民營房地產企業財務風險識別及防范

席漣紅

（南通星瀚房地產發展有限公司，江蘇 南通226000）

一、 引言

隨著我國經濟不斷發展，人們的生活水平得到大幅度提高。當下，我國房地產行業發展十分迅猛，民營房地產企業規模也在不斷地壯大。在其發展與壯大過程中，需對未知財務風險做好全面預估。房地產企業對財務風險要尤為重視，財務風險影響著企業經濟效益和長遠發展，做好房地產企業財務風險工作不但能有效地規避影響企業發展的不確定因素，還可保障民營房地產企業生產和經營。目前，除國家對房地產行業的政策調整和管控等外部環境影響以外，如何做好企業經營中的財務風險識別及防范，已成為房地產企業亟待解決的問題之一。

二、 民營房地產企業所面臨的財務風險

（一）未建立完善的財務管理制度

近年來，房地產行業發展異常迅速，得益于行業帶來的高回報，房地產行業規模也在不斷壯大。企業管理層過度注重行業經濟效益，反觀企業自身財務管理未曾投入太多心思。大部分房地產企業雖然自身皆擁有財務管理制度，由于種種原因，企業未曾根據自身行業特點制定管理制度，制度建立不完善，細節方面未曾精化，制度實際運用較為表面化，未有具體實施措施。在企業實際運營中反而出現了諸多問題，造成財務管理未能最大化發揮作用。基于行業特點，房地產行業與其他行業相比，資金需求調度比其他行業要更高，因此，對財務管理要求也更為嚴格，財務管理制度不健全極大地增加財務風險概率。房地產企業進行項目開發時需大量資金作為支持和調度，彼時，往往需要借助融資活動和銀行貸款等，若沒有完善財務管理制度加以輔助，資金儲備則缺少合理性和安全性，易給企業帶來較大財務風險。再者，在財務監督管理方面缺少力度，房地產企業財務管理制度想要發揮最大化作用，離不開監督管理機制的有力監管，企業內部缺少風險評估和認知，未建立風險評估信息監管部門，一旦國家政策發生變化或者市場環境有變動，無法及時獲得最新訊息，影響企業下一步決策。對外部資金和儲備資金審批控制力度不足，缺少對資金流向控制，也會對企業發展造成影響。

（二）財務管理人員綜合素質水平不高

人員是企業的重要組成部分。對房地產企業而言，財務人員在財務工作中顯得尤為重要。而民營房地產企業相關財務工作人員綜合素質良莠不齊，影響著企業的長遠發展。首先，部分財務工作人員認為做好財務工作只需做好財務項目收支工作就可以。做好數據整理工作對于財務工作來說等于做好了基礎，企業經營者依據財務人員所提供數據做出下一步決策，由此進行風險預估和評判，判斷是否可以進行項目投資，財務工作人員做好分內工作，給予決策者正確的數據進行分析，有利于降低財務風險。其次，財務工作人員對于自身專業領域知識了解透徹，卻未曾豐富其專業領域以外的知識，對于房地產行業知識未曾深入進行了解，導致在實際工作中遇到困境，使得工作效率受到影響。企業部分財務管理人員關于風險認知不清晰，未能正確認識到財務管理的重要性，處理問題時技術不到位，增加企業遇到財務風險的概率，無法根據現有信息進行戰略調整。財務風險來臨之時沒有充足的經驗和應對能力，財務管理人員應對突發狀況時處理方式不成熟，也會增加企業的經營風險。

（三）缺少財務風險防范意識和機制

房地產行業基于行業特殊性，與其他行業相比所面對行業風險顯著增多。企業管理人員對財務風險的重視程度不高，部分企業領導層仍認為財務風險是企業內部資金鏈條斷裂，而造成資金短缺情況，未曾真正意識到財務管理的作用。而此環境氛圍中財務人員也未曾樹立正確的財務風險觀念，自身對于財務風險認知不足，不曾主動學習和鉆研，只是依據上層領導指示來進行工作。企業內部沒有形成良好的財務管理觀念，對財務風險預警力度不高。企業現存管理系統在運行中也有部分問題存在，沒有針對財務風險而建立完整的風險預警機制，未能針對財務風險建立起科學而規范的運行體系。

（四）未做好預算管理工作

預算管理工作在企業項目投資方面起判斷依據作用，其數據精準度和完整度影響著企業決策者判斷，甚至會影響到項目投資情況。因此，做好房地產企業預算管理工作十分重要。當今，許多企業預算管理工作并不到位，房地產企業尤甚。對于房地產行業來說，企業運營正常資金數目不是普通企業可比，對于資金的需求量也極為巨大。企業在進行項目競拍時，為了贏得項目競標勝利，一味抬高價格，前期預算目標超標，給后期預算工作帶來了一定難度。企業未根據科學有效的方式實行預算管理工作，沒有根據項目施工成本來制定合理預算規劃，打亂前期預算計劃的同時也會讓后期項目具有較大的財務風險，大大增加了房地產企業開發成本。預算管理工作中如果工作人員未能認真對待工作，會造成數據真實性得不到保障，在進行預算管理過程中導致問題頻繁出現，更有甚者會導致資金流向不明，影響最終項目賬目收支情況，以至于項目質量也會受影響。由此，企業重視預算管理工作，及時發現問題并處理，深入理解數據的重要性，才能發揮預算管理的真正作用。

三、 房地產企業財務風險的防范措施

（一）建立完善的財務管理制度

在房地產企業的發展過程中，應建立完善的財務管理制度，通過規范企業的財務管理制度，有效避免工作失誤問題。針對房地產行業的特性，房地產財務管理制度的建立應基于科學合理的基礎上，根據企業實際發展情況制定切實可行的財務管理制度，對房地產企業內部進行有效管理，為企業可以順利開展后續工作做好基石。企業在完善財務管理制度時，應善于聽取普通財務人員的建議和想法，對于優秀建議進行采納和梳理，進而完善企業內部的財務管理制度。企業管理制度的嚴格執行離不開監督制度監管，因房地產行業所涉及資金數額較為巨大，資金儲備是一項龐大工程，要求財務人員在做好本職工作的同時，對財務賬目收支情況和賬目明細進行清晰明確地整理，對于資金使用流程和審批過程要進行嚴格把控，減少不必要開支，從源頭把控資金使用效率。財務制度進行規范化管理，使財務工作過程公開、透明、明確、清晰，杜絕“藏污納垢”。房地產企業管理層應加強對財務管理的重視，促進財務管理制度規范化，制定切實可行的管理制度。

（二）提高財務人員的整體素質

企業在不斷追求發展前進的道路上，對內部人員素質要求也要同步進行。財務人員作為企業財務管理的中堅力量，自身發展也要緊跟企業發展的腳步。面對不斷發展變化的市場環境，一味停滯不前，終被市場所拋棄，因此，財務工作人員應具備良好的學習能力。提高人員綜合素質可從以下方面進行:第一，組織人員進行定期培訓，讓財務人員更加深入掌握專業知識技能，對待本職工作更加細心，認真做好分內之事，不斷提高財務工作人員的專業素養。第二，營造學習氛圍，企業工作環境氛圍影響著員工的工作狀態，營造良好的學習氛圍不但可以激發員工工作積極性，而且還可以提高員工學習進度，使學習熱情變得高漲。第三，增加與行業有關的業務培訓，對于房地產企業財務工作人員來說，除去專業知識以外，與房地產行業相關的專業業務知識也需牢牢掌握，深入了解與金融領域相關的知識。第四，轉變財務工作人員觀念，上至企業管理層下至普通財務工作人員，應意識到財務人員工作并不限于對項目中相關財務報表進行作業，而是在對項目預算和項目工程計劃有一定了解之下，對如何規避財務風險和控制項目成本有一定了解。基于此，對企業財務管理人員采取有效提升方式，使財務管理人員綜合水平得到顯著提高，對于日常工作和風險規避有一定知識基礎，使房地產企業經濟效益得到大幅度提升。

（三）加強風險防范意識，規范風險防范體系

加強房地產企業員工的風險防范意識，是避免財務風險發生的有效手段。提高民營房地產企業財務風險意識，于有效規避風險保全企業完整有重要意義。由于房地產行業與其他行業相比遇到風險的概率較高，要求企業內部不同崗位員工對風險有基本認知，將其在日常工作遇到風險告知上級管理人員，上級管理人員根據風險程度來做出決策，并針對風險制定相應解決措施，通過企業內部信息傳遞將對風險解決方案和防御措施下達企業全體員工。企業定期培訓員工如何進行風險防范，或怎樣化解風險，從基礎層面重視風險，規范企業各種操作，加強員工企業責任感，從而使企業人員風險意識得到加強。企業在不斷發展壯大的過程中，要建立適合企業經營發展的財務風險防范體系，對風險進行合理規避。建立規范房地產企業風險防范體系，可在風險來臨之時，企業能夠采取科學合理、有效的解決措施，以此保障自身經濟效益不受損失，減少因風險帶來的傷害。及時關注外部環境變化會帶來的風險，設定風險預警機制，對國家政策時訊實事等密切關注，采用現代化信息分析方式，對風險出現概率進行演算模擬，對可能出現的風險進行探討和研究，并針對不同風險分程度制定不同措施，將企業會面臨的風險概率降到最低，最大程度減少風險給企業帶來的危害。

（四）提高預算管理水平

做好房地產企業項目預算管理工作，對項目預算進行合理規劃，可很大程度上節約企業成本，使企業利潤最大化。房地產企業財務管理人員對預算管理的重要性要有清晰認知，深入了解與預算相關專業知識，加強自身預算管理水平。財務人員在預算管理工作中，應秉持職業素養，對預算數據的真實性和準確性負責，相應財務報表清晰明確，為企業經營者提供正確的參考數值，不混淆經營者判斷。在企業項目實行過程中，對項目資金進行預算管理時，基于科學可行的基礎，合理有效制訂預算計劃，按照不違背政策制度與原則，將企業資金進行合理化分配，科學制訂計劃，使房地產企業預算管理發揮應有的作用，保障企業項目質量。

四、 結語

綜上所述，財務管理在民營房地產企業所占比重較大，做好財務風險防范工作是做好財務管理工作強有力的表現。房地產企業財務風險不僅影響企業可持續發展，而且制約企業長遠發展。因此，樹立正確的風險意識，建立完善的風險防范體系，采用科學合理的方式規避和防范財務風險，是房地產企業任重而道遠的任務，做好財務風險防范工作，減少因其帶來的企業損失，房地產企業才能得到更好的發展。