小微企業工會工作的創新思考

李 寧，葉渭川

(江蘇泰達機電設備有限責任公司，江蘇 南京210039)

一、 引言

企業工會是職工以共同利益為基礎自發組織的一種社會團體，代表了職工基本利益，是員工和企業之間進行連接的最直接紐帶，得到廣大員工的擁護。 但在我國當今社會主義歷史條件下，企業工會除了維護廣大職工的合法權益外，還在維持社會穩定、保障企業發展方面有重要作用，成為推動企業發展的基本力量。 隨著小微企業迅速增長并得到黨和各級政府的重視，多種政策向小微企業傾斜，上級工會組織也紛紛關心小微企業工會，可見其在企業中的作用不可小覷。

二、 新時期小微企業工會的作用

(一)員工的“家”——維護員工合法權益

在企業中，員工與管理者相比，總是處于弱者地位，越是小微企業，這種情況就越突出。 按照我國工會法和工會章程規定，工會組織起著維護員工合法權益的作用，要把工會建成員工之家。

通過建家活動，工會可以積極組織員工開展技能、文化活動，大力宣傳企業文化，指導員工提高能力和素質，幫助企業減少人力資源培訓費用，同時使企業獲利。

通過建家活動，工會能與員工進一步相互理解，工會干部可以近距離了解員工的需求和困難，以便有的放矢給予幫助和解決。

通過建家活動，工會在落實員工學習新知識、開展文體活動、提高技術能力、增加福利待遇等方面維護了員工合法權益，提高了員工為企業創新創收的積極性和主動性。

(二)“橋梁”和“紐帶”——維護企業全面和諧

任何企業在生產運行過程中，都會遇到企業管理者和勞動者之間的矛盾，也就是人們常說的勞資矛盾。 絕大多數這類矛盾都是因為企業的管理者和員工的溝通交流不暢而造成的。

小微企業的管理特點往往是老板說了算，這種“一言堂”的決策方式最大缺點是缺乏依據，缺乏基礎，缺乏調查研究。古人都懂得“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的道理，缺少溝通是盲目決策的致命要害，工會的基本功能，就是要在勞資之間架起一座橋梁，成為聯系勞資之間的紐帶，通過溝通，解決雙方之間的矛盾，使其達成共識。 例如：小微企業有可能在薪酬分配上出現不合理、不公平的現象，工會就應主動了解企業制定的制度及其執行情況，搜集員工對企業薪酬制度的意見，與管理層溝通。 一方面要求員工執行合理的規章制度，另一方面向管理層提出制度中的不合理條款。 通過有效溝通，使勞資雙方達成統一，維護了企業全面和諧的勞動關系，維持內部穩定。

(三)企業發展的“基石”——維護企業整體利益

辦企業就像建大廈，沒有堅實的基礎，大廈就蓋不上去，而基礎中最重要的因素便是人。 人是企業發展的基石，企業發展要靠人，靠員工共同添磚加瓦。 要想更快更好地發展企業，需要集眾人智慧和能動性，而眾人智慧和能動性的調動，必須依靠組織——工會。 我國體制決定了工會是企業全體員工唯一合法的群眾組織，它不僅要維護員工的合法權益，更要維護企業的整體利益，這就要求工會工作要圍繞企業中心工作來開展，要站在企業全局看問題，重視企業的生產與經營，以集體利益為重，服從大局，充分發揮工會自身職能與作用，協助黨組織完成企業中心工作，讓員工體會到工會組織存在的必要性和重要性，從而確保工會工作更加有效地開展。

廣西民族音樂博物館是在廣西藝術學院“廣西民族民間藝術藏品館”的基礎上擴展建成，于2015年開始立項建設，共斥資2300萬。博物館建筑面積近2600平方米，布展區域達1400平方米，收藏音樂展品約1200余件（套），涵蓋樂器實物、傳統歌本、樂譜、手稿、音像資料等多個內容，并通過多媒體影像、圖文解說等形式再現八桂傳統音樂的精彩風貌，主要功能為展示、傳承廣西傳統音樂并進行音樂展演與研究活動。

三、 小微企業工會工作的問題和不足

(一)領導認識不夠

企業領導缺乏對工會組織作用的正確認識。 很多小微企業的領導都將工作重心放在了營利上，這也無可厚非，畢竟企業的生存發展要依靠盈利。 但是，在社會主義建設新時期，企業要想得到長期良好發展，必須全面執行黨的各項方針政策，不可只鉆在“錢”眼里。 企業管理是多方面的，“重經營，輕管理”，可能把企業引入歧途。

忽視管理的重要性，沒認識到工會組織對企業發展的意義，導致工會組織在企業中不能發揮作用，使得黨對企業的方針政策無法貫徹落實，這既不利于企業的穩定和諧，也不利于企業的持續發展。 企業領導在這種思想指導下，必然對工會工作投入較少，甚至連工會法明確規定應提取工資總額的相應比例額度也不能執行，更談不上及時解決員工的切身困難問題，這就直接影響了員工的工作積極性、創造性，降低了工作效率。 因此，企業領導應對工會組織的作用有足夠認識，才能使企業得到全面發展。

(二)組織不健全

我國的工會組織有遠久的歷史，新中國成立后更是得到政府的重視而迅速發展，特別是大中型企業普遍成立了工會，而且機構健全，不僅設有專職工會主席，而且還根據企業規模不同，配有一定數量的專職工會干部，確保了工會各項工作順利開展。

近幾年來，小微企業大量涌現，工會組織建設未能跟上，不少小微企業工會組織還處于空白狀態。 有的小微企業工會組織雖已成立，但并不健全，工會干部或升職，或辭職，使得工會工作不能正常開展，工會組織名存實亡。

(三)上級工會組織欠關心

任何組織都要接受業績考核，上級組織的業績往往與下級組織的業績密切相關。 因此，大多上級組織都把視線投向條件優越的下級組織。 工會組織也同樣，多數上級工會組織把目光盯著條件優越的大中型企業工會，因為任務一旦布置，他們就會立即行動，迅速并出色地完成，在為本企業爭光的同時，也為上級主管工會添彩。 因而上級工會更愿意把工作精力放在大中型企業工會，而忽視了對小微企業工會的關心。

四、 推進小微企業工會工作的創新策略

(一)管理者必須提高認識

提高企業管理者對工會組織的認識，非常重要，尤其是小微企業。 眾所周知，企業管理者對企業的運轉有絕對的指揮和控制權，因此，企業工會工作要想得到保障，必須得到企業管理者的認同。 為此，企業黨組織和上級工會應聯手做好管理者的思想工作，組織他們認真學習黨對工會工作的指示，以便正確認識工會工作的意義，從而主動積極支持工會工作。 以黨的思想為指導思想來進行企業管理，提高企業的綜合實力。

(二)工會組織必須健全

健全與完善工會組織是開展工會工作的基礎。 沒有工會組織，就失去了聯系員工和管理者之間的橋梁和紐帶，也就難以維持企業全面和諧的良好局面。

健全工會組織應注意以下幾點：一是多與管理者溝通，聽取他們對如何健全工會組織的建議；二是多與上級工會聯系，尋求他們的指導，避免理解政策偏差而走彎路；三是多與員工接觸，聽聽他們對成立工會的想法，充分了解群眾需求，解決群眾的疑問，提高工會信任度；四是從始建工會開始，就要體現工會的群眾性和民主性，給予員工監督權，確保工會工作的公平性與透明性。

(三)工會干部必須有素質

有素質，體現在四個方面，即：有覺悟、有知識、有干勁、有獻身精神。

有覺悟，是首要條件。 覺悟，就是人們對事物及其發展規律的看法和理解程度，一個人覺悟的高低決定了他能否自覺、主動、積極地參與社會活動和做好本職工作，從而決定了其參與活動效率和效果。 當今在我國社會主義新時期，有覺悟主要體現在“愛國、敬業、誠信、友善”。工會干部是工會工作的領頭人，只有提高工會干部的綜合素質，才能真正加強工會工作，這一條在挑選工會干部初期就要考慮。

有知識，才能創新。 當今社會已進入高科技時代，工會干部也要有較高的文化專業知識，才能在工作中遇到復雜問題時，順利解決。 知識面廣、素質高的干部在創新上更有思路，更能為企業解決難題。

有干勁，才能拼搏。 干好任何一件事，都需要全身心地投入。 工會工作看似輕松，其實不然。 有時為了給員工辦件好事，往往會耗費很大的精力。

有獻身精神，才能無私無畏。 有人說工會干部是個吃力不討好的職務，但廣大工會干部并不這么認識，他們樹立了正確的為工會獻身的精神，他們認識到工會工作的重要性，在工作中立場堅定，定位正確，遇到問題能正確對待，遇到困難會知難而上，具有無私無畏的敬業思想。

工會組織有責任培養和提高干部素質，要采取強化組織領導、組織培訓、觀摩學習等措施，創造條件讓工會干部拓寬視野、開闊眼界，掌握新知識，提高理論水平。 同時，要督促工會干部加強自我學習，并通過工作實踐不斷總結經驗，提高工作能力。 參加上級組織的工會干部培訓班是最好的方法和捷徑，可以更好、更快、系統地學習工會知識，掌握與工會工作相關的法律、現代企業管理、民主管理、文化管理等知識，提升掌握及使用黨的方針、政策的能力，更好地應用法律法規知識解決實際問題，成為復合型、專家型工會人才，從而樹立工作與工作者的良好形象，把工會變成企業黨組織、行政信任，員工想依靠的基層組織。

(四)上級組織必須關心指導

工會組織在大中型企業中已被普遍建立，但小微企業工會組織的建立還有較大差距。 僅靠小微企業自身的努力是遠遠不夠的，必須有上級工會組織和同級黨組織的關心指導。

上級機關最先得到更上一級機關的指示，最先理解指示精神，對基層工會來說，永遠有其獨特的權威性和約束力，上級的指令就是下級行動的準則。 上級有責任關心下級組織，這既是擔當，也是義務。 南京市新興產業工會和行政區、工業園區管委會工會都非常關心小微企業工會，經常到基層企業宣傳黨在新時期的工會方針政策，廣泛聽取企業管理者和員工意見，具體指導建立工會，這幾年來不僅取得明顯成績，也得到基層工會的擁戴。

五、 結語

加強小微企業工會工作是新時期的需要，做好小微企業工會工作，是加速推進國民經濟發展賦予企業的責任。 為此，小微企業的管理者和工會干部應團結一心，切實做好企業的各項工作，協調好員工和管理者關系，實現勞資共贏。在當今市場機制條件下，社會法制的逐步健全，為工會工作的良好開展提供了有力保證。

小微企業雖小，但工會工作仍是一項政治性、政策性很強的工作，也是一項瑣碎、具體而且直接關系群眾切身利益的工作。 面對新的形勢和任務，工會應緊緊圍繞黨和國家的中心工作，創新思路、團結企業相關部門，充分依靠廣大員工，發揮工會各項職能，為小微企業工會工作開辟出一片新的天地。