劉 斐
浙江樹人大學,浙江 杭州 310015
近年來,幾乎所有高校都在開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,筆者以浙江樹人大學為例,簡要介紹一下民辦高校的大學生創(chuàng)業(yè)特點和創(chuàng)業(yè)教育與實踐情況。
通過對我校學生創(chuàng)業(yè)項目的匯總分析發(fā)現(xiàn)只有不足1%是技術(shù)開發(fā)或模式創(chuàng)新型項目,95%的項目基本以電子商務(wù)、廣告文化創(chuàng)意及新媒體維護類或?qū)W校周邊實體小店存在,還有不足4%項目是依托家庭資源的規(guī)模稍大的創(chuàng)業(yè)項目。根本原因是民辦高校學生學術(shù)研究與科研創(chuàng)新開發(fā)能力相對較弱,只能做低門檻的商貿(mào)、生活服務(wù)等民生為主的低技術(shù)層次類創(chuàng)業(yè),同時不太能吸引到資金的支持,決定了規(guī)模相對較小,比如一間實體小店或工作室等。
在創(chuàng)業(yè)地點選擇上,大部分是校內(nèi)的免費、低租金的創(chuàng)業(yè)園區(qū)或校周邊的商鋪出租房。還有更多的電商創(chuàng)業(yè)以代銷的形式存在,幾乎不需場地或在寢室有很少的庫存。也有一部分同學依托家庭資源進行網(wǎng)絡(luò)銷售,父母代發(fā)貨。
我們通過調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn)只有15%左右的同學想創(chuàng)業(yè)和5%左右的同學正在創(chuàng)業(yè),而正在創(chuàng)業(yè)的項目85%是電商為主,且?guī)缀醵际?鉆以下的信譽。這說明真正有創(chuàng)業(yè)夢想和創(chuàng)業(yè)精神的學生很少,更多的學生只是把創(chuàng)業(yè)作為生活體驗,僅想嘗試一下,并沒有很強的成功欲望。筆者分析認為民辦高校學生的家庭條件相對較好,習慣了安逸生活,缺少吃苦精神,這也正好印證了民辦高校學生處于高考成績中后段的現(xiàn)實。
低層次、低門檻的創(chuàng)業(yè)項目缺少核心競爭力,很容易被模仿復(fù)制,決定了創(chuàng)業(yè)項目不可能得到很好的外界支持。一般很難得到風投與政府支持,同時家長與外界也不會太看好。所以很多的創(chuàng)業(yè)項目資金都是同學合伙,生活費、學費、壓歲錢、借貸款就成了創(chuàng)業(yè)啟動資金。
通過對我校學生家庭背景的調(diào)查,50%左右的學生家庭是中小型企業(yè)主或個體工商戶,相對于其它高校學生,一手貨源、人脈渠道等正好是自身競爭優(yōu)勢,但部分學生對此不感興趣,學生不太愿意利用。訪談得知,部分學生不太愿意再從事父母輩的生意。
近年來,學校以職業(yè)生涯規(guī)劃教育為主線,以SYB、全球模擬公司創(chuàng)業(yè)教育課程為依托有針對性的開展創(chuàng)業(yè)教育活動。在課程案例選擇上,更多偏重于小規(guī)模創(chuàng)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。各學院針對專業(yè)特點,開展本專業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓課程。比如現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學院緊貼國際貿(mào)易專業(yè)推出跨境電商——速賣通、敦煌、亞馬遜等電商平臺創(chuàng)業(yè)培訓。
學校通過創(chuàng)業(yè)教育選拔人才、組建團隊、進行實戰(zhàn),并將創(chuàng)業(yè)效果與素質(zhì)拓展學分掛勾,鼓勵更多的大學生嘗試與體驗創(chuàng)業(yè),營造萬眾創(chuàng)業(yè)的校園氛圍。
部分學生通過培訓與實戰(zhàn)體驗,自我認知更清晰理性,初步確立了職業(yè)路徑;一部分學生通過實踐篩選再深度培育孵化,逐步成長為校園創(chuàng)業(yè)明星。比如物流專業(yè)學生從事物流類創(chuàng)業(yè),幾乎承包了周邊所有快遞終端,學生團隊運營。國際貿(mào)易專業(yè)學生速賣通創(chuàng)業(yè),有的團隊已實現(xiàn)月營業(yè)額4萬美金。
學校舉辦諸如十大網(wǎng)商、跨境電子商務(wù)挑戰(zhàn)賽等創(chuàng)業(yè)大賽,選拔精英參加省市級、國家級比賽,擴大影響力的同時也對在校生有很好的示范效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)帶動競賽、競賽促進創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)日益顯現(xiàn)。近幾年來,學校在省挑戰(zhàn)杯、省職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等大賽中取得了優(yōu)異成績。同時,學校組織定期的創(chuàng)業(yè)沙龍活動,邀請企業(yè)家、學生創(chuàng)業(yè)達人分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,形成師生的良性互動。
目前,學生創(chuàng)業(yè)還處于低門檻、低層次創(chuàng)業(yè)的小散戶階段,市場競爭力不強,發(fā)展空間不大是主要問題。學校嘗試挖掘?qū)W生家庭資源來提供低成本的貨源,通過組建創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,成立虛擬公司,統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一物流渠道,為個體創(chuàng)業(yè)學生提供低價優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,降低創(chuàng)業(yè)成本,提升市場競爭力,但還處于摸索階段。
低成本、低門檻、低層次的商貿(mào)類創(chuàng)業(yè),是很容易被復(fù)制的。學校正引導(dǎo)學生轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)思路,依托學校專業(yè)優(yōu)勢進行文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)與加盟連鎖式創(chuàng)業(yè),在課程內(nèi)容與案例分享上也進行有效的引導(dǎo),慢慢提升創(chuàng)業(yè)層次,形成核心競爭力,降低創(chuàng)業(yè)風險。
民辦高校的創(chuàng)業(yè)教育與實踐有其自身的特點,必須依托學生特點進行有效的、針對性的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)。學校制度、課程體系、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、學生自身須共同配合,才能推進高校的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,但擺在民辦高校面前的是如何提升創(chuàng)業(yè)層次和形成創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,提高項目核心競爭力還需要進一步的思考與探索。