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互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)營銷審計工作的創(chuàng)新研究

2020-12-07 02:31:26
魅力中國 2020年25期
關(guān)鍵詞:科學(xué)企業(yè)

(國網(wǎng)河南省電力公司淇縣供電公司,河南 鶴壁 456750)

引言

互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)在不同環(huán)境因素的作用下,其競爭壓力不斷提升。企業(yè)為更好的降低管理風(fēng)險,需構(gòu)建一套科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險的管理措施。而營銷審計作業(yè)企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵控制工具,必須針對營銷審計方面出現(xiàn)的隨意性、缺乏流程化與規(guī)范的工作問題,制定相應(yīng)的解決措施,確保企業(yè)能更安全、有序的開展經(jīng)營活動。因此,企業(yè)必須針對營銷審計工作進行創(chuàng)新改革,充分利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),進一步優(yōu)化工作模式與管理程序等。從而,確保企業(yè)能夠展現(xiàn)新的營銷審計思維,不斷提高企業(yè)市場的占有率與增長率,創(chuàng)作更大的經(jīng)濟效益。

一、明確企業(yè)營銷審計的基本原則

(一)綜合性與合理性有機融合的原則

企業(yè)營銷審計工作,需將營銷內(nèi)容與關(guān)聯(lián)市場定位成綜合的、統(tǒng)一的審查對象。并對相關(guān)內(nèi)容與流程進行合理的、深入的分析與審核,進而獲得相對精準與客觀的審計結(jié)果。相關(guān)工作人員不僅需具備一定的大局觀,能對市場環(huán)境、營銷戰(zhàn)略進行綜合性、科學(xué)的判斷,還能抓準細節(jié),合理的開展營銷活動。因此,營銷審計工作的開展與創(chuàng)新,必須嚴格遵循綜合性與合理性相結(jié)合的原則。

(二)系統(tǒng)性與有序性相結(jié)合的原則

企業(yè)營銷工作是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng),其由不同的子系統(tǒng)構(gòu)成。在具體實施營銷審計工作的過程中,必須能夠以目標為導(dǎo)向有序的進行。并對相關(guān)營銷審計活動進行全面的檢查,并能明確了解各個子系統(tǒng)間的相互關(guān)系。從而,確保營銷資源能獲得科學(xué)的整合,令整個營銷系統(tǒng)保持最大的工作狀態(tài)。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)營銷審計工作的創(chuàng)新策略

(一)營建優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)化的營銷審計環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)針對營銷審計方面工作進行創(chuàng)新與完善的過程中,必須結(jié)合自身原有的資源優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行最優(yōu)化的聯(lián)結(jié)。通過軟件設(shè)備與硬件設(shè)備的有效結(jié)合,創(chuàng)建一個良好的工作氛圍。一方面,企業(yè)營銷審計管理人員應(yīng)對市場增長率的變化進行精準的分析,并能對自身的發(fā)展?jié)摿M行科學(xué)的預(yù)測。并能利用信息技術(shù)將市場分布情況進行全方位的了解,從而幫助企業(yè)營銷審計工作的創(chuàng)新提供正確的方向。另一方面,企業(yè)管理人員應(yīng)明確在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,社會已逐漸進入數(shù)據(jù)為王的時代。因此,需引導(dǎo)負責(zé)營銷審計的工作人員,能更全方位的采集與分析相關(guān)數(shù)據(jù),確保工作的科學(xué)性與實效性,并能最大程度內(nèi)提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。基于以上兩點,企業(yè)管理人員通過創(chuàng)建一個更加科學(xué)、濃厚的數(shù)據(jù)化的工作氛圍,令工作人員建立更強的大數(shù)據(jù)意識與思維,令他們充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢與作用,全面提升營銷審計工作效能。

(二)積極搭建企業(yè)營銷審計信息管理平臺

企業(yè)試圖對營銷設(shè)計工作進行出創(chuàng)新的主要目的,就是最大化提高營銷業(yè)績。在整個工作過程中,既要對營銷審計的所有內(nèi)容與流程進行審計,還需進一步增強營銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能力。進而,企業(yè)積極搭建專業(yè)的營銷審計管理平臺,將現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)的融入到營銷設(shè)計工作中。即,企業(yè)創(chuàng)建專門的營銷審計管理中心,并將相關(guān)工作內(nèi)容細化成不同的模塊。如策劃模塊、營銷模塊、新產(chǎn)品開發(fā)與審計模塊等。同時,企業(yè)管理人員需針對具體的工作模塊間建立資源共享空間,利于對重要數(shù)據(jù)進行及時的分析與應(yīng)用。另外,企業(yè)為了能不斷強化營銷審計工作的公正性與透明度,可正射投訴與監(jiān)督信息模塊。鼓勵所有員工都能為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展發(fā)表建設(shè)性的意見或方案。這樣,企業(yè)不僅可更深入、全面的了解營銷審計工作情況,還可更好的對各方意見進行總結(jié)與歸納。基于信息化工作平臺,不僅可極大優(yōu)化工作流程,還可激發(fā)員工的工作熱情。從而,基于科學(xué)的管理模式,可不斷提高營銷績效,并真正發(fā)揮營銷審計工作的作用與價值。

結(jié)語:

總之,在對營銷審計工作進行創(chuàng)新與改革的過程中,企業(yè)必須明確了解其基本原則。能夠嚴格遵守綜合性與合理性有機融合的原則、系統(tǒng)性與有序性相結(jié)合的原則,避免出現(xiàn)偏離正確工作目標的現(xiàn)象發(fā)生。而在整個工作過程中,企業(yè)管理人員必須充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,將其科學(xué)的融入到營銷審計工作的各個流程在中。從而,創(chuàng)建良好的數(shù)據(jù)化的工作環(huán)境,并能利用信息化工作平臺,全面優(yōu)化工作流程。基于此,可真正發(fā)揮營銷審計工作的作用,全面提高企業(yè)的管理水平。并確保不斷提高企業(yè)的營銷業(yè)績,促使其健康、有序的開展經(jīng)營活動。

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