姜柏燕
(長春凱希環保有限責任公司,吉林 長春 130000)
互聯網時代的到來為企業的管理會計的發展注入新的活力,為企業管理會計的發展指明了方向,這就要求管理會計要能夠實現企業的全產業鏈價值職能。管理會計作為企業經營決策的重要組成部分,要響應時代的號召,以當前互聯網信息量為基礎,結合企業自身管理需要對設計信息系統進行業務與決策分析。“互聯網+”時代促進信息技術與財務會計行業有效結合,推動會計工作轉型升級,引領管理會計融合發展與廣泛應用,企業利用互聯網、大數據等信息技術為管理會計全面發展提供了支撐,加強企業在管理會計的應用,能夠提高企業創造力,實現企業價值最大化的目標。
“互聯網+”時代下,隨著企業會計信息一體化的不斷形成和發展,企業會計的工作重心逐漸由企業財務會計向企業管理會計偏移。隨著大數據和互聯網技術逐漸進入企業管理領域,通過更全面地收集信息,更有效和更準確地分析數據,很大程度上幫助企業實現了會計信息的綜合,加速了企業管理會計的發展。管理會計工作的不斷完善有利于企業提高風險防范和管控的水平,促進企業現金流動,保證了企業財務信息的準確性,進而大大增強了企業的核心競爭力。
“互聯網+”時代下,大數據和云計算技術的普及與發展,不僅大大提高了企業會計數據的收集、整合能力,而且更加有利于企業會計數據的準確分析和及時預測。數據處理能力和計算能力的提高,提升了企業會計系統處理信息的質量,有利于管理會計在企業中更好地發揮作用——為企業的未來經營和發展提供更有效的財務信息和數據處理支持。新時代下,管理會計在企業的決策執行過程中的作用和地位逐漸得到提升,促進了企業傳統會計的轉型。將傳統會計人員從枯燥單一的記賬工作中解脫了出來,逐漸轉變為能夠預測企業未來的發展、參與推動企業的戰略和決策制定的專業管理人員。
“互聯網+”時代下,傳統會計面臨的挑戰和局限性很大。大數據技術的滲透能夠幫助企業管理會計更精確地處理數據、預測企業未來的經營狀況,其重要性不言而喻。但目前,僅有30%的大型企業將“互聯網+”技術廣泛應用于企業日常管理及內部會計工作中,對中小型企業而言,由于企業規模小,財務核算管理系統不健全,會計信息化、大數據分析等仍處在初級階段,并沒有應用于企業的日常管理。而在“互聯網+”的時代背景下,企業的會計核算環境、融資環境都發生了極大的變化,傳統的管理會計采用人工核對賬簿等方式處理,降低了企業經濟數據的質量,不利于經濟預測的準確性,已經很難勝任“互聯網+”時代下的工作要求。因此,為了促進企業的長遠發展,我國中小型企業會計信息化程度低這一發展現狀,亟待提高。
在“互聯網+”時代背景下,云計算、大數據等互聯網技術的廣泛應用,有效地提高了企業管理會計的整體工作效率和管理會計工作的質量,節約了大量人力和成本。但與此同時,互聯網自身的開放性和信息的集成性,也給了企業的會計信息安全帶來了許多隱患。由于過強的開放性和共享性,使黑客易于盜取并泄露企業會計數據信息,而管理會計涉及企業的核心機密,這些數據一旦被泄露和竊取,勢必影響企業的正常生產和運營。因此,在“互聯網+”時代,企業管理會計信息的安全性仍有待進一步提高。
目前,我國大多數企業的會計管理體系和其監督體系還有待完善,管理會計工作在運行中囿于傳統的管理體系和其監督體系,無法很好適應新時代的信息化要求。企業內部管理制度不完善,有的企業內部管理混亂,缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制,從而影響了管理會計工作的發展。與此同時,我國企業普遍缺乏高素質的管理會計人才,以適應新時代信息化的進程,大部分企業中進行管理會計工作的人員,對數據的綜合分析和處理能力以及提煉有效信息的能力都較為薄弱,其專業度遠不及“互聯網+”時代的要求。同時企業技術短缺的問題也一直困擾著中小型企業,使它們很難完善企業會計體系和監督體系。上述問題目前仍存在有待解決。
財務會計與管理會計作為會計的兩大分支已被越來越多的企業完全割裂開來,分別按照各自的核算方法,以內部管理和對外的報告為目標進行雙重核算,不能實現信息共享,造成資源浪費和重復工作。企業經營管理人員和財會人員的素質水平不高,我國企業的決策者一般對管理會計的重要性認識不足,對管理會計工作缺乏應有的重視,導致企業財會人員觀念陳舊,管理會計知識淺薄、應用水平不高,多數企業的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后記賬,且分析能力差,很難將有效信息運用到企業的管理決策中去。
促進會計管理系統信息化的建設,已經發展成為“互聯網+”時代下我國企業管理會計應用創新的一條重要途徑。目前,傳統會計人員所從事的機械的記賬工作,只能簡單地反映企業過去的交易事項,不能滿足新時代下的企業經營管理要求。而通過大數據技術與現代化管理系統的緊密結合,使得管理會計人員和企業可以通過大數據、現代化技術快速收集企業信息、分析會計數據,這在很大程度上提高了管理會計人員的工作效率,有助于管理會計在企業的日常經營活動中發揮更大的作用。信息時代下管理會計人員要具備較高的綜合素質,掌握專業的會計知識以及信息技術的應用,則要求不斷提高自身的專業水平,學習新的信息技術要求。“互聯網+”時代下,企業的管理會計工作要完善企業內部現有的管理會計機制,還要發揮互聯網技術的優勢,提高企業信息化管理,讓企業的管理者和管理會計人員共同參與到企業的經營管理中,在供產銷信息動態更新環境下,實現財務信息為企業的重大決策提供寶貴的參考意見。因此,我們應大力支持并推進會計信息化建設,鼓勵更多的企業積極加入管理會計系統信息化進程中,讓更多的員工能夠熟練掌握多種財務軟件,以便提高數據處理的效率和準確性,提升管理會計信息的質量。
健全安全控制制度要從應用控制、數據安全、和保密性控制,建立操作人員訪問控制和權限管理等方面來健全。為提高企業管理會計信息的安全性,企業可以采取如下措施:首先需要建立一個外部網絡隔開的局域網信息系統,這個局域網僅限于企業內部人員使用,外網和內部局域網通過一個通信口連接;其次完善數據整合、數據分析的機制和流程,保障數據的輸入和存儲過程安全可靠;通過防火墻、設置密碼等對企業的重要信息和用戶的個人隱私數據進行加密保護,還要提升管理會計人員的職業素養,防止內部人員泄露信息。通過這些方式,可以有效降低企業信息泄露風險,保障數據安全。
在“互聯網+”時代下,為了健全管理會計信息化體系和監督管理體系,企業管理人員應結合相關工作人員建議,充分了解管理會計在體系建設中所面臨的各個關鍵問題。企業應樹立信息化管理理念,充分應用云計算、大數據等信息化技術手段有效地分析數據,同時還應進一步提升企業會計從業人員的專業素質,有效利用各種財會軟件,實現企業會計與信息管理一體化。為了進一步提高企業管理會計的內部審核力度,提高員工的積極性,企業還應設置一套科學的獎懲和激勵體制,對能夠嚴格執行內部審核任務的優秀員工給予一定的獎勵,這樣可以激勵更多的員工積極參與到內部審核管理中來,有利于保障企業在“互聯網+”新時代的可持續發展潛力。企業內部管理信息化和會計監督體系的建設不應流于形式,必須將理論與實踐相結合,從促進管理會計信息化建設與加強企業內部監督兩方面著手,切實落實好相應的執行強化工作。
從企業管理模式上看,管理會計和財務會計之間存在著緊密的聯系,雖然管理會計和財務會計有不同的工作內容和目標,總體目標是服務于企業管理,保證企業良好的運行。在“互聯網+”時代下,可以促進兩大會計內容之間進一步聯系、細化他們之間相互交融的工作內容,隨著經濟環境的變化,企業創造價值僅靠財務會計以記賬、算賬、報賬的方式難以對企業經營決策提供強有力的支撐。在當前經濟快速發展的形式下,人工智能在會計方面的應用,會使會計核算工作將逐漸被機器取代,經濟的發展推動會計工作由核算型向管理型轉變。“互聯網+”時代借助網絡信息技術,管理會計和財務會計逐漸融為一體,共同參與到企業戰略決策和經營決策中去,為企業發展提供合理化建議。
綜上所述,“互聯網+”時代下,企業的生存和發展都離不開管理會計信息化的支持。大數據、云計算等技術的應用解決了我國企業管理會計發展的局限性和瓶頸。但目前,我國管理會計信息化建設仍不完善,有許多問題亟待解決,需要企業和管理會計從業人員不斷創新,提高信息化程度,充分發揮“互聯網+”的優勢,以便幫助企業更好地識別、規避潛在的風險,實現長遠發展目標。