淺談土木工程施工安全管理模式的創新

王月

摘 要：土木工程作為建筑行業發展中較為重要的組成部分，存在的安全問題為產業前行帶來了阻力。因此，需采取有效措施加大對土木工程安全管理力度，改進工程建設效果，提升工程建設價值。本文首先說明了土木工程施工安全管理特點，然后分析了土木工程施工安全管理模式存在的問題，最后詳細闡述了土木工程施工安全管理模式的創新策略。

關鍵詞：土木工程;安全管理;制度;機械

一、土木工程施工安全管理特點

（一）管理對象流動性強。由于土木工程項目包含多個部門，同時各部門對于施工班組的要求不同，這就導致施工班組的流動性較強，往往需在完成某項工程后，由另外的施工班組接替，使得管理難度增大。且施工班組成員多是臨時召集，缺乏系統培訓，同時還存在有臨時替換、增補等現象，人員固定性差，這也是安全培訓難度大、管理難度大，從而極易增加施工的安全風險。

（二）管理對象較為密集。受項目性質的影響，管理方式上多以封閉管理為主，同時多數工程施工時需要多數人共同進行，這就導致同一時間段有多數人在參與工作;且受工期限制的影響，還存在有多個施工班組交叉作業的現象，這些都可能會因為施工人員缺乏安全防護意識而增加安全風險，影響施工安全管理。

（三）管理對象復雜多樣。不同地區的安全管理標準、管理形式與內容等均可能存在有一定的差異性;同時即便是相同的工程項目，所使用的不同施工班組對于安全管理的要求也可能存在有一定差異性，復雜的管理對象、多樣化的管理內容及標準，使得安全管理難度明顯增大。

二、土木工程施工安全管理模式存在的問題

（一）土木工程施工安全管理制度不完善。在土木工程施工過程中，必須由建設單位、施工單位等共同完成對現場的安全管理和監督，施工單位作為施工的主體，要根據施工項目的技術要求，建立安全管理制度，確定各級的安全管理責任人，構建科學完善的施工安全管理體系。但是在實際的土木工程施工中，這種安全管理體系缺失，或者沒有起到應有的作用，導致施工安全管理制度形同虛設，造成建筑施工現場存在安全隱患。

（二）土木工程施工安全措施落實不到位。在土木工程施工中，施工內容多樣，施工技術復雜，所需要的安全管理措施類目繁多。在施工現場嚴格進行安全制度和管理的落實，不僅會增加施工的時間，同時還會產生額外的費用。有些施工企業為了節約時間和財力，對現場的施工安全措施落實不到位，這是現場施工出現安全事故的主要原因。在施工現場，一旦發生安全事故，不僅會造成財物的毀壞和人員的傷亡，嚴重的事故還可能要追究施工人員及相關監管人員的刑事責任。

（三）現場管理及施工人員安全意識不足。在土木工程施工中，施工單位的負責人作為現場安全管理的第一責任人，往往缺乏良好的安全管理意識。施工負責人不僅需要管理現場的項目施工，還要考慮到施工成本和工期進度，綜合多方考慮，很容易忽略不會產生任何效益的安全管理內容。由此，思想上的缺失導致各級施工管理人員和基層的施工人員，完全以施工進度和施工質量為準來進行施工管理，在施工過程中缺乏健全的安全管理意識。

三、土木工程施工安全管理模式的創新

（一）創新土木工程施工安全制度。安全制度主要依循現有資源，全面確立安管預備方案，其涉及安全管理法律法規、政策制度、行業標準等的貫徹與落實，主要包括施工安全生產組織、安全進度計劃確立、專項施工方案制訂、安全生產技術提升、應急預案制訂等。全面加強安全制度模塊管理。1、必須貫徹和落實安管法律法規、政策制度與行業標準。此乃房屋建筑工程施工安全管理的基礎，也是安管制度確立、組織安排、專項施工、進度計劃、技術管理等標準制定的基本依據。2、建立健全安管制度，包括安全生產責任制度、安全生產組織制度、生產目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度等，同時還應確立科學的專項施工方案，重點針對存在一定危險的專項工程施工，如基坑支護、腳手架、臨時用電、配電等專項工程，并將施工組織、安管目標、安全技術要求及注意事項納入其中。3、建立完善的應急預案機制。應急預案機制的建立必須將房屋建筑工程的建設經驗歸納為成果，依循房屋建筑工程的具體情況而定。應急預案機制應全面覆蓋應急救援組織與職責、應急救援方式方法、應急救援目標及要求、應急救援教育演練等內容。

（二）加強施工人員的安全管理意識。為最大程度地降低人為因素對土木工程安全施工的影響，管理單位要引進優秀的管理人才，并通過定期組織培訓和實踐活動，以提升管理人員的知識水平，增進管理人員對施工現場的了解程度，推動管理人員對土木工程現場施工進行科學化管理，保障現場施工有序進行。施工單位為實現自身的良好發展，必須將打造一支專業的施工隊伍作為自身的發展目標，要加大安全施工理念的宣傳力度，使安全第一的施工理念逐漸深入每個施工人員的內心，并不定期組織構建實操活動，共同學習不同設備的安全操作方式，使施工隊伍中的每位施工人員均能具備安全規范操作的能力;還要定期組織安全事故演練，以鍛煉施工人員的心理素質，使其能夠在事故發生的第一時間進行自救和正確的操作，以減少安全事故出現概率，推動施工安全進行。

（三）進行施工現場機械管理。1、在項目施工前應定期檢查施工機械。如果施工機械存在問題，就需要及時解決，避免操作過程中機械突發故障給施工人員帶來危險。2、各種特殊的施工機械需要調整適當的安全程序。施工人員必須確保機械操作人員在使用機械前均經過完整的培訓流程，并通過實際的操作情況對其進行審核。3、機械的結構受很多條件的影響，比如摩擦、沖擊、拉力、振動、機械工作部件的運動以及環境溫度和腐蝕等都會影響機械的結構，從而造成機械使用壽命和安全系數的降低。因此，在管理和使用施工機械時，相關人員必須注意了解其操作特性。

（四）加大安全資金投入力度。加大對安全資金的投入可以有效地改善施工現場的安全管理和環境狀況，這是建筑公司必須投入的資金。從項目施工開始之前，建筑公司就要確保在施工過程中擁有足夠的資金并加以使用。建筑公司在購買機械設備時，必須保證其質量符合行業標準。此外，必須對機械設備進行定期檢查、維護、修理和更換。安全資金必須開設獨立賬戶，創建和改進訪問賬戶，定期更新安全資金數據，并加強安全資金賬戶管理。為了避免公司人員挪用公款等現象出現，有必要對安全資金的使用情況進行監督。

（五）構建安全施工環境。施工環境安全性的控制對于提高現場施工質量，防止安全事故的發生有著積極作用。這就要求管理人員一方面加強各施工環節的安全管控工作，增強施工的合理性、規范性;另一方面做好人員的有效管控，做好人員身份驗證，禁止閑雜人員進入施工現場。再者，還要做好現場清潔和規整工作，減少危險物體的隨意堆放，合理規劃現場內部運輸道路，做好材料的統一管理，減少危險隱患。施工現場的道路系統需保持暢通，一些視野不好的地段可設置必要的燈光及提示等安全輔助設施。對于一些關鍵的安全隱患部位，如用水、用電等環節，要予以嚴格管控，非專職人員不能隨意操作。

結 語

綜上，在土木工程建設中，施工安全管理需要從多角度、多層面實行綜合分析，制定完善的管理機制，構建專業管控部門，且加強施工人員的培訓及教育，讓其明確安全管理的重要性，從而確保管理工作的有效落實，及時解決現場施工中存在的各種安全隱患，最終提高土木工程建設的整體質量，延長工程使用壽命，提高建設的綜合效益。

參考文獻

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