環保工程的全過程成本控制管理

樓曉玲

（浙江東天虹環保工程有限公司，浙江 杭州 310012）

近年來，隨著經濟的不斷快速發展，人們的日常生質量和水平有了明顯的提升，同時對環境保護提出的要求也越來越高。由于人們環境保護意識的不斷增強，所以就必須要加大對環境保護工程的建設力度。環保工程項目的提出以及建設，其根本目的是為了實現對環境的保護，同時還要通過對知識手段的合理利用，對各種不同類型的施工材料、方式等開展有針對性的控制。環境污染日益嚴重，環保工程項目已經逐漸成為當代社會背景下的重要項目之一。環保工程的建設、管理本身具有特殊性，所以要想保證環保工程項目的建設和可持續發展，就必須要結合實際情況，對其開展全過程的管理和控制。

一、環保工程的全過程控制管理現存問題

（一）缺乏環保意識

眾所周知，在進入到現代社會的發展背景下，環境保護已經逐漸成為一種趨勢和潮流。環保工程項目在提出以及具體應用過程中，全過程控制管理在其中具有非常重要的影響和作用，同時也是其中非常重要的內容。但是在與實際情況進行結合分析的時候，發現在實踐中環保意識相對比較薄弱，這也是影響整個環保工程全過程控制和管理的重要因素條件之一。所以，環保工程管理體系在建設以及具體應用過程中，有關環保施工的各種不同類型設備、產品種類越來越多，數量也有所增加。對于環保工程項目而言，既是一種機遇，同時也是一種挑戰。環保工程項目在建設以及發展過程中，由于需要面臨競爭如此激烈的市場環境，所以很多建設單位都會將主要的精力全部都集中在如何提升經濟效益方面。很多單位只單純地看重短期的一些經濟效益，卻沒有意識到是否會直接造成環境的破壞影響等，同時也很少有企業會直接按照環境保護的具體標準和要求來進行實施。所以在整個材料或者是設備的采購、設置以及使用過程中，仍然有很多企業會由于缺乏資金的支持，導致企業會購置一些具有嚴重污染性特征的材料[1]。這些材料不僅會產生出大量的污染垃圾，而且還會對環境造成嚴重的污染影響，同時也無法為環保工程的建設效果提供有效保障。

（二）缺乏完善的環保制度

建筑行業是推動我國國民經濟增長和發展的重要產業之一，尤其是在進入到現代社會發展的時候，對建筑行業提出的要求越來越高，同時人們的環保意識不斷增強，對環境保護的重視程度也一直在不斷提升。環保工程項目在整個工程建設行業中可以被看作是一個全新的項目。由于該項目剛剛興起，所以缺乏經驗作為支撐，同時我國在環保方面的法律法規還并不是很完善。由此可以看出，我國環保部門在日常運營發展過程中，與環保工程項目相關的監督和管理制度無法得到合理的構建。也就是現階段很多環保工程項目的管理制度、體系等缺乏完善性和有效性，尤其是在對一些細節性的問題進行處理的時候，并沒有準確有效的管理條例或者是依據來作為支持?，F階段，由于環保工程項目在建設和管理發展過程中的機制并不是很完善，所以很多企業在環保工程項目的施工管理措施實施過程中，經常會鉆法律空子，根本沒有意識到環境保護的重要性，同時在施工時也沒有嚴格按照規定的要求來進行。比如，當前我國在環保工程項目的工藝流程、評審制度等方面處于嚴重缺失的狀態。也就是日常的所有建設流程在開展時，沒有規范化的標準和制度來對其進行有針對性的約束，很多企業就會按照自己的習慣來進行操作[2]。這樣不僅無法保證環保工程項目的系數，而且還會導致整個建設過程中會出現材料嚴重浪費的現象。

二、環保工程的全過程成本控制管理措施

（一）環保工程全過程管控體制

環保工程項目在具體開展過程中，需要結合實際要求，對現有的環保工程全過程控制管理體制進行科學合理的構建，同時還要在實踐中對其進行不斷完善和優化。該體制的提出以及落實，不僅是保證環保工程項目可以實現全過程控制和管理的必要前提條件，同時也是保證環保工程可以有序開展的基礎。所以，在環保工程建設過程中，相關部門要結合實際情況，對整個過程進行嚴格有效的控制，同時還要制定和落實符合實際要害的法律法規。在實踐中將工程全過程的控制管理體制，全部都納入到對應的法律框架當中，這樣不僅可以通過法律的手段來實現對整個過程的有效控制，而且還可以保證環保工程技術標準在制定和落實過程中的有效性。通過這種方式在其中科學合理的利用，不僅可以保證用料的標準，而且還可以保證環保工程控制管理目標的確定，對整個過程進行嚴格有效的控制，同時還要對各個市場主體在整個環保工程項目中的參與責任、權限等進行確定，這樣可以保證各自的責任義務能夠得到有效的落實[3]。與此同時，相關單位還必須要與政府部門提出的基本要求進行有效結合，根據環保工程項目在建設過程中的不同階段實現有針對性的管理和控制，比如決策、設計、招投標、施工以及竣工等階段，都必須嚴格按照規范化和標準化的要求來進行控制，這樣才能夠實現對整個環保工程的全過程有效管理。除此之外，還要制定和落實符合實際要求的環保工程控制、管理細則，出臺符合實際要求的質量控制和管理措施，將環保工程全過程管理和控制與日程進行有效結合。通過這種方式在其中科學合理的利用，不僅可以從根本上實現對各個環節的有效監督和管理，而且還可以滿足環保工程在全過程成本控制管理過程中提出的個性化要求。另外，還要對現有的崗位責任進行完善和優化，保證責任人的風險抵押制度可以真正有效的落實到實處，這樣才能夠實現對整個環保工程建設全方位、有針對性的控制和管理。

（二）環保工藝流程的規范化管理

眾所周知，當前我國的環保工程在具體實施過程中的流程缺乏規范化和有效性，久而久之，就會直接導致很多環保工程項目的工藝流程無法達到最基本的操作技術標準，這樣就會導致環境保護工程項目很難有序開展。很多環保工程項目在具體施工之前，通常情況下會直接組織部分專家或者是學者開展工程項目的建設研討、評審等各種不同類型的工作，同時很多工程項目也沒有制定和落實符合實際要求的工藝流程，這樣就會導致全過程的成本控制管理效果無法得到有效提升。所以在這種形勢下，就必須要構建和落實符合實際要求，同時具有科學性和合理性的施工工藝流程。通過該流程的合理利用，不僅可以實現對整個工程項目的精細化管理，而且還可以保證細則的有效落實，嚴格杜絕在施工過程中會遇到的各種不同類型問題，在保證施工質量的基礎上，可以最大限度保證施工技術、材料等得到有效控制。這樣不僅可以實現對建筑成本的節約使用，而且還可以促使現有的資料使用率能夠得到有效提升。

（三）加強施工階段的成本控制管理

首先，要制定資金的使用計劃。要想實現對成本的有效控制和管理，就必須要對現有的成本計劃進行有效的分解處理，同時還可以借助信息系統增強資金管理效率，實時掌握各分項工程的成本控制情況，以保證整體的成本控制效果。通常在施工開始之前，必須要對質量計劃、資金使用等各種不同類型的計劃進行編制，這樣做的根本目的是為了促使計劃與成本之間可以建立良好的關系，同時還可以保證兩者的一致性。其次，要加強對整個采購過程的成本控制力度。在采購的時候，要提前做好設備的詢價工作，同時還要結合近期的材料價格波動情況，判斷未來一段時間內材料價格的增降，盡可能選取價格最低階段購入。在對采購商進行選擇的時候，要盡可能選擇一些信譽度良好、價格合理的設備廠商，與這些廠商之間可以簽訂長期的合作關系，這樣可以實現對采購成本的有效控制。

三、結束語

環保工程的全過程成本控制管理水平的高低，將會直接影響到環保工程項目在建設過程中的質量，同時還會影響到其自身的經濟效益。所以必須要從實際的角度出發，對現有的制度進行不斷完善和優化，同時還要保證全過程成本控制管理措施的有效落實，這樣才能夠實現經濟效益的最大化。