企業(yè)思想政治工作的方式與方法

孫志忠

摘要：改革開放之后，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步和完善，加上全球化的影響，國有企業(yè)在改革和發(fā)展過程中挑戰(zhàn)越來越大，國有企業(yè)職工作為企業(yè)中最具活力的一個群體，他們的思想政治狀況對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在非常大的影響，因此，對國有企業(yè)職工的思想政治工作進(jìn)行深入研究具有很強的重要性，由于當(dāng)代國有企業(yè)職工大多為青年人，在新形勢下，他們?nèi)狈?chuàng)新精神和意識，在為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益、降低成本方面，以及工作機制的組織競爭方面都出現(xiàn)了一些問題，在很大程度上受到享樂主義、拜金主義，以及立體主義等觀念的影響。

關(guān)鍵詞：思想政治;方式方法;策略

在新時期，國有企業(yè)的思想政治工作，對于企業(yè)的和諧發(fā)展是非常重要的，它能夠為國有企業(yè)職工解決思想上的矛盾和問題，使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定健康的發(fā)展，能夠提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)濟(jì)成本。當(dāng)前國企的思想政治工作受到各種因素的影響，存在的問題比較突出，對這些問題進(jìn)行探究，對于國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和成本降低十分必要。

一、需要關(guān)注的問題

國有企業(yè)職工思維活躍。在當(dāng)代科技迅猛發(fā)展的大背景下，國有企業(yè)的職工能夠通過強大的互聯(lián)網(wǎng)來獲取海量的信息，他們的思想不僵化、比較活躍、不迷信、敢干、敢說、更敢想，在接受新思想的時候反應(yīng)會比較快。并且國有企業(yè)的員工普遍都具有較高的素質(zhì)，生活態(tài)度比較現(xiàn)實，具備較為強烈的職業(yè)發(fā)展需求以及改革心態(tài)，并且自身也具備強烈的批判意識。

職工思想不夠成熟。國有企業(yè)的職工在通過各種現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)以及電子信息渠道，來吸收新思想和新觀念，而面對某一特定的政治制度以及社會現(xiàn)象，他們的看法對是非的判斷，會因為個人經(jīng)歷的不同而存在較大的區(qū)別，很多時候會因為這些觀念上的差異產(chǎn)生誤解，從而在工作中做出錯誤的決定和選擇。特別是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，

他們的思想單純，看待問題過于樂觀、缺乏理性，很容易做出錯誤的判斷，如果不能及時對他們的思想進(jìn)行糾正，對他們的身心成長會造成長遠(yuǎn)的影響，也會在群體中出現(xiàn)一些錯誤言論的傳播。

二、國有企業(yè)職工向政治上的創(chuàng)新對策

建立國企思想政治機制的有關(guān)原則?，F(xiàn)在國有企業(yè)職工，應(yīng)該在堅持黨性原則的前提下，在工作內(nèi)容和方法上與時俱進(jìn)，進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，充分彰顯時代性的原則。在思想政治工作開展過程中，必須要充分的反映時代要求，在工作內(nèi)容和方法上根據(jù)時代背景做出調(diào)整。改革開放之前，國內(nèi)還處于計劃經(jīng)濟(jì)時代，所有工作的中心都是強調(diào)以大局為重，確保國有企業(yè)的生產(chǎn)能夠符合國家整體戰(zhàn)略部署，改革開放初期，國有企業(yè)的職工由于缺乏對市場經(jīng)濟(jì)較為科學(xué)的認(rèn)識，談虎色變的心理比較嚴(yán)重，這個時候的思想政治工作，很多時候是為了消除國有企業(yè)職工的誤解，對他們進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)教育，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，直到國有企業(yè)走到今天的這個局面，當(dāng)代國有企業(yè)職工在思想政治上應(yīng)該堅持黨的原則不動搖，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢，吸收各種先進(jìn)的思想和技術(shù)來擴(kuò)張自己的實力，為企業(yè)改革和創(chuàng)新不斷貢獻(xiàn)力量，此外，當(dāng)代國有企業(yè)職工，應(yīng)該在科學(xué)性原則的指導(dǎo)下進(jìn)行改革和創(chuàng)新，所有的工作都必須要在科學(xué)的規(guī)律指導(dǎo)下進(jìn)行，必須要積極的總結(jié)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，根據(jù)市場情況變化做出調(diào)整。另外一方面，在工作內(nèi)容和方法上也要符合科學(xué)性的原則，制定有針對性的科學(xué)的工作方法和內(nèi)容，利用先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，來提升企業(yè)的經(jīng)營效益。

構(gòu)建職工工作機制的途徑。但在國有企業(yè)的職工思維是比較活躍的，然而卻不成熟，很容易受到外界思想的影響，所有在在國有企業(yè)的職工中加強思想政治工作，必須要優(yōu)先對調(diào)控機制進(jìn)行優(yōu)化，這種調(diào)控機制能夠預(yù)防各種工作中的偏差和錯誤。當(dāng)代國有企業(yè)，大部分職工都是青年，他們拼搏精神非常的強，但是缺乏穩(wěn)重性，對各種事物具有強烈的好奇心，定力不足，因此，要通過軟硬結(jié)合的調(diào)控機制來進(jìn)行調(diào)整。所謂軟的方式就包括一對一談心這種方式。一對一談話的這種方式，一方面能夠較為深入的了解國企青年職工的實際心里所想以及心理成熟程度，此外，大部分的青年職工都是90后和95后，他們對面子問題看得很重，一對一的談話對他們來說是一種最好的尊重，通過這種交談方式，他們更容易敞開心扉進(jìn)行交流。在思想政治工作中，必須要加強評估機制，國有企業(yè)必須要講究效益，以最小的成本來為企業(yè)獲取最大的利益，對國有企業(yè)的職工進(jìn)行思想政治的評估，幫助職工樹立正確的價值觀，首先，在領(lǐng)導(dǎo)部門完善評估體系，至上而下的進(jìn)行督促、檢查和評估，其次，制定的評估標(biāo)準(zhǔn)必須要合理，堅持個人收益與群體受益、物質(zhì)成果與精神成果、近期效益和長遠(yuǎn)收益這三個部分的統(tǒng)一，杜絕單一的評估方式。

創(chuàng)新國企職工工作機制。在國有企業(yè)的運作過程中，必須要提升思想政治工作的地位和作用。思想政治工作最主要的是針對大部分的基層群眾，在實際工作中，如果進(jìn)行一對一的思想政治教育，這種方式會在很大程度上造成人力、財力以及物力上面的巨大消耗，不符合精簡高效的方針，所以需要發(fā)動群眾組織，通過上傳下達(dá)的方式來進(jìn)行思想政治教育。在當(dāng)前階段，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛普及，國有企業(yè)職工能夠通過便捷的渠道來獲取信息，很多的專業(yè)技術(shù)和科學(xué)也能夠在互聯(lián)網(wǎng)上較為便捷的學(xué)習(xí)，廣大國有企業(yè)職工已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做獲取信息和自我學(xué)習(xí)的重要方式和渠道，這對于國有企業(yè)職工提升個人工作能力，提高企業(yè)生產(chǎn)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有明顯幫助，因此，國有企業(yè)必須要與時俱進(jìn)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，來對職工進(jìn)行宣傳教育，強化思想政治工作效果。由于國有企業(yè)的職工大多，比較年輕，思想并不成熟，很多的觀念包括價值觀和世界觀都還沒有完全定型，更多的職工喜歡嘗試新的東西、追趕潮流，然而在這個過程中也會出現(xiàn)很多的迷茫和困惑，如果不進(jìn)行正確的思想政治教育，就會在全球化發(fā)展的過程中導(dǎo)致功利主義盛行。

國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢之下，必須要多方改進(jìn)和創(chuàng)新思路，思想政治工作它主要是一個動人、動情、動心的過程，希望通過思想政治工作，讓國有企業(yè)職工具有較好的耐心和愛心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之中，關(guān)注員工的生活，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，使企業(yè)員工形成共識，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

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