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分析工程造價全過程控制的重點及措施

2020-12-07 02:31:26
魅力中國 2020年25期
關鍵詞:經濟效益工程造價工程

(中冶華天工程技術有限公司,江蘇 南京 210019)

引言

近些年來,工程造價控制備受關注,其主要原因在于工程造價控制水平直接影響工程經濟效益。而工程經濟效益的最大化,唯有加強全過程造價管理。鑒于建設項目全過程主要分為建設項目決策、設計、發承包(招投標)、施工、竣工決算、運營期,每一環節都涉及成本。故而,全過程造價管理理應是貫穿工程建設始末,才能保證工程造價控制效果,進而有效提高工程經濟效益。

一、全過程工程造價控制管理的實踐意義

(一)優化工程造價管理環境,提升經濟效益

工程造價管理涉及面廣,要求建立良好的管理環境,為工程造價管理提供有力保障。首先,在全過程造價控制中,能夠實現對工程建設各個要素,實施造價管理控制,確保了工程造價管理的全面落實;其次,工程造價全過程管控,提高了其管理效率,為提升經濟效益提供了良好的環境條件;最后,從工程決策到工程建設施工,再到項目竣工決算,全過程的造價管理,能夠從各個環節中,強化工程造價管理效能,保障工程施工建設的經濟效益,符合工程建設的價值要求。

(二)工程造價影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進行造價管理時,必須要重視施工圖紙以及編制的步驟,要保障在施工的過程中每一道工序的安全性和科學性,減少事故的發生,此外,還要加強管理建筑的工程造價,保障建筑工程的質量,在建筑工程施工時,選用材料一定要認真嚴謹,確保建筑施工材料的質量,保障建筑施工的工序合理性,從而提升了建筑工程的安全性。

(三)強化工程項目進度管控,實現全鏈式管理

工程建設進度直接關系到工程造價管理,也是工程施工管理的重要內容。通過全過程造價管理,能夠從工程施工建設的實際出發,在全鏈式管理的機制之下,實現對工程項目進度的科學管控,以實現工程造價的高效管理。因此,在全過程造價控制的視域之下,工程進度管理更加細化,能夠更好地基于工程建設情況,合理推進工程施工建設,確保工程建設成本支出的最優化。對于現代工程建設而言,工程進度的有效管控,涉及到人工成本、建材存儲成本等要素,進一步強調全過程造價管理,降低工程建設的成本支出。

二、全過程工程造價控制管理的實施策略

(一)決策階段

所謂“項目決策”,指的是投資者基于調查分析、研究前提下選擇和決定投資行動方案的過程,也是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證。基于全過程造價管理模式下的工程造價控制是否合理,前提是保障項目決策正確性。之所以如此,是因為項目決策內容是決定工程造價的基礎,其深度直接影響到投資估算精確度。結合工程情況,對工程造價具有影響的因素,總結起來,主要涉及建設規模、建設地區及建設地點(廠址)、技術方案、設備方案、工程方案、環境保護措施等。故而,工程決策階段的造價控制,需相關人員對上述影響因素逐一進行技術經濟論證,并保證工程項目建設可行性,精確估算出工程造價,保障后續制定的造價控制目標具備合理性和科學性,進而為有效提高工程造價控制水平夯實基礎。

(二)設計階段

設計方案過程中,招投標是最為關鍵的環節,需要對招投標的具體程序熟悉,改良傳統的招投標方式,以實踐考察的方式對各各工程團隊的投標申報書進行審核,從而降低誤判的可能性。在進行資格審查的過程中,除了對施工團隊的經濟基礎以及團隊實力進行審核,還需要審核招投標單位的內部架構,其中就包括工程質量以及造價人員組成,對工程團隊的造價管理模式以及工作方向進行詢問,確定工程隊是否符合建筑要求。除此以外,需要編寫正確的招標文件,最后則需要規范合同條款的格式。

(三)施工階段

完善的工程造價管理計劃需要有嚴格的執行力度和監督制度,才能保證計劃的有效實施。所以,在具體的施工中,要加強工程造價策略實施的落實和監管,以此來保證每個施工環節之間的有效銜接;其次,對于施工的所有細節都要加強對造價控制和計劃執行的重視,盡量避免超預算現象的發生;再者,對于設備材料以及人員的使用需要與造價管理制度相吻合的同時,還要對設備材料的質量進行把握,對施工人員的專業水平及素養進行審核,以免因為設備材料及施工人員自身的問題造成施工項目出現問題,而影響工程進度,造成成本浪費;最后,在監督過程中,如果發現有違背造價管理問題的發生,要及時的對該施工環節進行全面的審查和分析,對造價方案進行科學地改造,以確保后續的工程順利進行,并控制好工程造價數額。以上對于各項工程造價的管理和監督措施,都是為了保障工程的質量,使工程造價管理起到提高經濟效益,控制工程成本的重要作用。

(四)竣工決算階段

工程竣工決算階段造價控制,除了工程量和清單審核工作之外,還需要做好合同價格調整的審核工作,嚴格按照綜合單價審核工程量,避免多算或者漏算等問題的發生,以此提高造價竣工結算階段的造價控制水平。同時,相關人員需運用定額套用方式,審核各類費用,尤其是變更工程費用的核算,需依據施工日記和各類簽證,保證變更工程費用與實際相符,以此提高竣工決算的可靠性。如某工程竣工決算造價管理中,為保證造價控制水平,提前做好相關資料收集整理工作,依據合同相關內容規定,收集承發包施工合同、招標文件、現場簽證單、人工費等材料,后分類進行整理并計算。在此基礎上,結合市場勞動費率,精準計算出人工費用,并嚴格按照合同規定內容,納入工程設計變更費用和部分工程施工索賠費用并進行詳細計算,以此規避漏算。

結語:

綜上所述,隨著我國工程建筑規模的不斷增加,在企業追求經濟利益的同時,也需要注重建筑質量的維持,從而形成良好的社會效益。而工程造價在建筑建設過程不可或缺,能夠統籌兼顧,將企業施工全過程的經濟預算進行分解,作出切實有效的方案,為工程實踐提供有效依據。本文對此提出相關策略,望予以探索。

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