張凌瑄 張召 孫銘巖
摘要:信息化技術對于電力企業的發展起著不可替代的作用。本文首先對我國電力企業信息化技術建設調查分析,并緊緊圍繞電力生產中信息化調度問題進行深入探討,從企業體系管理、技術創新改革、安全生產防控等方面總結出信息化建設對于電力生產的重要意義,從而加強電力企業對信息化技術應用的重視。
關鍵詞:信息化建設;電力企業;安全生產
引言:近年來,信息技術的高速發展推動了電力行業的進步,強化調度信息化建設也成為電力企業發展的必經之路。充分認識到信息化技術對于電力生產的重要意義,加強其在電力生產中的普及推廣,對電力企業有著不可替代的作用。
一、我國電力企業信息化建設現狀
首先,信息化技術在我國電力企業的應用比較早,早在上個世紀60年代,信息化技術就已經在電力企業中投入使用,但由于我國的電力生產一直是壟斷行業,電力企業之間的競爭較小,并且企業在生產經營過程中更多的是對電力產能的重視,如何提高電能產率是企業工作的重點,對于電力生產過程中的信息化技術建設重視程度不高。
其次,我國電力行業在傳統的電力生產過程中,信息化技術主要在電力生產過程控制和企業籌劃管理等部門得到普及應用。雖然在一定程度上將企業的運作與信息化技術進行有效了適當融合,對企業智能化發展產生了一定積極作用,但在許多先進的技術推廣應用上,特別是電力生產過程管理和生產數據處理等方面,我國仍與很多發達國家存在著很大距離。
最后,很多電力企業在進行電力生產和管理過程中使用的還是技術水平較低,功能有限的計算機系統,而在這種模式下,計算機系統需要把整個電力生產過程中的數據全部傳輸到電力企業內部的信息存儲系統中,由企業內部的計算機對收到的數據進行相應的錄入保存等操作。在這種信息傳送模式下,計算機對電力生產數據的處理需要消耗的時間過長,在信息處理上也容易出現很多安全性問題,這些都嚴重降低了電力生產工作的順利進行,同時也阻礙了電力生產過程中信息技術的建設應用[1]。
二、信息化建設對電力安全生產的重要性
(一)優化管理方式
信息化技術在電力企業中強化建設可以優化企業在電力生產過程中不同部門之間的管理方式,提高相關管理部門組織管理的效率。企業內部之間的信息交流效率不僅影響著生產工作的完成速度,也關乎到企業組織機構執行任務的效率,從而對整個電力企業的內部運作都起著至關重要的作用。依照不同的信息傳播途徑,采用相應的具體實施方法,就會產生不同的傳播效率。因此想要提高組織機構的效率就要充分了解各個信息傳播的渠道和途徑,選擇科學有效的信息傳播方式處理生產數據,這不僅能大大減輕相關工作人員的工作強度,也有效降低了企業信息傳播的成本。除此之外,隨著電力企業的不斷發展,企業各個部門的規模也隨之擴大,加大了管理部門和相關組織機構的工作量,管理流程和管理過程中要考慮的問題也越來越復雜,強化信息化技術在電力企業生產過程中的應用建設,有助于企業采取科學有效的管理方式強化對企業進行整體把控,這不僅能簡化了管理部門和組織機構的工作任務,也有利于推動企業生產的有序進行。
(二)推動企業改革
強化信息化技術在電力企業安全生產過程的調度建設,有利于企業的改革創新。電力企業通過在電力生產過程中信息化技術建設,能夠幫助企業提高收集相關資料信息的效率,也有助于管理部門發現企業在經營生產中存在的漏洞,從而采取科學合理的措施及時解決出現的問題,維護企業的正常運作,減少在生產經營上發生突發事故的可能性,從而推動企業的整體發展,增加企業在整個電力行業的綜合實力。此外,信息是創新改革企業技術的前提和基礎,想要創新企業的相關技術,就離不開科學有效的信息處理方式。只有強化信息化技術在電力生產過程中的建設應用,才能有效提高企業電力生產能力,滿足當今的市場對電力的需求。同時,電力企業在完成企業調度信息化建設工作的基礎上,要重視將信息化技術應用與企業技術創新和體制改革進行充分融合,結合對獲取到的有效信息做好技術改革的總體規劃,從而推進改革工作在電力企業中充分發揮自身價值,并為企業的日后發展產生積極作用。
(三)完善企業體系
電力企業做好信息化技術在企業內部的調度建設,能夠推進企業對各個部門監督管理工作的順利完成。信息化技術建設在企業內部的管理上發揮著不可替代的作用。通過在企業監督管理中應用信息化技術,能夠減少由于人為因素對管理工作的影響,使整個過程更加高效精準。同時,推進信息化技術在企業生產中的應用,可以使在電力企業在進行信息管理工作中,有效實現企業內部信息共享且內容公開透明,也有助于企業的相關管理人員能夠及時發現生產過程中出現的問題,從而加快找到合適的解決辦法,達到進一步完善企業的體系的目的,避免不必要問題的發生阻礙企業的發展[2]。
(四)實現資源共享
在電力企業生產中做好信息化技術應用,可以促進企業內部之間的資源共享。電力企業通過成立專門的信息管理門戶,通過先進的信息處理技術,對企業在電力生產過程中產生的重要數據資料進行及時整理,并上傳到企業的公共平臺,保證各個部門獲取信息的唯一性和準確性,處理好企業生產部門、財務部門、人事部門等相關業務組織的關系,加強各個部門之間協調溝通,確保電力生產過程相關數據文件保持一致性和更新的及時性。從而有效減少了信息資料的重復錄入,避免企業信息儲存系統中信息資料的冗余,也減輕了各個部門相關人員的工作任務,從而提高企業整體的工作效率,使整個電力生產工作高效有序的進行。
(五)強化安全防護
做好電力企業生產過程中信息化技術調度建設工作,有利于強化企業生產的安全防護工作。由于信息化系統嚴格、細化的標準,有利于相關管理人員對每一項電力生產環節進行及時的監督把控,使整個電力生產過程朝著更加規范、更加標準的方向發展,從而減少了電力企業在生產電能時安全事故的發生概率,提高了生產成品的準確率和合格率,有助于推動電力企業電能生產工作的順利運行。
(六)降低生產成本
調度信息化技術建設能夠有效降低電力企業在生產過程中生產管理成本。先進的信息化技術在電力企業中可以強化優化人力、設備及其材料等資源的科學合理分配,從而降低電力生產時對生產管理的資金投入。電力企業進行生產管理時可以通過應用無人值班控制系統和變電運作管理系統,減輕相關人員的工作強度,使信息化技術輔助工作人員更加高效的完成生產管理工作。同時,推廣信息化技術建設,也可以減少電力企業對相關人員的聘用,這也大大節約了電力生產過程中生產成本的支出。強化生產管理信息化系統,有助于電力企業對生產設備的管理,提高生產設備運行的科學性、合理性。此外,使用先進的信息化管理系統,還可以及時發現設備的使用狀態,有利于相關技術人員對電力生產設備的檢修與管理工作順利高效完成,同時由于電力企業對設備的精準把控,也可以有效延長生產設備的使用壽命,從而減少了電力企業在購置設備上的開支,大大節約生產成本的同時,推進企業實現電力生產投入資金經濟效益的最大化[3]。
結論:綜上所述,在電力行業發展的同時,加大調度信息化技術在企業生產過程中的應用建設,是當下發展電力企業生產的當務之急。電力企業只有充分認識到信息化技術對于生產管理的重要意義,才能更加有效地推進企業進行下一步發展。
參考文獻:
[1] 王江浩.關于電力規劃設計工作中全過程信息化支撐的重要性分析[J].房地產導刊,2018,000(030):156.
[2] 朱越.淺談電力信息化對企業發展的重要性[J].電子樂園, 2019(8):0497-0497.
[3] 游惠娟.配電工程管理信息化的重要性及改進研究[J].科學與信息化, 2018,000(021):181,185.