財務如何助力企業信息化

祝新平

（浙江壽仙谷醫藥股份有限公司，浙江 金華 321000）

中國企業的信息化建設基本上從財務電算化開始出發的，所以大部分企業的信息化充滿了濃郁的財務氣味，財務在企業信息化中發揮的作用是毋庸置疑的，但在企業信息化不同階段時點不同方面的作用卻應該是不一樣的。

大部分企業的信息化起步就是財務信息化，從簡單的財務電算化，到倉庫管理、成本核算都是以財務的數據核算為中心的，而從MRP運算開始，到生產經營管理、銷售營銷經營，再到企業大數據經營，財務的參與程度與影響就大大減少了。

一、財務在企業信息化建設中的作用

我們都應該有一個清醒的認識，信息化的最終目的是協助甚至是幫助企業進行更有效的運營，而衡量企業運營效果是企業效益，效益最后還是要落實到財務信息中去的，而通過不同的核算方法，不同的層次甚至不同期間分析出來的財務信息對具體運營效果的判定都會不一樣的，從而說明財務在企業信息化可以發揮的作用應該是至關重要的，我認為財務在企業信息化要起到以下幾個方面的作用。

第一，財務在信息化的基礎檔案標準化工作方面中的作用，一個企業的信息化水平，起碼有30%體現在基礎檔案標準化上，一個規范、統一的基礎檔案，是企業信息化的良好地基，只有這個地基打好了，才有可能建成萬丈的信息化高樓，財務體系內不管是會計制度還是會計科目體系都是從國家層面制定的，其科學性與實用性都是可行的，在沒有太好、太特殊要求的情況下，企業基礎檔案，都可引用財務規則來制定，特別是一些沒有專業信息化團隊的企業，按此方法來編制基礎檔案尤其重要。

第二，財務在信息化流程設計方面的作用，流程設計必須要與業務實際相符，業務部門要高度參與設計，但業務部門經常以使用方便、當前效果最佳為要點，往往會忽視了流程的閉環性、完整性，而財務的嚴謹性正好可以填補這一缺陷，財務應參與設計，對設計進行復核。

第三，財務在信息化數據分析中的作用，財務自身先天擁有一系列成熟專門的分析技術和方法，不僅適用于做財務方面的分析，還適用于對企業進行全面的分析，如企業的償債能力、盈利能力、運營能力的分析與評價，幫助企業挖掘更多潛力、提出改進措施等。信息化數據分析一般企業做的都是比較淺，一般只對某一個業務指標或業務，而且很分散，只能服務某一業務部門，對企業整體運營沒有太多的幫助，其實一個企業運營最需要的就是高質量數據信息，而財務做的數據分析基本上是基于企業整體運營的，企業在沒有專業的信息化數據分析團隊的情況下，可以讓財務部門參與甚至主導數據分析是一個不錯的選擇。

第四，財務在企業信息化規劃中的作用，財務作為企業的一級管理中心，參與企業的運營與決策，在企業信息化規劃中應該承擔起重要的作用，我認為在規劃的成本投入產生比，效益價值化評估以及項目預決算上財務都要起到主導作用，而在信息化架構及各系統融合方面要參與設計審計，對業務技術模式等其他方面可以參與少一些。

二、財務如何助力企業信息化

為了使財務能在企業信息化過程中發揮更大的作用，財務自身還要注意以下幾個方面的事項。

第一，財務業務融合，融合不僅指財務業務數據打通，還應包括財務業務人員的融合，財務人員要深入到業務中去，業務人員也要接受規范的財務規范思維教育，只有這樣才能使財務在信息化中發揮出應有的作用；

第二，財務也要發展與創新，財務自身要清醒地認識到，財務不再只是做憑證，做幾個標準的報表了，也不是將核算會計與管理會計給嚴格的區分出來，而是將財務中的核算會計與管理會計融為一體，一起作為企業整體運營的工具，服務于企業的整體運與發展；

第三，財務人員要注重復合性素質的培養，建立“只有懂業務的財務才是真正的財務”的觀念。

三、結束語

企業信息化離不開財務，離開財務的企業信息化是不完整的，缺少靈魂的，而離開企業信息化的財務也就不能科學的深入發展與完善，只要將財務與企業信息化有機地結合進來，才能更好地服務企業運營，助力企業發展。