新形勢下強化石油企業紀檢監察工作的措施

李雨蒙

摘?要：新形勢下石油企業紀檢監察工作面臨新的問題，如何有效開展紀檢監察工作室實現企業優質發展的關鍵。為此，本文分析了石油企業紀檢監察工作存在的問題，在此基礎上，提出了應該加大紀檢隊伍建設和企業廉政文化建設的改革措施。

關鍵詞：石油企業?紀檢監察工作?改革?廉政文化

中圖分類號：D262.6?文獻標識碼：A?文章編號：1003-9082（2020）10-0-01

石油企業要實現可持續發展，紀檢監察工作是重點。然而近年來，石油企業發生了較多的貪污腐敗案件，導致國有資產損失慘重，社會影響惡劣。在石油企業開展紀檢監察工作必須要以腐敗體系的創建、預防及懲治為核心，必須與時俱進，建立防控體制，給企業的良性發展提供環境。

一、石油企業紀檢監察工作存在的問題

1.對紀檢監察部門對應的職能不明確、不正確

目前，很多石油企業對于紀檢監察部門的核心職責、工作目標認識不清楚，部分人強調打擊貪污腐敗是紀檢監察部門的核心工作，在不明確、不正確的職能體制下，導致紀檢部門的職責和工作目標過于簡化，石油企業管理水平難以得到有效提升。實際上，黨內的公檢法和紀檢監察部門是不同的，監察貪污受賄并非紀檢部門的核心職責。此外，如果職能不準確還會使得工作范圍增大、工作內容增多，紀檢監察部門不能更好地落實職責。

2.紀檢監察部門應持續優化工作的法制化

以前，石油企業紀檢監察主要使用群眾監督機制，但由于群眾自身的經歷和地位，使得紀檢監察工作實施效果欠佳，紀檢監察部門對于群眾反映的問題，不能實時、較好地處理，群眾對企業進行監督的主動性被無形地打擊了，很多工作人員還因為舉報對象是領導，對其違法違規的舉報不能較好的進行監察。

3.紀檢監察部門的領導及員工的綜合素質與紀檢監察工作匹配性不強

紀檢監察部門的領導及員工是開展紀檢監察工作的主體，其能力素質和員工水平嚴重地影響了紀檢監察工作的順利開展。筆者認為主要有以下影響。首先，紀檢監察干部過多地強調理論和規則，思想固化，開展工作時原則性和靈活性把握程度不夠，進一步降低了工作效果;其次，干部員工隊伍自身的能力素質和新形勢下紀檢部門所承擔的任務不匹配，這些員工有的固守崗位、不求上進、主動性不夠，有的人不敢對領導干部動真格、不敢碰硬，始終以“老好人”的態度處理事情，有的對工作沒有活力、沒有積極性，工作熱情度很低;再次，石油企業的核心領導人員沒有充分重視紀檢監察部門人才隊伍的創建，造成人員素質不高，導致每項工作的實施難度擴大。

二、我國石油企業紀檢監察工作的改革目標

1.加強石油企業紀檢監察隊伍建設

完善石油企業紀檢監察隊伍建設，首先，在于制度的保障，保障隊伍配備、人員專業、權責明確;其次，要堅持以人為本的管理和人員激勵措施。

1.1提升紀檢監察干部業務素質

提升紀檢監察干部素質，是做好石油企業紀檢監察工作的重點。紀檢監察工作是一項政治性、專業性、業務性很強的工作，涉及社會、政治、經濟、文化等各個方面，這就要求全體紀檢監察干部不斷學習和掌握各個方面的知識，依靠經驗主義和舊方式的工作方法己經不能滿足新形勢下紀檢監察工作的需要。面對這種不進則退的形勢，必須加大紀檢監察干部日常業務知識培訓，加強作風建設，努力接受高層次知識培訓以及專題教育活動，以適應新形勢的要求。提高紀檢監察干部業務能力需要從學習的能力、綜合分析協調能力、超前意識、自我約束能力。

1.2創新紀檢監察干部管理模式

新形勢下石油企業紀檢監察工作有了新的要求和新的機遇。在原有機構、職能和人員的基礎上，推動石油企業紀委、監委深度結合。創新管理模式，增強紀檢監察工作實效，使企業紀檢監察組織的職能、人員、工作持續深度融合，實現“形”和“神”的重塑。石油企業紀檢監察組織精確反映了企業廉潔經營水平，要合理設定黨風廉政建設目標，優化紀檢監察工作績效考核方案，運用卓越績效管理模式的相關理念和方法，才能建立廉潔經營指數評價體系。如何增強紀檢監察工作實效，如何在和諧的管理組織中，實現人與崗位的協同發展，這就要求紀檢監察人員尤其是高層管理者要建立協同管理的世界觀和方法論，根據紀檢監察管理創新的基本特征，扎實開展工作。

2.加強石油企業廉政文化建設

2.1強化石油企業廉政文化的感染力

石油企業要結合企業發展的實際情況，培育符合企業特色的廉政文化。石油企業領導要重視廉政文化對企業管理的重要作用，鼓勵員工自覺遵守廉潔紀律，同時加大廉政文化的宣傳與表彰，保障廉潔文化宣傳效果。

2.2建立具有企業特色的廉政文化體系

石油企業可以從公司重要業務方面入手，構建一套與公司經營相結合緊密的廉政文化體系。在當前經濟發展新形勢下，應從內容、載體、途徑等方面大膽探索實踐。在內容上要注重以人為本、貼近實際、力求實效，滿足員工的精神需求。

2.3采取多樣化的廉政文化融入方式

可以通過廉政讀本、警示手冊、廉政書刊，廉政講座、廉政教育等豐富多彩的內容吸引員工學習廉政文化。在宣傳載體上，充分利用傳媒、網絡、文藝等，把廉政文化融入其中，增強感染力和滲透力，營造春風化雨的文化氛圍，更易于接受。

結語

石油企業是我國大型的央企，管理干部隊伍眾多，隊伍素質整體較好，但也存在貪污腐敗及官僚主義現象。新時期、新形勢下，石油企業紀檢監察工作面臨新的問題，如何高質量地開展石油企業紀檢監察工作，是實現石油企業快速優質發展的方向。

參考文獻

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