王華
(國網冀北電力有限公司秦皇島供電公司,河北 秦皇島 066000)
電力企業思想政治工作與企業文化建設都是從精神角度來對員工進行引導,以此使員工可以在工作中表現出更好的積極性,并且二者在實際中所具備的價值觀教育特征還可以提升員工的責任心,使員工更加主動地參與到電力企業運營的過程中。為此在實際中必須要通過適當的方式來加強企業管理、整合文化信息、做好政工工作,這樣才能使思想政治工作與企業文化建設可以得到協調發展。
電力企業中,思想政治工作是開展所有工作的中心和基本出發點。也是領導制定各項工作應遵循的規律和依據,思想政治工作主要開展在員工之間,根據已經制定完善的工作方針、原則,來指導員工的工作行為,從而促進電力企業良好的發展。電力企業思想政治工作有四大特點:第一是社會性,電力企業在發展的過程中,除了尋求自身的經濟利益外,還承擔著相應的社會責任,而且電力企業也是處于社會大環境中發展,員工的思想很容易受到社會環境的影響,因而具有社會性;第二是開放性,隨著經濟全球化的發展,許多外來的思想和文化影響了電力企業員工的思想,所以思想政治工作要具有開放性;第三是自主性,隨著電力企業的發展,越來越多的青年員工加入到電力企業中,這些員工的自主意識非常強;第四是廣泛性,思想政治工作包含的范圍非常廣,職工素質教育、改革觀念教育等都屬于思想政治范疇。
新中國成立以來,電力企業一直把國家利益放在第一位,把全社會的效益作為自己經營過程中首要考慮的問題。例如很多邊遠山區,人煙稀少,鋪設電力線路的成本極為高昂,而可收取的電話或微不足道,電力企業此時考慮的不是自身的利潤,而是為了方便居民,不計成本不計收益地把電力輸送過去。近年來,電力企業在傳統行業統治地位發生變化,在當今新的形勢下,電力企業的文化建設應該引入全新的適合企業發展的思想,在這些新思想上下文章。有些企業認為,企業文化就是精神文明建設,只要對員工進行教育,按照新制度執行就可以。過分追求表面化,導致形式化嚴重。有些企業看到別的企業搞企業文化很有特色,就爭相效仿,不按照客觀規律辦事,不認真考慮結合自己單位特點,缺乏屬于自己的特色內容。
電力企業思想政治工作的開展,首先應結合員工的思想動態,有針對性的開展思想政治工作,根據對企業思想工作的分析,不斷地提升企業員工的凝聚力,激發員工的潛能,調動員工的積極性。其次,要加強員工的思想政治教育,從中選出優秀的員工進行表彰、獎勵,對反面事例進行分析,然后對正反案例相互比較,在企業的各個流程中落實企業的思想政治工作。
電力企業的人才資源是實現企業知識創新、技術創新、管理創新的重要保障。因此,要在電力企業中形成尊重知識、尊重人才的文化氛圍,形成勤學習、講技術、鉆業務的學術氛圍,建立起科學的人才激勵機制,著力打造一支守紀律、負責任、顧大局、高效率的電力員工隊伍。要將個人的行為規范融入到企業的整體形象里,用企業的行為準則來規范員工的個人行為,促進人與企業的意識統一、關系和諧、作風嚴謹,推動電力企業形象的塑造。
我國的思想政治教育工作的宣傳作用,是企業文化建設中可以吸取的重要經驗,也是充分實現企業文化和企業思想政治教育相結合可以借用的作用,其目的是弘揚社會主義主旋律,傳遞正能量。一是培養企業的核心價值觀。在企業文化中,企業價值觀是其核心,和我國的思想政治教育工作有同向性。因此,可以通過形成和培養企業的核心價值觀來提升企業的奉獻精神,提高企業員工的愛崗敬業精神,從而提升員工道德水平,推動企業思想政治教育工作的開展。二是開展多種形式的評選表彰工作。可以在企業的文化宣傳和政治思想教育中,開展多種形式的評選表彰工作,通過表彰先進來為企業員工樹立典型,推動企業員工向先進看齊,為企業建立積極向上的整體氛圍,樹立良好的企業形象,從而推動企業健康和可持續發展。
近幾年,我國電力事業發展迅猛,電力產業規模日益壯大,企業內部管理水平不斷提高,對于電力企業文化管理和精神文明建設,也提出了更高、更新的要求。在這種環境背景下,如何創新以往的企業文化管理和精神文明建設模式,加強企業精神文明建設與企業文化管理間的科學融入,進一步發揮企業精神文明建設和企業文化管理的助推作用,提高員工工作熱情和凝聚力,促進企業自我發展目標的科學實現,是現代電力企業必須面對和解決的現實問題。