劉國杏
興業縣葵陽鎮舊城小學
小學階段班主任管理工作涉及班級教育教學各個方面,與學生的關系十分密切,理應受到更多重視。班主任作為班級管理的第一責任人,承擔著管理工作的重要職責,因此必須積極調整工作思路,切實從學生需求出發強化管理效能,讓學生們在更好氛圍中開展學習。在此期間,加強班干部培養可以有效充實班主任管理工作體系,讓班級管理更具實效性,與學生產生更密切的關聯,也讓學生們養成自我管理和自主學習的好習慣。
班干部是班主任日常班級管理的重要“助手”,可以輔助班主任發揮“指揮者”、“領導者”的作用,同時也可以在具體分工領域中帶領全班學生一起前進,完成班級各項學習與實踐活動目標,促進班級集體進步。另外,“小干部”們是班級學生的榜樣和“領頭羊”,能領全體學生一起朝著更好目標邁進,這些目標涉及學習、德育、勞動、社會實踐、人際交往等多個方面,都是小學生健康成長與有效學習必不可少的要素。
加強班級“小干部”培養,在小學班主任的日常管理工作中有著積極意義,可以有效促進班主任管理工作進步,使之更高效而有序。
小學班主任的日常管理離不開班干部的支持和輔助,而班干部培養的第一步則是“選人”,也就是班主任必須選擇能力突出、有責任心和管理欲望的學生擔任班級干部的“職務”。如,班長必須要由各方面條件過硬,具備組織、調度和協調能力的同學來擔任;生活委員要具備人際交往、善于溝通的能力,要能與各位同學打成一片,具備很好的“人緣”;體育委員必須身體素質突出且具備體育特長,要得到全班學生公認……
總之,班主任要通過自己全面的觀察和調研,選擇最適宜的人選參與到班干部的競爭中。選拔班干部要采取老師推薦和全體學生匿名投票的方式進行,這樣才能選出素質過硬以及讓大家信服的人選。以班長為核心,選拔出的班干部必須構建成一個團結的隊伍,共同輔助班主任開展班級管理,共同提升班級管理水平,促進其他同學學習與生活的進步。
班主任是一個班級的“大家長”,開展的日常管理工作千頭萬緒,涉及到每位同學,因此處理起來頗費精力和時間。培養一批品德優異、成績顯著的小干部,不僅可以有效提升班級管理效率,而且能夠調動這部分學生的主觀能動性,確保班級管理工作更具活躍度。因此,班主任在培養班干部過程中要懂得放權,賦予小干部們更多自主權和“自由裁量度”,要讓責任心強、能力突出的小干部們有充分施展空間,這樣才能提升全班的管理水平。
如,班長是班級小干部的核心,也是班主任最重要的管理小助手。班主任要充分賦予班長以管理權力,讓班長負責班級各項工作,提高班長工作熱情和積極性,讓班長在維持課堂紀律、活躍班級氣氛、組織班級活動等各方面發揮自己的價值。班主任要經常與班長等小干部面對面溝通,傾聽他們日常管理中的心聲,給予指導和建議。同時,班主任要在全班同學面前樹立班長的權威,讓同學們“聽班長的話”。以此為樣板,班主任要在選人得當基礎上充分放權,讓各位小干部們“各顯神通”,共同推動班級管理朝著更好的方向前進。
強化對班干部的有效管理,本身就是班級管理不可或缺的一部分,同時也是形成班級內部“民主監督”氛圍的重要步驟。尤其對于低年級段的班級來說,一些班干部往往會出現“恃寵而驕”或“濫用權力”的情況,這樣不僅損害了班主任的權威,同時也不利于班級管理工作的正常進行。如,在某個班級的課下班級勞動分配中,“勞動委員”往往因為與某些同學關系較為親密而調整其勞動參與比例和時間,這樣就變相增加了其他同學的勞動時間,造成了班級勞動任務分配的不公平。許多班干部在執行自己的管理任務時很容易受到親疏關系的影響,以至于出現輔助管理的誤差,這對于班主任的管理工作顯然是一種傷害。
因此,班主任從全班有效管理和班級團結角度出發,必須廣開言路,形成一種全班彼此監督、相互促進的氛圍,班干部尤其要被置于“被監督,被審視”的位置上。要采用“寬嚴相濟”的班干部管理策略,一方面給予各位小干部充分權力和自由,讓他們更好的參與到班級管理中,發揮自己的能力和水平;但另一方面,也要給班干部們立規矩、設目標甚至劃紅線,要讓他們認識到班干部必須對自己有更嚴格的要求,要做全班同學的表率和榜樣。如,學習委員理應率先完成作業并督促其他同學完成作業,按時上下課;勞動委員在參與班級勞動時理應率先垂范,給予同學以幫助,而不是單純的“發號施令”……要引導全班學生對班干部進行合理有效監督,確保班干部做好“本職工作”,輔助班主任完成各項班級管理任務。
培養高素質的小學班干部,組建團結進步的管理小團隊,使之成為班主任日常管理的重要輔助力量,對于小學班級管理和教育教學工作來說至為重要。運用多種手段提升班干部培養水平,促進班干部能力發揮和展示,可以帶動全班共同進步,促進全體學生有效學習,快樂生活,全面發展。