基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平

馮燕敏

（河北省煤田地質(zhì)局第二地質(zhì)隊(duì)，河北 邢臺(tái) 054000）

一、引言

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)想要占據(jù)有利位置，需要不斷優(yōu)化和提升自身的管理水平，而在管理工作中，工商管理是非常重要的內(nèi)容。但是，目前在部分企業(yè)工商管理工作中還存在一些問題，工作步驟缺乏合理性、戰(zhàn)略規(guī)劃制度不夠完善等等，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了工商管理水平的提升。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況，給予工商管理足夠的重視，并通過合理有效的手段，對(duì)工商管理策略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)而有效提升工商管理水平和質(zhì)量。下文針對(duì)基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平進(jìn)行深入分析。

二、基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平的意義

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)商業(yè)企業(yè)來講，工商管理工作的開展是非常重要的。首先，工商管理工作可以在一定程度上提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。在商業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮出工商管理的實(shí)際效益后，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率可以得到顯著提升。其次，工商管理工作可以促進(jìn)企業(yè)更快更好的融入到當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。自從我國(guó)加入世界組織后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)期，各個(gè)方面都得到了良好的發(fā)展。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)由于無法和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合，進(jìn)而被淘汰掉，沒有辦法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。而注重工商管理的商業(yè)企業(yè)，不僅和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了很好的融合，并且在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)了有力的地位。因此，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平是非常重要的。

三、商業(yè)企業(yè)工商管理存在的問題

（一）發(fā)展模式有待創(chuàng)新

目前，在部分企業(yè)中發(fā)展模式存在一定問題，這主要是因?yàn)楣芾砣藛T沒有給予工商管理足夠的重視，依舊利用粗放式的管理模式，進(jìn)而導(dǎo)致管理存在較多漏洞，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工商管理工作中，需要把會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論作為基礎(chǔ)，并利用合理、科學(xué)的手段進(jìn)行輔助，進(jìn)而有效提升員工的工作積極主動(dòng)性。但是，現(xiàn)階段部分企業(yè)管理人員并沒有創(chuàng)新管理理念，對(duì)其他發(fā)展模式進(jìn)行生搬硬套，無法滿足企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)此以往，企業(yè)會(huì)面臨較大的生存問題。

（二）管理制度有待創(chuàng)新

在企業(yè)管理工作中，管理制度是非常重要的，其可以有效約束員工的行為。但是，根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在部分企業(yè)工商管理工作中，缺乏合理、科學(xué)的管理制度，即便部分企業(yè)具有相應(yīng)的管理制度，但是貫徹落實(shí)不到位，無法有效體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中。并且，大部分企業(yè)管理人員過于注重經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了工商管理，在實(shí)際工作中沒有全面分析管理制度，以至于降低了工商管理水平。

（三）沒有關(guān)注員工地位

在新時(shí)代背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，部分管理人員把員工當(dāng)作是廉價(jià)的勞動(dòng)力，沒有綜合考慮員工的利益，進(jìn)而導(dǎo)致員工工作熱情和積極主動(dòng)性相對(duì)較低，且頻繁發(fā)生跳槽的問題。長(zhǎng)此以往，企業(yè)會(huì)處于不穩(wěn)定狀態(tài)中，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)發(fā)展具有不良的影響。并且，在這樣的工作環(huán)境下，企業(yè)各個(gè)部門之間很難做到有效配合，進(jìn)而大大降低了工商管理水平和質(zhì)量。

四、基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平的策略

（一）對(duì)管理職能進(jìn)行發(fā)揮

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展直接影響到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。自我國(guó)加入到世界貿(mào)易組織后，我國(guó)企業(yè)發(fā)展變得趨于國(guó)際化，雖然這在一定程度上給我國(guó)企業(yè)帶來了契機(jī)，但是帶來更多的是挑戰(zhàn)。因此，商業(yè)企業(yè)想要有效解決管理過于形式化的問題，需要對(duì)工商管理部門的基礎(chǔ)職能進(jìn)行充分發(fā)揮和利用，摒棄以往的工作流程，創(chuàng)建高效、廉潔的操作秩序，并且需要對(duì)企業(yè)成立工作和注銷工作進(jìn)行合理分析，進(jìn)而有效提升管理水平。此外，企業(yè)工商管理部門需要做好監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)人為失誤的情況，以防發(fā)生不必要的問題，保證企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。并且，企業(yè)需要堅(jiān)持積極主動(dòng)的態(tài)度，提升工商管理意識(shí)，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

（二）創(chuàng)建完善的管理體系

商業(yè)企業(yè)想要有效提升工商管理水平，需要依靠管理體系來實(shí)現(xiàn)。管理體系是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)工作的參考依據(jù)，可以對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行有效規(guī)范，并且還可以使每個(gè)員工都做好自己的工作，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在對(duì)工商管理體系進(jìn)行制定時(shí)，管理人員需要深入分析，保證管理體系足夠完善，以便于在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)做到有據(jù)可依。在工商管理體系中，需要?jiǎng)?chuàng)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)而對(duì)員工日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督，保證其高效完成任務(wù)，提升工商管理水平。并且，在工商管理制度中，還需要保證涉及到權(quán)、利、責(zé)等內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)某員工表現(xiàn)突出，為企業(yè)做出了較多貢獻(xiàn)，需要及時(shí)給予員工鼓勵(lì)和認(rèn)可，充分凸顯員工價(jià)值，提升員工工作積極主動(dòng)性。反之，若發(fā)現(xiàn)員工有意做出損害企業(yè)利益的事，需要及時(shí)給予員工嚴(yán)肅處理，并且還可以起到警示作用，以防其他工作人員做出相同的事情，使員工可以積極主動(dòng)的遵守工商管理體系。

（三）向著國(guó)際化方向前進(jìn)

目前，盡管商業(yè)企業(yè)引入工商管理理念的時(shí)間相對(duì)較多，獲得了不錯(cuò)的效果。但是，和部分發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然還處于落后中。因此，商業(yè)企業(yè)想要顯著提升工商管理水平，需要不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，向著國(guó)際化的方向前進(jìn)和發(fā)展。受到新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，且部分產(chǎn)品逐漸向著飽和的趨勢(shì)發(fā)展。因此，商業(yè)企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行改編和創(chuàng)新，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行拓展，借鑒一些國(guó)外成功、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和模式，使企業(yè)可以擁有更大的發(fā)展空間。

（四）注重人才的培訓(xùn)和招聘

現(xiàn)階段，在商業(yè)企業(yè)中普遍存在人才不配位的問題，部分管理人員缺乏專業(yè)的工商管理知識(shí)和技能，這嚴(yán)重影響到工商管理的水平。因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)需要注重對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)，這也是提升工商管理水平的重要途徑。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)引進(jìn)工商管理人才，提供良好的工作環(huán)境、豐富的薪資待遇。并且，企業(yè)還可以組建一支具有較強(qiáng)綜合素養(yǎng)和技能的師資培訓(xùn)隊(duì)伍，來對(duì)工商管理人才的知識(shí)進(jìn)行更新。在一個(gè)企業(yè)中，管理人員對(duì)企業(yè)發(fā)展方向有著直接的影響，因此需要保證工商管理人員具備較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力、管理能力、獲取信息并應(yīng)用到實(shí)際管理工作中的能力、組織決策能力等等。因此，企業(yè)需要注重培養(yǎng)相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而從根本上提升工商管理水平。

五、結(jié)束語

總而言之，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平是非常重要的，不僅可以提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃的合理性，還可以使企業(yè)可以抓住市場(chǎng)機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在實(shí)際工作中，相關(guān)人員需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)當(dāng)下工商管理工作存在的問題進(jìn)行分析和解決。并且，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和分析，抓緊新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)帶來的機(jī)遇，利用合理有效的手段，提升整體工商管理質(zhì)量和水平。此外，企業(yè)需要注重培訓(xùn)教育工作，提升工商管理人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)，使其可以更好地進(jìn)行工商管理工作，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的。