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“互聯(lián)網(wǎng)+”鄉(xiāng)村民宿的商業(yè)模式及發(fā)展建議

2020-11-23 07:31:53張季云張會(huì)龍闞志霞
北方經(jīng)貿(mào) 2020年10期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

張季云 張會(huì)龍 闞志霞

摘要:近年來,在互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的支持下,鄉(xiāng)村民宿完美的將消費(fèi)者的理想具象化,不僅拓展了客源市場(chǎng),豐富了產(chǎn)品和服務(wù),提升了經(jīng)營管理模式,還獲得了更大的利潤空間,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造,獲得了創(chuàng)新發(fā)展。本文以互聯(lián)網(wǎng)+為大背景,從商業(yè)模式的構(gòu)成三要素出發(fā),分析了南通鄉(xiāng)村民宿的現(xiàn)狀,并提出發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;鄉(xiāng)村民宿;商業(yè)模式;發(fā)展建議

中圖分類號(hào):F590? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-913X(2020)10-0158-03

國家在《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》國發(fā)[2016]70 號(hào)文件中表示,“鼓勵(lì)發(fā)展自駕車旅居車營地、帳篷酒店、民宿等新型住宿業(yè)態(tài)”。2018 年中央一號(hào)文件將發(fā)展鄉(xiāng)村民宿列為實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于2019年國內(nèi)各地對(duì)鄉(xiāng)村民宿施行鼓勵(lì)發(fā)展政策,2019年國內(nèi)鄉(xiāng)村民宿房源數(shù)量超過16萬套,相比2018年(7萬套)增加近1.3倍。據(jù)途家民宿日前發(fā)布的《2019年鄉(xiāng)村民宿數(shù)據(jù)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)顯示:2019年途家平臺(tái)的鄉(xiāng)村民宿訂單量增速已經(jīng)超過200%,累計(jì)接待超過250萬名房客。截止到2019年底,鄉(xiāng)村民宿為鄉(xiāng)村房東創(chuàng)收超過5.5億元。鄉(xiāng)村民宿作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑,對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村有著重要意義。

一、鄉(xiāng)村民宿

民宿,這一名詞是日語“Minshuku”的音譯。國內(nèi)第一部關(guān)于民宿的旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《旅游民宿基本要求與評(píng)價(jià)》,自2017年10月1日起開始實(shí)施,該標(biāo)準(zhǔn)定義民宿:是利用當(dāng)?shù)亻e置資源,民宿主人參與接待,為游客提供當(dāng)?shù)刈匀?、文化與自然生活生產(chǎn)方式的小型住宿設(shè)施。民宿按照地域來分,可分為城鎮(zhèn)民宿和鄉(xiāng)村民宿。什么是鄉(xiāng)村民宿呢?一般我們將“以自然資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)民生活、農(nóng)村民俗文化為基礎(chǔ),根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展情況,利用閑置的房屋或者不動(dòng)產(chǎn)房屋,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛭幕厣?,以租賃房屋的形式為游客提供全方位、個(gè)性化體驗(yàn)服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品”稱之為鄉(xiāng)村民宿。它是在鄉(xiāng)村環(huán)境中利用自有住房或歷史性建筑改造的,以提供游客住宿、餐飲和體驗(yàn)當(dāng)?shù)匚幕癁橹鞯木C合性“服務(wù)包”。鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)不僅能盤活鄉(xiāng)村存量資產(chǎn)、豐富產(chǎn)品供給、活化鄉(xiāng)村社區(qū)、保護(hù)鄉(xiāng)土文化,還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、吸引村民回歸、推動(dòng)生態(tài)保護(hù)、促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、產(chǎn)生輻射帶動(dòng)多元的綜合效益。

隨著近年來,大眾旅游住宿業(yè)的多樣化發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,在文化包裹下的鄉(xiāng)村民宿作為舊鄉(xiāng)愁與新鄉(xiāng)村相結(jié)合的產(chǎn)物,正被稱之為有溫度的住宿、有靈魂的生活,越來越好地迎合了消費(fèi)升級(jí)后人們對(duì)美好生活的向往。自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的鄉(xiāng)村民宿更是在大數(shù)據(jù)等冷科技的快速發(fā)展下迎來了火爆場(chǎng)面。互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村民宿,不僅打破了行業(yè)壁壘,促進(jìn)了科技與產(chǎn)業(yè)的融合,也顛覆了傳統(tǒng)鄉(xiāng)村民宿的商業(yè)模式,讓鄉(xiāng)村資源,民宿衍生產(chǎn)品,鄉(xiāng)村文化等獲得了更加深入的融合發(fā)展。

二、南通鄉(xiāng)村民宿的現(xiàn)狀分析

南通市鄉(xiāng)村民宿經(jīng)過十年的發(fā)展,由于南通優(yōu)越的地理?xiàng)l件和獨(dú)特的歷史文化沉淀,擁有豐富的自然資源、人文資源形成了海門常樂鎮(zhèn)、啟東圓陀角、如皋洋口港等地的鄉(xiāng)村民宿聚集區(qū)。根據(jù)鄉(xiāng)村民宿風(fēng)格主題的不同,大致可以分為古鎮(zhèn)風(fēng)情,如啟東的沙地人家;海邊風(fēng)情,如呂四的點(diǎn)時(shí)成金·舍;田園休閑,如如皋的梅園;漁村家庭,如啟東的好望海等。

據(jù)統(tǒng)計(jì),南通民宿的房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)大致可以二種:一種是本地居民利用自家房屋或改造后自主經(jīng)營;另外一種是專業(yè)投資、管理機(jī)構(gòu)或外來人員以租賃或合作等方式經(jīng)營的民宿。自主經(jīng)營民宿的特點(diǎn)是:規(guī)模小,分布零散但是很廣泛,自產(chǎn)自銷,自行管理,工作人員多為家庭成員,推廣力度有限,活動(dòng)項(xiàng)目少。而非自營民宿大多資金雄厚,地理位置優(yōu)越,一般分布在資源豐富,基礎(chǔ)設(shè)施完備的景區(qū)或海邊,由專業(yè)公司管理, 經(jīng)營理念先進(jìn),工作人員都是專業(yè)人士,客人入住后,可以參與的活動(dòng)項(xiàng)目多,成為鄉(xiāng)村民宿行業(yè)的佼佼者。

通過分析發(fā)現(xiàn),雖然近年來南通鄉(xiāng)村民宿利用豐富的資源環(huán)境有所發(fā)展,但是問題也很明顯:一是多以自主經(jīng)營為主,規(guī)模小,管理理念和經(jīng)營模式?jīng)]有與時(shí)俱進(jìn),比起浙江省的鄉(xiāng)村民宿尚有很大的差距;二是地域分布零散,沒有形成民宿聚集群,沒有形成氣勢(shì),不便于消費(fèi)者查找;三是民宿主人的文化和情懷與民宿的發(fā)展態(tài)勢(shì)不符,南通鄉(xiāng)村民宿還停留著簡(jiǎn)單的食宿,沒有溫度;四是沒有利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)打造自己,在營銷推廣時(shí),利用的媒體較少,更多的是靠口碑效應(yīng),市場(chǎng)規(guī)模有限。

三、南通鄉(xiāng)村民宿的商業(yè)模式分析

Osterwalder 認(rèn)為:商業(yè)模式是包含一系列要素以及關(guān)系,用以描述某個(gè)特定實(shí)體的邏輯概念。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度講,商業(yè)模式是通過提供更多的顧客價(jià)值或服務(wù)從而贏得利益的一種方式。但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看,商業(yè)模式的目的不僅僅是盈利,更應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的價(jià)值主張:企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,為誰創(chuàng)造價(jià)值,如何傳遞價(jià)值,以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等。價(jià)值主張是商業(yè)模式的根本和基礎(chǔ),也是商業(yè)模式發(fā)展的推動(dòng)力。南通鄉(xiāng)村民宿的價(jià)值主張可以概括為:美麗、舒適和溫情,在這里可以欣賞到美麗的自然景觀,這里有江海文化,有古巷小鎮(zhèn),更有園林美景;在這里,遠(yuǎn)離大城市的喧鬧,坐在海邊,看著夕陽,體驗(yàn)少有的歲月靜好;離鄉(xiāng)在外的游子可以在這里找到家的感覺和溫暖,這里藏著游子兒時(shí)的記憶。

民宿價(jià)值主張的實(shí)現(xiàn),是需要商業(yè)模式構(gòu)成要素的支撐。根據(jù)鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)特點(diǎn),從商業(yè)模式的三個(gè)構(gòu)成要素即市場(chǎng)定位、經(jīng)營管理系統(tǒng)、盈利構(gòu)成分析。

從市場(chǎng)定位來看:鄉(xiāng)村民宿的市場(chǎng)定位包括二個(gè)要素:目標(biāo)客戶、產(chǎn)品和服務(wù)。鄉(xiāng)村民宿主人或管理者根據(jù)自身?xiàng)l件,預(yù)想吸引怎么樣的消費(fèi)者,他們又有著怎樣的訴求,民宿主人根據(jù)目標(biāo)客戶的物質(zhì)需求和文化需求傳遞產(chǎn)品和服務(wù),以最大程度上實(shí)現(xiàn)他們的入住體驗(yàn)。

南通地區(qū)依江靠海,是上海的北大門,是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要城市,因此,其民宿市場(chǎng)的主要目標(biāo)客戶是南通周圍一線城市的中青年人人群,尤其是離開南通遷移到上海或蘇州等地的南通人。他們大都是在30—50歲之間的中產(chǎn)階層,對(duì)住宿環(huán)境有所要求,自駕大約1—2個(gè)小時(shí)的時(shí)間的輻射區(qū),不論是休閑度假,還是歸鄉(xiāng)省親,鄉(xiāng)村民宿都是不錯(cuò)的選擇。主要提供的產(chǎn)品漁家樂、田園采摘等,大部分鄉(xiāng)村民宿都是南通地區(qū)的傳統(tǒng)建筑,客人一般會(huì)包下整棟建筑,主人親自為客人烹飪菜品的同時(shí),還會(huì)閑聊家常,讓客人真正感受到回家的感覺,有“溫情”,自然地融入當(dāng)?shù)厝说纳钪腥ァ?/p>

從經(jīng)營系統(tǒng)看:根據(jù)實(shí)地調(diào)查來看,除去點(diǎn)時(shí)成金·舍,沙地人家等有規(guī)模的民宿外,大部分民宿都是民宿主自家人負(fù)責(zé)房間預(yù)訂、餐飲烹制,衛(wèi)生打掃等工作,年齡大多在40—60歲之間。他們的學(xué)歷大都是初高中,學(xué)歷不高,缺乏管理能力和經(jīng)驗(yàn),服務(wù)意識(shí)不高,對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力較差,導(dǎo)致民宿的經(jīng)營管理過于粗放,水平不高,服務(wù)質(zhì)量有待提高。從營銷的現(xiàn)狀來看,大多數(shù)民宿意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)民宿的重要性,OTA深受鄉(xiāng)村民宿歡迎,依賴美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)為其提供客源。由于對(duì)付費(fèi)媒體的過分依賴,缺乏主動(dòng)性,因此對(duì)待上門的顧客無法進(jìn)行提前引導(dǎo)和拒絕,還處于等客上門的階段,尚顯被動(dòng)。直接的后果就是民宿接待的客人類型不一致,接待壓力大,旺季時(shí),一房難求,服務(wù)質(zhì)量下降,顧客滿意度低;淡季時(shí),關(guān)門打烊。這種極端不穩(wěn)定的現(xiàn)象影響了鄉(xiāng)村民宿業(yè)態(tài)的健康發(fā)展。

從盈利結(jié)構(gòu)來看,南通民宿的房?jī)r(jià)大都在200—500元/間夜,只有少數(shù)鄉(xiāng)村民宿如呂四的點(diǎn)時(shí)成金·舍等高端產(chǎn)品的房?jī)r(jià)在800—1600元/間夜,這類民宿數(shù)量少,配套設(shè)施完備,地理位置優(yōu)越,一般都是海景房。從總體來看,民宿主的收入80%都來自房費(fèi),其餐飲部分和其他額外服務(wù),如接送等等,都是輔助性的,幾乎不盈利。而且民宿主舉一家之力經(jīng)營民宿,除了在房屋建造和租賃方面節(jié)省了些開支外,易耗品的消耗,人員的工資的成本也不高。從中可見,大多數(shù)南通民宿的盈利來源只是房?jī)r(jià),由于缺乏衍生產(chǎn)品和配套服務(wù),以及民宿周遭的公共服務(wù)設(shè)施的不健全,嚴(yán)重影響了盈利結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

四、互聯(lián)網(wǎng)助力鄉(xiāng)村民宿商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)與鄉(xiāng)村民宿的融合,從有利于縮短產(chǎn)品供給的時(shí)間,提供產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn),更有利于顧客需求與產(chǎn)品價(jià)值的對(duì)接,不僅提高了顧客的滿意度,改善了入住體驗(yàn),更為民宿各個(gè)環(huán)節(jié)的盈利提供有利條件。

從市場(chǎng)定位來看:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,打破了信息閉塞,為目標(biāo)客戶獲得信息提供了便利。他們更傾向于在線預(yù)訂,線下體驗(yàn),門店結(jié)算或線上結(jié)算,在線反饋。因此,民宿主需要調(diào)整理念,需要以目標(biāo)客戶的需求為價(jià)值主張實(shí)現(xiàn)的目的,南通鄉(xiāng)村民宿的目標(biāo)客戶不能僅僅定義為為南通經(jīng)濟(jì)帶來產(chǎn)值,他們還是南通文化的傳播者,民宿主的朋友,有著共同價(jià)值訴求,共同精神信仰和情懷的友人。因此,民宿主應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)、云存儲(chǔ)和各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)深入解讀目標(biāo)客戶的興趣、喜好,從而有針對(duì)性地鎖定目標(biāo)客戶,增加客戶的粘性。例如如皋民宿可以主打古宅風(fēng)韻,與景區(qū)合作等,為客人提供豐富的衍生產(chǎn)品,為客人帶來更理想的民宿體驗(yàn)。鄉(xiāng)村民宿的靈魂在于鄉(xiāng)土文化,在長(zhǎng)壽文化的感召下,用一段故事,一種情懷,一杯清茶,一碗白飯,傳遞著民宿主的情懷和在地文化,讓這里成為目標(biāo)客戶“遠(yuǎn)方的家”。

從經(jīng)營模式來看:經(jīng)營模式就是民宿的管理模式和工作模式,也就是民宿如何將自身的價(jià)值主張表達(dá)和傳遞出來,被目標(biāo)客戶接受。它主要包括人力資源系統(tǒng)因素和營銷系統(tǒng)因素。

目前南通鄉(xiāng)村民宿的人力資源構(gòu)成幾乎都是家庭成員,雖然成本較低,但是工作效率也低,無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)情況。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)的到來,個(gè)體在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作用得以凸顯,可以身兼多職,分享時(shí)間,分享技能成為現(xiàn)實(shí)。南通鄉(xiāng)村民宿可以在這樣大背景下,利用人力共享和資源共享的便利條件,吸收更多的優(yōu)秀人才和技能人才。通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作,打破地域限制和時(shí)間限制,不僅降低了人力成本,還提供了團(tuán)隊(duì)工作效率。此外,民宿主作為民宿的主人,也應(yīng)當(dāng)熟悉互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和技能,懂得設(shè)計(jì)、管理、美工、文學(xué)等,才能引領(lǐng)民宿的創(chuàng)新發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)鄉(xiāng)村民宿帶來最大影響的就是營銷系統(tǒng)。傳統(tǒng)的廣告和口碑營銷阻礙了南通鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展和進(jìn)步。民宿要想增加曝光率,在目標(biāo)客戶心里種草,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命刻不容緩。首先,南通鄉(xiāng)村民宿要更多的依靠口碑媒體和自媒體,建立自己的自媒體,微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、微博、微信等,精準(zhǔn)的匹配目標(biāo)客戶的需求,提高自己的服務(wù)質(zhì)量,也提高了顧客的滿意度。其次,在公眾平臺(tái)上分布信息時(shí),多采用VR等現(xiàn)代技術(shù),讓目標(biāo)客戶在購買前精準(zhǔn)的感知商品,不僅提高了商品的購買率,也是對(duì)民宿的一種無聲的宣傳。最后,由于互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,鄉(xiāng)村民宿可以在自己的網(wǎng)站上、微信公眾號(hào)上等,提供目標(biāo)客戶有可能感興趣的其他信息,如周邊美食、旅游信息、景點(diǎn)信息,天氣信息、交通信息等,跨行業(yè)的超級(jí)鏈接不僅為顧客提供了便利,也拉近了與顧客之間的距離,從主客變成朋友。

從盈利構(gòu)成來看:民宿之所以可以盈利,靠的就是降低成為,增加收入,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入不僅能夠拓展民宿的收入渠道,還能合理降低民宿的人力成本和宣傳成本。

南通鄉(xiāng)村民宿可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)作用,同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)跨界聯(lián)合,打造休閑鄉(xiāng)村游等綜合品牌,提供多樣化的衍生產(chǎn)品,在不丟失文化特性的前提下,創(chuàng)造更多的產(chǎn)品包,如休閑采摘、美食之旅、主題文化活動(dòng)等。

其次,在人力成本方面,共享經(jīng)濟(jì)帶來了人力資源的共享,大大降低了民宿的人力成本,還提高了工作效率。在弱化了組織的形式的同時(shí),挖掘了個(gè)人的工作潛能。不拘泥于形式,更注重實(shí)效。

最后,在宣傳成本方面,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,民宿企業(yè)更依賴于去哪兒、途家、小豬短租等OTA,雖然也有傭金但比起傳統(tǒng)的廣告營銷、戶外營銷要更實(shí)用,更有效,更低價(jià),還能鎖定穩(wěn)定客源,建立長(zhǎng)期聯(lián)系。其中,實(shí)力較強(qiáng)的民宿,如點(diǎn)時(shí)成金·舍就建有自己的網(wǎng)站,微信公眾號(hào)等自有媒體,目標(biāo)客戶的粘性就會(huì)更高。

總之,互聯(lián)網(wǎng)與南通鄉(xiāng)村民宿的深度融合,為民宿的發(fā)展帶來了大好時(shí)機(jī),不僅深化了鄉(xiāng)村民宿的內(nèi)涵還拓寬了民宿的外延。改變了人們對(duì)鄉(xiāng)村民宿的認(rèn)知,也進(jìn)一步豐富了民宿的產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)的完善,南通鄉(xiāng)村民宿一定會(huì)迎來自己的春天。

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[責(zé)任編輯:龐 林]

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