“互聯網+”背景下中小企業管理模式創新研究

袁列 宋林佳 陳寰

【摘? 要】我國經濟的快速發展為中小企業提供了巨大的發展空間。經濟的發展為中小企業帶來機遇的同時，也帶來了更大的挑戰和競爭。部分企業存在資金缺乏、管理策略創新不足、跟不上時代發展的問題，這在一定程度上限制了中小企業的發展，嚴重的甚至為企業帶來威脅。在互聯網技術迅速發展的今天，中小企業應該轉變以往的管理理念，結合時代的發展，不斷創新管理模式，充分利用新時代的科技手段，完善企業管理制度，促進中小企業可持續發展。

【Abstract】The rapid development of China's economy provides a huge space for the development of small and medium-sized enterprises. Economic development brings opportunities to small and medium-sized enterprises， but also brings greater challenges and competition. There are some problems existing in some enterprises， such as lack of funds， lack of innovation in management strategies， and unable to keep up with the development of the times， which limits the development of small and medium-sized enterprises to a certain extent， and even poses a threat to enterprises. Today with the rapid development of internet technology， small and medium-sized enterprises should change the previous management concept， combine with the development of the times， constantly innovate the management mode， make full use of the scientific and technological means of the new era， improve the management system of enterprises， and promote the sustainable development of small and medium-sized enterprises.

【關鍵詞】“互聯網+”;企業管理模式;創新

【Keywords】"internet +"; enterprise management mode; innovation

【中圖分類號】F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）10-0033-02

1 引言

中小企業的發展對我國的經濟有很關鍵的影響，隨著互聯網時代的到來，信息的傳遞方式越來越多樣化，為企業管理提供了方便。中小企業不能墨守成規，應該積極了解和適應時代的發展趨勢，充分利用互聯網技術和互聯網思維，為企業添加一些新的管理理念，改變以往的管理模式，讓企業更適應新時代的發展形勢，提高自身在市場上的競爭力。

2 “互聯網+”背景下中小企業管理模式創新的必要性

在“互聯網+”時代背景下，中小企業應跟隨時代的發展步伐，加強對互聯網管理技術的了解，將管理模式和互聯網技術充分融合。互聯網技術的運用促進了我國經濟的發展，也為中小企業提供了更多的獲取信息的渠道，有利于各個企業之間的交流學習。企業不僅可以借鑒好的管理策略，并且將其運用到自己的企業中來，實現優勢互補。企業之間可以將信息技術和網絡平臺聯合起來使用，將信息技術和企業管理充分融合起來，不斷嘗試新的管理模式，在實踐中獲取管理經驗，最后將這些經驗匯總起來，并在這個基礎上制定出適合自己的管理系統，幫助中小企業實現現代化管理。目前，已有部分中小企業進行了成功嘗試，不僅提高了企業的管理效率，也為企業節省了很多的人力和物力成本，同時，為企業帶來了更高的經濟價值。

3 “互聯網+”背景下中小企業管理模式創新的策略

3.1 創新管理觀念

管理觀念是實施管理工作的指導方向，因此，要想創新中小企業的管理模式，必須改變管理者以往的管理觀念。互聯網技術的發展，帶來了互聯網思維，傳統的管理思想、理念已不適合互聯網背景下的員工、市場形勢，更不能適應具有互聯網特征的消費者需求。因此，中小企業要積極改變更新管理觀念，接受新的管理模式。隨著社會的發展，中小企業之間的競爭越來越激烈，而市場也朝著多元化方向發展。以往的發展模式和管理思想不能夠適應互聯網時代的發展，面對這種情況，企業管理者應該把握市場的發展趨勢，準確地抓住發展的時機，不斷創新管理方法，創造出質量更好的產品。特別是在互聯網時代，企業的創新能力直接決定了企業的市場價值。只有提高企業的創新能力，才能提升企業在市場上的競爭力。在互聯網時代背景下，中小企業獲取信息資源的渠道越來越多，網絡上有很多的開放資源，為中小企業提供了大量的信息支持，為企業之間的交流學習建立了良好的渠道。企業管理者要改變以往的研發思想，在保證產品質量的基礎上降低生產成本，增強創新意識，結合企業的實際情況，及時了解市場對產品的需求，制定科學合理的管理計劃，完善管理體系，加大對創新技術的投資力度，引進更多的互聯網管理人才，建立互聯網工作氛圍，從而促進企業更好地發展。

3.2 增強市場觀念

隨著中小企業的快速發展，管理者應該時時關注市場的動態，及時了解市場的需求。在經濟發展的推動下，人們的生活水平、質量也在不斷提升，相應的消費水平也大幅提高，對產品的需求也越來越多樣化。因此，中小企業應該加強對市場的了解，了解當代社會人們的實際需求，充分利用互聯網時代的優勢，牢牢地掌控市場的機遇，及時地生產出更加滿足大眾需求的產品，并且不斷擴充銷售渠道。目前，電子商務的發展趨勢越來越好，企業應該充分利用這個時代的產物，通過互聯網獲取更多對企業有利的信息。企業應加強對有利信息的收集和分析，并且利用互聯網技術不斷開發市場資源。與此同時，企業還應該加強對產品功能的開發，準確地在市場中進行自我定位，結合市場企業的信息，找準自己的定位。在進行產品優化的同時，還應該發現更多的機遇。在互聯網時代背景下，中小企業應該摒棄以往的市場觀念，重新調整市場策略，提高自身的市場競爭力。以往企業只注重自身的利益，利用自身的優勢提高自己在市場上的競爭力，對于其他的企業都是排斥的態度，只注重自身的利益，這種觀念并不利于自身的發展。在“互聯網+”背景下，企業之間的競爭越來越復雜，每個企業只靠自身的發展很難享受所有的資源，靠自身的力量想要在市場上占有一席之地是很困難的。因此，企業應該加強與其他企業的合作以及資源共享。通過共享平臺進行交流，借鑒更好的管理策略，增強合作意識，改善缺點，發揚優點，實現企業之間互利共贏的目的，為企業帶來更大的經濟效益。

3.3 加強對適應互聯網時代的員工進行培養

在中小企業的發展過程中，一是需要秉承人力資源管理策略，并且堅持以人為本的管理方針，通過科學的人力資源管理對人員進行合理的分配;二是將現代的管理策略和企業管理相結合，更加注重員工的責任分配，構建現代化的管理策略，讓管理更加人性化，完善人力資源管理策略，制定標準的企業管理模式，而不是采用經驗管理的方法，建立科學和規范的制度;三是應該提高企業員的專業素質，重點培養適應互聯網時代的專業技術人才和人才團隊，實現對人才的有效利用。互聯網時代的到來，為企業的人才培養提供了基礎，中小企業應該調整和完善對各類人才的培養和招聘策略，并且在企業中制定完善的獎罰機制，對企業中積極工作、不斷提升自身專業素養和適應能力的人員進行適當的獎勵，而對于一些沒有上進心、沒有創新能力和不適應互聯網時代的人員采取一定的處罰機制。在產品的研發方面，企業應該加強對具有互聯網意識、能力的專業技術人員的培養，這樣開發出來的產品才能真正做到個性化、定制化、差別化，企業才能擁有核心競爭力。

3.4 加強對市場數據的分析，創新營銷方式

在中小企業的發展中，應該確定市場的目標，并且實時掌握市場動態，準確地對市場需求進行分析，并且對產品和服務作出準確的判斷。科學預測市場發展方向，結合互聯網的數據信息，在大量的信息中篩選出有用的信息，并且合理地利用這些信息，對市場趨勢進行科學的分析，為企業的發展決策提供依據。與此同時，應該不斷開發新的銷售渠道，通過建立具有互聯網特征的新渠道，以滿足客戶需求為主要目標，創新企業官方網站、微信平臺，等等，加強和用戶的互動，吸取客戶的意見，不斷改進產品研發流程、銷售模式、服務內容等，提高客戶對產品的滿意度。

4 結語

中小企業是我國經濟的重要組成部分，互聯網技術為中小企業發展插上了騰飛的翅膀，同時，也使中小企業的競爭越來越激烈，企業面臨更大的壓力。因此，中小企業管理者應該緊跟時代發展，不斷創新管理模式，了解市場需求，依靠具有互聯網思維和能力的人才隊伍，不斷提高產品的質量，為消費者提供更好的服務，從而實現在新時代可持續性發展的目標。

【參考文獻】

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