金融改革新形勢下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新思考研究

張萍

摘? 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，企業(yè)之間的競爭不斷加劇。通過企業(yè)財務管理工作，可以提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)資金的利用率，從而不斷提高市場競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出。在金融改革的新形勢下，許多企業(yè)依然實行傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式，出現(xiàn)了許多不適應時代發(fā)展需求的問題，導致企業(yè)財務管理效率較低。本文將具體指出當前我國金融改革的新形勢，并給出企業(yè)財務管理創(chuàng)新的合理化建議。

關鍵詞：金融改革;企業(yè)財務管理;創(chuàng)新策略

近年來，我國經(jīng)濟進入高速發(fā)展時期，在這個時期國家出臺了一系列政策，積極調整經(jīng)濟發(fā)展結構和企業(yè)自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結構，鼓勵高新技術發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和金融市場的關系越來越密切，金融行業(yè)的一舉一動都會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，影響到企業(yè)的財務管理工作。在財務管理工作過程中，企業(yè)需要時刻關注金融市場的動向和變化，及時調整發(fā)展戰(zhàn)略和措施，借助金融改革促進財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，從而不斷提高企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。目前，在金融改革新形勢下，如何創(chuàng)新企業(yè)財務管理工作也成為了不少企業(yè)財務管理工作者研究的重點問題。

一、當前我國金融改革的新形勢

當今世界，經(jīng)濟全球化趨勢更加明顯，經(jīng)濟全球化對于我國經(jīng)濟而言既是機遇也是挑戰(zhàn)。一方面，經(jīng)濟全球化必然會促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，推動全球經(jīng)濟的共同進步。另一方面，經(jīng)濟全球化也加劇了各國之間的市場競爭，經(jīng)濟逐漸成為各國綜合國力競爭的重要標準。目前，世界市場一體化已經(jīng)初步形成，在世界市場一體化背景下，每個國家的經(jīng)濟發(fā)展都會對其他國家產(chǎn)生影響，每個國家的經(jīng)濟波動也會對其他國家產(chǎn)生難以預測的影響。在此背景下，我國需要認清當前經(jīng)濟的發(fā)展形勢，根據(jù)實際情況開展各項改革工作，將促進經(jīng)濟發(fā)展放在重要位置，根據(jù)國際市場的動向及時調整政策，減少經(jīng)濟一體化可能帶來的負面影響，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

在經(jīng)濟一體化背景下，我國開展了一系列的金融改革工作。通過金融改革，更好地適應經(jīng)濟一體化所帶來的變化，促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展。在金融改革過程中，金融市場的變化越來越明顯，每時每刻金融市場都會有波動的情況發(fā)生，并且波動的幅度范圍也有所提升，這對于企業(yè)而言是一項艱巨的挑戰(zhàn)。此外，受經(jīng)濟一體化影響，我國也進行了市場一體化，國外企業(yè)的涌入會對國內企業(yè)造成更大的競爭壓力，如果企業(yè)不能進行改革創(chuàng)新、提高生產(chǎn)力，很容易面臨淘汰的風險。當然，金融改革對企業(yè)來說也有積極的一面，例如，金融改革可以拓寬企業(yè)的融資渠道，通過利率市場化提高企業(yè)的融資金額，促進企業(yè)發(fā)展。同時一些國內的中小企業(yè)也可以借此機會打入國外市場，尋求更多的發(fā)展機遇。金融改革通過優(yōu)化資源配置，鼓勵更多的企業(yè)參與到市場競爭中，有利于市場競爭機制的健全，促進中小型企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入新動力。

二、企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新策略

在金融改革的浪潮中，想要抓住時代機遇，就要處理好金融與企業(yè)財務管理之間的關系，根據(jù)金融市場的變化及時調整財務管理策略。關于企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新，可以從以下幾個方面入手。

（1）重新建立財務管理機制

想要在金融改革的新形勢下建立財務管理機制，就要對財務管理有一個正確的認識，認識到財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，以及財務管理在市場運行中的規(guī)律，形成風險與利益相統(tǒng)一的正確信息理財觀念，健全財務管理機制，更加高效地利用企業(yè)財務資金，完成資金的預算工作。要將企業(yè)的資金管理和成本管理相結合，將其作為創(chuàng)新的重點工作之一，并滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。健全財務管理機制，還需要強化領導決策能力和監(jiān)管能力，企業(yè)的領導部門要不斷加強決策領導能力，領導企業(yè)財務管理工作的整體方向，根據(jù)金融市場的新形式和新變化及時做出調整，企業(yè)的會計審計部門要充分發(fā)揮監(jiān)管的職能，強化監(jiān)管能力，防止在財務管理過程中出現(xiàn)危害企業(yè)經(jīng)濟利益的行為。

（2）創(chuàng)新預算管理和風險防控工作

以往的財務管理工作過程中，部分企業(yè)都缺乏對預算管理和風險防控的重視程度。在金融改革的形勢下，每時每刻都可能會出現(xiàn)市場波動。因此，在財務管理過程中，企業(yè)需要強化預算管理和風險防控工作，通過有效的預算和防控，提高企業(yè)的抗風險能力。在實際工作過程中，企業(yè)要從自身的經(jīng)營特點和實際情況出發(fā)，進行全面的預算管理工作，做好預算前的分析和調查，為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營活動指明方向。企業(yè)還要完善風險防控工作，建立預警和風險防控體系，在開展經(jīng)營活動時，預測可能出現(xiàn)的風險，確保企業(yè)在面對財務風險時能夠進行及時的處理。

（3）加強財務管理的信息化建設

在新形勢下，企業(yè)進行財務管理工作時，需要處理更多的財務信息和數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足工作的要求。企業(yè)可以運用互聯(lián)網(wǎng)技術，建立網(wǎng)上財務管理平臺，將企業(yè)的財務信息全部上傳到網(wǎng)絡平臺上。在網(wǎng)絡平臺上實現(xiàn)資金流動管理、固定資產(chǎn)管理、應收賬款管理等。通過互聯(lián)網(wǎng)技術進一步提高財務管理的效率。在進行網(wǎng)絡平臺建設時，要著重注意完善網(wǎng)絡平臺安全，避免企業(yè)機密信息的泄露。

金融改革對企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財務管理工作已經(jīng)無法適應金融改革的新變化。各企業(yè)的管理者和領導者要看到這一問題，創(chuàng)新財務管理工作的模式，重新構建財務管理體制，加強預算和風險防控工作，同時加強財務管理的信息化建設。通過一系列的措施，不斷提高財務管理的效率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

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