電力物資倉儲管理的完善與創新思考

李萬一

摘要：我國經濟發展現狀要求相關部門對電力倉儲管理工作進行更加深入的優化與完善，基于此，本文將細致分析當前管理工作中存在的問題，并在此基礎上對管理工作科學性、 管理機制、技術升級等方面進行研究，為提升電力資源倉儲管理工作質量提供參考意見。

關鍵詞：電力資源倉儲管理;問題分析;優化策略

引言：

作為電力企業物資流通環節的重要組成部分，行之有效地倉儲管理工作可以幫助企業對物資進行科學合理的調度與監督。考慮到電力企業經營規模與所需電力物資數量成正比關系，因此，探究如何借助現代科學技術，進一步優化完善電力物資倉儲管理工作手段具有重要現實意義。

1、優化完善電力物資倉儲管理的意義

當前階段，仍存在部分工作人員對物資倉儲管理的理解存在偏差，片面地認為入庫統計、保管物資、出庫登記就是倉儲管理。實際上，倉儲管理涉及的數據信息數量極其龐大，整個倉儲管理工作體系也是一個各環節環環相扣的龐大體系。良好的資源倉儲管理工作可以有效確保企業順利運營，因此，建立完善的資源倉儲管理工作體系對推動企業平穩發展具有重要意義[1]。

1.1為提高物資保障效率提供信息支持

通過建立完善的資源倉儲管理體系可以進一步促使電力物資管理工作與攻擊工作形成良性循環效果。在當前信息化時代背景下，信息技術的進步使得工作人員實現了即時掌握電力物資出入庫信息的效果，在完善的倉儲管理體系以及信息化技術的幫助下，工作人員可以及時掌握庫存物資的數量信息，最大程度地降低資源積壓浪費的情況發生，同時也可以對數量較少的物資進行補充，切實提升了物資供給效率。

1.2大幅降低企業運轉成本

通過建立完善的電力物資倉儲管理體系可以切實提升物資供給效率，在一定程度上可以大幅提升企業運轉效率，同時也可以保證電力物資供給的穩定性與流通效率。在此基礎上，電力企業可以保證物資配置的科學性與合理性，進一步加強各部門之間的聯系，在全面提升企業運轉效率的同時可以最大程度地避免資源浪費的問題發生，最終可以實現降低企業運營成本的目的。

2、當前電力物資倉儲管理工作中存在的缺陷

2.1管理體系松散，難以統一

考慮到電力企業的業務分布規模極大，因此目前電力企業各部門的倉庫通常處于獨立分散的狀態，雖然這種主要在一定程度上可以滿足不同地域之間的物資需求以及供給速度要求，但是也為企業對物資倉庫進行統一管理與調度造成嚴重阻礙。同時，當前物資倉庫分散獨立的狀態也使得物資流轉效率與資源配置合理性受到嚴重削弱，最終導致電力物資白白消耗的情況時有發生。

2.2倉庫設備落后，信息化程度較低

在信息化時代背景影響下，對倉儲管理設備進行信息化改造，借此提升倉儲管理效率成為當前時代背景下的必然趨勢。但是從目前電力企業實際發展情況來看，倉儲管理信息化程度遠未達到國際先進水平，相較于電力企業內部其他方面的信息化改造程度也存在一定差距[2]。因此，當前電力物資倉儲管理尚且難以實現在突發情況下快速調度物資的程度。

2.3物資倉儲管理體系尚不完善

當前階段，我國仍存在部分電力企業尚未認識到完善的倉儲管理體系對提升企業運轉效率具有重要現實意義，在實際管理電力物資時仍然沿用傳統的粗放型管理手段。以物資編碼為例，部分企業同一批物資的編碼存在嚴重差異，導致工作人員難以根據物資編碼快速完成相應工作，設置物資編碼的目的完全被曲解。這種不規范的管理體系，嚴重阻礙了倉儲物資管理質量的提升。

3、物資倉儲管理工作完善與創新措施

3.1完善統一物資倉儲管理體系

電力企業業務具有規模大、工程壓力強、分布范圍廣、風險性較強等特點，這些特點使得電力物資倉庫長期分散，難以統一協調。基于此，電力企業在對當前物資倉儲管理工作進行優化時應注意結合已有管理機制的優勢，通過設置科學合理的物資調動流程，為物資管理提供完備的運轉空間環境支持，確保物資調度的協調性與統一性，為提升倉儲管理質量提供有力保障。為此，電力企業應進一步加強當前物資倉儲管理的規范性，制定完善的電力物資管理工作流程。同時，企業管理者應該制定配套的監督體系，確保新的倉儲管理體系得到有效執行。此外，企業還應確保倉儲管理人員正確認識物資管理工作的重要性，使其在實際工作過程中主動遵守相關工作流程。最后，企業還應對倉儲管理工作目標制定工作進行細化處理，最大程度地實現電力物資倉儲管理工作各項目標得到有效落實同時，保證管理工作的統一性

3.2優化更新管理設備技術水平

在當前信息化時代背景下，實現信息化倉儲管理成為電力物資倉儲管理工作發展的必然結果，因此，電力企業在實際進行倉儲管理體系優化時，應注意對相關設備進行更新，提升其信息化程度，借此實現提升物資管理水平的目的。目前我國倉儲管理技術發展態勢良好，已經取得一定技術成果，此外，在實際發展過程中，技術人員發現諸如射頻識別技術等與倉儲管理的適配性良好，完全可以用于管理工作之中[3]。比如：射頻識別技術就可以用于物資入庫、物資查詢、物資出庫等調度環節，借助技術優勢大幅提升物資調度效率，同時極大地降低了工作人員的工作負荷，使其有更多精力放在優化、創新管理體系工作上。通過提升倉庫管理工作信息化程度最大的優勢在于可以大幅提升工作精度，有效避免了因工作失誤導致的效率降低與資源浪費問題。為實現提升倉儲管理技術水平目的，電力企業應積極學習并引進國內外發展成熟且有效的技術，為全面提升倉儲管理質量提供良好的專業技術保障。

3.3完善物資倉儲管理體系

針對當前仍存在部分企業采用粗放式的倉儲管理模式問題，相關企業應盡快學習其他企業管理模式，制定符合自身發展實際且完善的管理體系，確保管理體系可以發揮自身應有的責任，推動企業平穩發展。以物資采購為例，完善的管理體系應首先對庫存物資進行盤點，制定科學的采購計劃，為后續采購工作提供有效信息支持。其次，采購人員應深入市場，實地調查所需物資價格變化情況以及供貨商能否準時準量的盡心供貨工作，通過上述措施可以有效提升物資采購的規范性，這也是建立完善的倉儲管理體系的必要條件。最后，采購人員應該妥善管理采購資金，在選購物資的過程中對同類物資進行對比，選擇最經濟的采購方案，實現兼顧節約資金與保證物資質量的目的。通過建立完善的物資倉儲管理手段，可以為提升倉儲管理質量提供有力保障。

為提升物資倉儲管理質量，企業應不斷創新物資倉儲管理手段，滿足時代發展對物資倉儲管理提出的要求。以重要備件儲存為例，企業可以有機結合廠家聯儲模式與第三方庫房聯儲模式，在此基礎上建立一個有效且屬于企業自身的重要備件儲備模式。通過創新物資管理體系，可以實現大幅提升物資管理有效性以及及時性的目的。企業在創新管理模式時應注意完善信息管理的信息化程度，以便快速查詢調度物資，確保物資可以隨時投入使用。同時，電力企業在創新倉儲管理模式應注意明確責任方，避免遭受不必要的損失。

結論：

綜上所述，隨著我國對高質量供電的要求越來越高，電力市場的競爭必然會愈加激烈。電力物資倉儲作為電力企業平穩快速發展的必要條件之一，加強其管理質量時企業的必然選擇。企業應該不斷提升倉儲管理的科學性、完善性以及技術水平，不斷創新管理模式，為加強電力企業市場競爭力提供有力保障。

參考文獻：

[1]馬夢霓，門葉.分析電力物資倉儲管理存在的問題分析及優化策略[J].百科論壇電子雜志，2018，000（013）：404.

[2]李大鵬，趙軍，宿杉杉，等.試析電力物資倉儲管理的完善與創新[J].百科論壇電子雜志，2019，000（006）：446.

[3]肖遠，王晗.探討電力物資倉儲管理的完善及創新[J].百科論壇電子雜志， 2018，000（015）：426.