不夠重視的問題

智慧財務體系建設的目的是為了提升整個公立醫院的醫療水平和醫療效率，同時，還能夠降低醫院對于財務和業務管理的管理成本，加強醫院的內部控制，最終達到提升整個醫療服務效率的目的。所以，智慧財務體系在公立醫院的建設是非常有必要的，并且要大力加快發展速度和智慧財務體系的建設速度。現如今，已經有很多公立醫院響應了國家的號召，開展了智慧財務體系建設的工作，但是，在公立醫院智慧財務體系的建設過程當中，仍然存在著不小的問題，還面臨著很多麻煩。

公立醫院在智慧財務體系建設的過程中，首先，公立醫院管理層缺乏相關的計劃，沒有相關健全完整的制度，在建立智慧財務體系的過程當中，沒有長遠的發展計劃，這就導致智慧財務體系建設工作是走一步看一步的，沒有發展的前景和潛力。其次，要適當地拋棄傳統的財務體系，對于重新調整傳統的財務體系來說，這不是一件容易的事情。再次，在一些公立醫院管理人員的心目當中，智慧財務體系就是通過購買一些財務軟件來對整個公立醫院的財務系統進行管理。但是，在智慧財務體系建設的過程當中，并不是孤立的，也不是局限的。所以說，智慧財務體系的建設是一項需要投入量非常大的工作，與直接投入人力和物力來說，財務體系的建設不能獲得相對來說更多的經濟效益，但是，這并不是忽略智慧財務體系的借口。最后，智慧財務體系的建設并不是一個短期的過程，也不是一個簡單的工作內容，但是，如果公立醫院的管理層對于智慧財務體系的重視程度不高，就會對智慧財務體系的建設過程造成比較大的影響，也會讓智慧財務體系在公立醫院的推進過程當中受到很大的限制。

（二）信息化人才準備不足

信息時代之下公立醫院智慧財務體系的管理能力和管理水平低下，是當前信息時代之下企業財務管理中存在的一個問題之一。這個問題出現的主要原因是，現如今信息時代之下公立醫院智慧財務體系的理念和看法與傳統的公立醫院財務體系理念不太符合，并且兩者容易沖突，這就導致著企業內部的工作人員認為財務管理不重要，容易忽視財務管理的重要性。這種問題的出現，導致了公立醫院智慧財務體系管理的效率不高，不能夠促使整個企業更好更快的發展。并且，現在的公立醫院信息部門的工作人員對于整個公立醫院智慧財務體系的了解程度還不夠，不能滿足智慧財務體系建設過程當中對于管理人員的工作要求。

四、基于業財融合視角下的公立醫院智慧財務體系的解決對策

現如今的公立醫院智慧財務體系主要是基于業財融合的視角之下的，并且是“醫療服務和財務管理”一體化的形式，并且，公立醫院智慧財務體系的主要出發點是創新，以創新傳統的醫療服務和傳統的財務管理為基礎，從來進行更加健全的公立醫院智慧財務體系建設。

（一）智慧結算——智能互聯

在公立醫院智慧財務體系建設的過程當中，可以通過建立互聯網和計算機相關的資金結算平臺，這樣能夠讓各個地區的保險機構來進行數據的分享。還可以加大移動支付在整個公立醫院智慧財務體系建設當中的投入，方便公立醫院對于資金的統一管理。利用互聯網的技術，建立一個云平臺，通過大數據系統來對整個公立醫院的數據進行存儲和計算工作，把醫院、醫療機構和其他相關的有關部門在互聯網上進行有機地整合，為不同的部門和不同的醫療機構提供統一標準的平臺服務。這樣做的目的是在實施業財融合的基礎之上，還能夠保證公立醫院和醫療機構內部的支付數據實時到賬。并且，可以在公立醫院內部設立相關的自主結賬或者自主掛號服務的一體式機器，這樣能夠讓病人在查詢、繳費或者其他關于財務的服務時，更加方便病人的操作。節約了整個醫院的管理成本，大大提高了醫生的醫療效率。

（二）智慧運營——業財融合

業財融合是公立醫院智慧財務體系的建設基礎。只有實現了公立醫院“業務管理和財務管理”一體式的服務，才能夠保證和促進公立醫院智慧財務體系又好又快地建立和發展。醫院的財務管理和財務結算方面主要體現在會計核算和對于整個成本和預算的管理。所以在整個公立醫院實現業財融合的過程的時候就一定要圍繞著建立智慧財務體系作為出發點來進行財務相關的操作。

（三）智慧協同——數據共享

在當今大數據的時代背景之下，互聯網技術最大的特點就是可以針對不同的數據和針對不同的數據處理方來進行數據的共享和互相交流。在推進公立醫院智慧財務體系的建設過程當中，數據分享一定是智慧財務體系過程當中不可忽視的一個部分。

首先，可以實現醫療機構醫聯體財務協同一體化。讓整個醫院的各個部門對于病人的數據都可以共享，在病人拍X光片時，病人無須一直等待實體片的出現，而是可以直接到就診醫生的電腦上進行就診。數據共享技術可以方便醫生和醫生之間的緊密合作。

其次，公立醫院還可以建立相關的數據運營中心，運營中心的建立可以為公立醫院智慧財務體系的建設提供技術保障。

（四）移動財務——便捷高效

在推進公立醫院智慧財務體系的建設過程當中，還可以讓醫院職工實現移動辦公。這樣可以在最大程度上提高醫院內部各項醫療流程的辦理速度，提高辦公的效率和水平。

同時，還可以提供移動報銷的業務。公立醫院智慧財務體系的建設過程當中，可以對職工的報銷憑證進行有效監管，實現高效的公務費用報銷。

結語

公立醫院智慧財務體系是一項任重道遠的任務，同時它也是當下時代發展的趨勢。在推進公立醫院智慧財務體系的建設過程當中仍然存在著一些問題，針對這些問題，相關部門要想出行之有效的解決方法，要不斷推進我國整個醫療水平和醫療效率的發展和提高。

參考文獻

[1]陳財柳，劉璇斐，趙嵐嵐，等.基于業財融合視角的公立醫院智慧財務體系研究[J].商業會計，2020（05）：79–82.