建筑工程施工監(jiān)理的控制要點

（河北 秦皇島 066603）

一、質量控制要點

（一）施工準備階段

1.進行圖紙會審，填寫圖紙會審記錄，對工程定位及標高基準線進行控制。

2.審批施工組織設計，同時檢查施工平面布置是否合理。

3.核查施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄，了解建設單位對三通一平的準備情況。

4.與建設單位、施工單位達成共識并簽署開工報告。

5.加強對原材料、半成品、構配件的質量控制。

監(jiān)理人員應對施工單位報驗的原材料、半成品、構配件的出廠證明、材質證明、檢驗、試驗合格證以及所代表的批量進行及時的核驗。并利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方法進行抽查。

（二）施工階段質量監(jiān)理的要點

1.分部、分項和隱蔽工程檢查驗收。堅持分部、分項和隱蔽工程不經(jīng)檢查、驗收、認證，不準進行下道工序和隱蔽的原則，分部（項）和隱蔽工程完成后先由施工單位進行自檢、專檢，認為合格后，填寫分部（項）工程報驗單，再遞交現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同驗收，驗收合格后簽署認可方能進行下道工序。

2.鋼筋混凝土框架結構工程，施工現(xiàn)場應重點控制的問題。（1）控制好原材料、配合比和水灰比。砼的強度是質量的關鍵，要使其達到設計的強度，必須把握好組成砼的原材料，在工程施工過程中，要根據(jù)天氣情況和材料實際情況，隨時測定砂、石的含水率，隨時調整用水量，嚴格控制好水灰比。（2）控制好框架節(jié)點區(qū)的施工質量。節(jié)點區(qū)是框架結構的重要部位，內(nèi)力集中，壓力、剪力大，如受到破壞，則和它相連的梁柱都會發(fā)生問題，因此，應特別重視，在節(jié)點區(qū)的梁柱上加密了箍筋，通過梁柱時不能減少，在節(jié)點內(nèi)加強深入了主筋錨固。但由于鋼筋的密集，造成了施工的困難，要防止施工單位在節(jié)點處少放箍筋，主筋位移，錨固長度不足；兩排鋼筋間距過大等問題；還要注意有的單位在砼澆注前沖不干凈木屑、焊渣、殘灰、碎磚等雜物以及振搗不密實，造成施工縫處的夾渣層、露筋、孔洞、麻面等隱患。（3）控制好檢施工縫位置的選擇。調整施工縫的位置，規(guī)范中明確規(guī)定應留置在構件剪力比較小的部位，施工中多數(shù)企業(yè)不注意破施工縫處加堵檔措施，至使砼施工縫成為斜面。

（4）是檢查框架與填充墻的拉結鋼筋的位置的數(shù)量和長度。

3.為了保證工程質量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師可下達指令，立即停工整改。未經(jīng)檢驗即進行下道工序者；工程質量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認可或批準的建筑材料，不按圖紙施工者；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；沒有可靠的質量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者。

二、安全控制要點

建筑工程施工是一項十分復雜的系統(tǒng)工程。在施工的過程當中涉及到很多施工環(huán)節(jié)，受到很多因素的影響。這就使得建筑工程的施工過程當中的安全問題變得十分的嚴重。近幾年，隨著建筑行業(yè)的繁榮和發(fā)展，建筑施工過程中的安全事故時有發(fā)生，造成了一系列的生命安全和財產(chǎn)的損失。為了確保建筑工程安全施工應該采取相應的監(jiān)理控制措施，具體要做好以下幾個方面的工作。

（一）材料、構配件、設備方面的安全控制

第一，當施工單位用于安全施工方面的材料進場報驗時，監(jiān)理要做好兩方面的工作：一方面是先將施工單位提交的合格證、性能檢測報告、生產(chǎn)許可證等質保資料進行審核，對安全帽、鋼管扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機械設備進場時須提供合格證、質量保證書、說明書，塔吊、人貨兩用電梯等起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格方可投入使用。設備投入使用后，監(jiān)理部要督促施工單位建立施工機械設備管理制度，落實并加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員應定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，避免發(fā)生事故。

（二）對基坑工程的安全控制

根據(jù)工程及基坑所在地的軟土特點，編制專項施工方案，對于開挖深度5M或地下室三層以上，或深度雖未超過5M，但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程的專項施工方案應經(jīng)專家論證，施工單位應嚴格按論證后施工方案組織施工。開挖時，監(jiān)理人員應進行旁站，要求施工人員分層開挖，控制好挖土的順序、速度，及每層的深度。加強監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括監(jiān)測深層土體位移，淺層土體位移周邊構筑物和管線等沉降傾斜，支撐軸力，錨桿拉力等，并及時對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行整理分析。如出現(xiàn)異常，及時采取有效措施防止出現(xiàn)基坑坍塌。

（三）建筑起重機械和施工臨時用電的安全控制

施工現(xiàn)場臨時用電工程應按施工臨時用電組織設計進行施工，在使用前經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用，監(jiān)理人員應督促施工單位做好巡檢維修及建立施工現(xiàn)場臨時用電安全技術檔案，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。塔吊、施工升降機等起重機械須有資質的專業(yè)安裝單位安裝，并經(jīng)專業(yè)檢測機構檢測合格后方可投入使用。監(jiān)理人員應檢查螺栓、鋼絲繩、附件桿等的質量，對有預緊力要求的螺栓，應定期復查和緊固。

三、施工進度控制

（一）進度控制的方法

進度控制強調的是動態(tài)管理，首先是預控，施工前審核施工單位的總進度計劃，主要看是否符合施工合同總工期要求，各工序操作時問是否符合定額工日，勞動力及施工機具安排是否合理；當工期發(fā)生滯后時，要從“人、機、料、法、環(huán)”等各個方面分析原因尋找突破口并設置主要控制點，及時調整計劃以達到工期目標的實現(xiàn)。

（二）施工進度計劃

施工過程中要求施工單位上報主要節(jié)點進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，主要考察是否符合總進度計劃及可行性。月度進度計劃每月26日申報，申報內(nèi)容包括上月進度計劃完成情況，下月進度計劃，機具勞動力的安排，周進度計劃要求每周一申報，進度計劃要求含勞動力及施工機械投入。