(山東東山王樓煤礦有限公司,山東 濟寧 272000)
企業在發展的過程中,政工管理工作在其中扮演著較為重要的角色,直接關系到企業未來良好發展,這就需要企業管理者認識到政工管理工作的重要性,不斷采取有效措施對管理質量進行有效的強化,這對提升企業經濟效益尤為重要。但是,目前我國企業政工管理工作存在一些問題,需要采取有效措施創新管理方法,以此為提升企業政工管理工作質量奠定良好的基礎。
企業政工管理工作中,要發揮黨的領導作用,從企業組織管理的角度展開。企業政工管理工作就是對企業的員工進行思想政治教育,強化企業的精神文明建設,建設企業文化,引導企業的員工在工作之余認真學習政治理論。政工管理工作的展開,能夠對員工的思想觀念予以掌握,有針對性地采取措施提升企業員工的政治覺悟。企業在發展中,管理模式也在不斷改變,但是多數企業著眼于企業的生產經營,往往忽視了政工管理工作,對于管理模式沒有創新,很難獲得良好的政工管理效果。這就需要企業改變政工管理方式,強化政工管理人員的管理工作,將企業政工體系建立起來,有助于提高政工管理工作水平,從而提升員工的整體素質。
新時期的市場經濟環境逐漸復雜化,企業需要面臨諸多挑戰。政工管理工作科學合理化,企業的生產經營水平有所提升,不僅企業的經濟效益有所提升,管理效益也更加明顯。企業政工管理所發揮的作用是促進企業發展,政工管理工作的展開,就要從企業的發展情況出發,對政工管理工作進行創新。將企業政工管理人員的積極性調動起來,激發他們的工作積極性,構建全新的政工管理模式,推進企業政工管理現代化發展。
企業的政工管理部門要想順利的開展政工工作,就必須對企業的政工管理規章制度進行改進和完善。另外,企業建立起合理完善的政工管理機制還能夠有效的監督政工管理人員的工作。在制定和完善企業政工管理機制的過程中,一定要對企業的實際情況進行充分的考慮,確保政工管理機制能夠與企業的日常管理和發展相適應,只有這樣才能夠將政工管理工作的作用充分的發揮出來,并使企業政工人員在開展政工工作時有據可依。除此之外,企業還應該將激勵機制合理完善的建立起來,以員工的實際工作表現為依據,對員工進行適當的獎懲,這樣能夠將員工的工作積極性和主動性充分的發揮出來,有利于提升企業的經濟效益,增強企業的市場競爭力,促進企業的健康可持續發展。
在現代社會的不斷發展當中,對企業當中的行政管理這一部門也提出了更高層次的要求,這是行政部門在開展工作中的重要導向。所以,在當前的行政管理這項工作中,該部門一定要樹立起創新和先進的服務思想,以此來對行為起到重要的導向,使得管理的整體水平得到不斷地強化。例如,在開展日常的政工管理的過程中,應該積極地摒棄原本的衙門習氣,而是應該真正的深入到企業的內部情況當中去,對企業的發展常態有一個正確和全面的掌握。在此過程中,應該將管理的重點放置在員工身上,特別是企業中的一線員工,應該時時刻刻關注員工在工作和生活上的困難等,并借助最大的力量予以幫助,使得實際問題得到根本上的解決。此外,也可以結合企業的實際發展情況出謀獻策。做好上級和下級間的溝通工作。積極解決好部門內部的問題和困難等,使得管理水平得到進一步地加強。
在新時期中,要提升政工管理人員的綜合素質和專業性技能,在開展政工管理工作中對政工管理人員的專業性技能以及綜合素質有著較高的要求,政工管理人員自身的綜合素質和專業性技能對工作的總體質量起著決定性的作用。所以,當企業在實現對政工管理工作創新優化的同時,還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質水平,促使其能夠勝任各項工作,提升政工管理工作的總體質量。這就要求管理人員在進行人才招聘時要注重創新,改變以往的招聘流程,在招聘時要綜合考察應聘人員的綜合素質水平,并且當招聘者成功入職后還要定期開展培訓工作,通過這種手段提升工作人員的工作能力以及職業技能。除此之外,要定期開展交流會、座談會等,為工作人員提供相互交流溝通的平臺,讓工作人員在這一交流溝通過程中提升自身的經驗,完善自身存在的不足,更好地落實政工管理工作,提升企業的凝聚力,實現在新時期中實現企業政工管理方式的創新,為企業提供更加廣闊的發展空間,增強自身競爭力,在面對社會嚴峻的考驗時能夠站穩腳跟,保持自身的優勢地位。
綜上所述,處于新時期,市場結構做出調整,企業要提高競爭力,就要不斷地優化管理,提高管理效能。企業的管理工作中,政工管理是非常重要的內容。但是,多數企業往往重視生產經營,忽視政工管理所發揮的效能。從當前的行業發展形式來看,企業要持續提升競爭力,就要加大政工管理力度,并與生產經營相結合,使得政工管理與企業的發展實際相結合,在政工管理工作的推動下,企業得以持續發展。