互聯網背景下財務管理制度的建設與探討

程相龍

摘 要：企業內部的財務信息的核心是以會計核算為基礎的數據內容，而后加以分析處理，從而做出相應的預測分析、決策控制。中小企業如果想要在積累的市場競爭中保持良好的認知能力，站穩腳跟，就有必要做好財務管理工作，只有這樣才能更為有效地推進企業的正常建設發展。在互聯網信息技術飛速發展的情況下，將其引入到企業財務管理工作中具有極為重要的意義，能夠助力企業更好地開展各項工作。因此本文將會從多角度著手分析互聯網背景下財務管理制度的建設方案，以求能夠為相關企業提供借鑒作用。

關鍵詞：互聯網背景;財務管理;制度建設

在最近幾年，互聯網信息技術所為財務和會計職能變革的影響越發深遠，其已經逐漸成為理論界和實踐界的重點關注話題，尤其是在會計電算化出現后，財務人員僅僅需要輸入記賬憑證、編制報表便能夠完成對財務信息數據的管理。財務人員的基本職能范圍出現巨大改變，工作重點將會成為為企業提供決策支撐以及經營管理幫助。可以說，在互聯網背景下，全面強化企業財務管理制度勢在必行，這樣不僅能夠有效增強管理工作的重要性，而且還能為企業的長遠發展提供幫助，保證其在市場競爭中收獲一席之地。

一、互聯網背景下對財務管理工作的要求

現代互聯網信息技術的迅猛發展使得企業的各項工作均能夠在網絡平臺的支撐下完成，包括企業原材料采購、納稅申報以及貨物托運等活動都能夠通過互聯網完成，因而對企業的財務管理模式提出了更多要求。企業在開展財務管理工作的過程中，需要積極地應用網絡技術，充分處理跨地區合并會計工作的形態以及財務分析工作的形態，同時完成對報表的審查監督，可以說財務管理工作在此種情況下面對更多可能性。但是與此同時，互聯網背景導致企業網絡安全問題逐漸出現，企業需要充分做到防患于未然的重要目標，以此來保證企業處于低風險運行狀態，精確管理企業內部存在的各種問題。

二、互聯網背景下財務管理制度的建設途徑

（一）優化財務管理環境

企業在執行財務管理工作的過程中，首先需要擁有良好的管理環境和管理氛圍，以此來有效提升企業內部各項工作的水準，而如果想要完成此項目標，則需要積極地優化更新企業內部的財務管理環境：第一，領導層級應該充分提升對財務管理制度工作的重視，之后以此為基礎支撐，為財務管理工作的綜合建設提供優越條件支撐，幫助財務管理工作者排除各種負面因素的限制，從而更為有效地打造完整的財務管理環境，提升工作者的能力水平，穩定集中管控，同時還需要對低收入以及高收益的觀點提升重視，建立更為完整的評價體系，以此來激發財務工作者的積極性;第二，外部溝通和協調，企業在自身發展歷程中，稅務指導和財政監督都占據著極為重要的地位，企業的財務管理工作者需要充分做好溝通協調工作，構建更為完整的人際關系體系，優化完善企業的外部環境，為有效保障財務管理工作的展開，內部工作和外部工作都是無法缺少的，與此同時，企業還需要在網絡平臺中展現出自身風采與特色，吸引外界人力資源和物力資源的投入，充分利用互聯網信息平臺的效用，和社會中的其他企業交流溝通，在充分強化合作的同時，為企業的長遠發展提供更為堅實的支撐作用。

（二）充分貼合大數據，確定大財務

大數據技術是互聯網信息時代下的重要衍生物。企業財務數據的創新優化絕對不能脫離大數據技術的支撐，這要求企業充分利用互聯網效能，循序漸進地開展各項數據資源收集和信息優化工作，拓展原有的財務管理范圍，以此來推動財務數據的轉化分析。此種轉化模式從屬于互聯網背景下的必然發展結果。將互聯網信息技術有意識地融合在企業的發展進程中，使其實現和財務管理的充分融合，完成對大數據技術的充分應用，這具有極為重要的意義。

（三）優化財務管理制度形態

首先，企業應該建構更為完整的風險防范機制，用以更好地應對可能到來的外部風險沖擊和內部風險影響，而后優化完善責任制度，相關財務人員需要簽訂責任合同，在充分明確經濟責任的同時，還需要做到責任落實到人的重要工作，助力企業內部的財務人員形成更為完整的風險防控意識以及與其相互對應的責任意識;其次，企業在開展各項活動的過程中往往需要投入相應的經濟資金，在執行此項工作的時候應該從實際角度著手，做好預算工作，用于實現收支平衡、量入為出的重要目標，為企業資源配置的優化提供幫助;最后，構建更為完整的資產管理機制，在創建高水平、高效率和高質量的財務政策的時候，需要保證在短時間內迅速完成，其對提升企業固定資產管理質量而言，意義非凡。除此以外，對有關財務制度還需要充分貼合企業的實際發展情況，審核相應的工作規范標準，責任驗收工作需要緊隨其后。提高財務工作者的整體素養更是極為重要，根本原因在于人力資源是財務管理工作的核心組成部分。在互聯網背景的深度影響下，無論是對財務管理工作者的勞動素質還是創新思想均提出了要求，如果想要有效推進財務管理創新工作的建設，就有必要提升其職業素養，這樣才能為后續創新發展提供幫助。

（四）強化完善內部管控制度

優秀的財務管理工作水準和良好的內部監督管控機制密不可分，企業在強化完善內部管控制度的過程中還需要建立相應的審核機構，切實有效地貫徹落實各項工作，具有獨立操作性，從而綜合保證資料信息的真實性以及其完整性。企業領導應該形成對此項工作的充分重視，做好人才任用工作。此外，企業內部的管理層級還需要積極地強化對員工群體的培訓教育，定期開展信息技術培訓教育工作，用于建立具備充足信息素養的財務團隊，為財務管理成效的提升奠定充足的基礎支撐，當然此項工作的開展絕非一蹴而就。企業應該花費充足的時間和精力，明確人力資源在財務管理工作上的重要意義。

結束語

總之，互聯網時代的來臨標志著企業各項事業的發展的變革，財務管理作為企業整體運作過程中的重要組成部分，有必要積極地和互聯網技術相互貼合，只有這樣才能更為有效地貼合當前時代發展進程。相關企業需要憑借財務管理環境建設以及制度優化完善的方式，全面提升財務管理水準與質量，用于為企業的長遠建設發展提供幫助，保證企業能在市場競爭中獲取充足的地位。

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