機電設備維護維修與管理的創新與發展

（華晨寶馬汽車有限公司，遼寧 沈陽 110143）

機電設備是一種具有一定使用壽命的工具，當機械設備達到一定的使用年限時，其性能會受到影響，在接下來的使用過程，傷害也會發生，所以在日常生活和工作過程中，為了確保機電設備的性能，有必要加強機械設備的維修和保養管理，優先選擇那些精通業務，對維修技術知識，而且還需要選擇一個更專業的維修團隊。

一、機電設備維護維修的管理現狀

從現階段機電設備維護維修管理水平來看，受思想認識及成本投入因素影響較為嚴重，一部分企業對于機電設備維護維修管理的重視程度有待提高，管理部門存在管理力度不足及管理職責劃分不明確的問題，特別是管理力度不足，直接影響機電設備維護維修管理的工作效率，少部分企業缺乏健全的維護維修管理機制，或管理手段落后，或管理方法單一，造成企業在實際工作過程中存在著一定的盲目性，資金無法發揮預期效果，反而增加成本投入，存在埋下安全隱患的可能性。

二、機電設備維護維修管理的主要任務

（一）機電設備維護維修質量管理

全面有效地對維護維修工作質量和維護維修對象質量的各種因素進行控制和預防，是確保維修質量的重要方式之一。

（二）機電設備維護維修備件庫存管理

機電設備維護維修備件庫存管理的好壞，可以對庫存備件和備件短缺所導致的損失進行評判。所以說機電設備維護維修備件庫存管理是一項技術性相對比較強、涉及的范圍比較廣泛的一項工作。機電設備維護維修備件庫存的管理工作關鍵是將各種維護維修所需的設備零件事先準備好，從而使維護維修機電設備所用的時間減少。

（三）機電設備維護維修計劃管理

對機電設備維護維修計劃的編制工作要合理、科學的進行，以便確保編制的機電設備維護維修計劃能夠提升機電設備維護維修的有效性以及預見性。科學合理的機電設備維護維修計劃不僅能夠優化物力、財力和人力等資源的配置，為企業正常的生產活動提供保障，還能夠有效地節省機電設備維護維修所使用的時間，將因機電設備維護維修或者停機原因而導致的經濟損失降到最低。

（四）機電設備維護維修信息管理

通常情況下，任何企業都是需要對企業機電設備的信息建立相應的管理檔案的，企業的管理者能夠將機電設備信息作為機電設備維護維修時進行正確判斷、分析和推理的重要依據。除此之外，建立健全機電設備維護維修信息管理體系，不僅有利于機電設備故障和安全隱患被及時發現，而且還能夠迅速地制定有關的解決措施，從而使機電設備的故障率得到有效的降低。

三、機電設備維護維修與管理的創新措施

（一）建立起信息管理系統

隨著現代的信息技術不斷的發展，信息技術已經成為了時代發展的必然趨勢，它是企業實現發展目標的一個動力工具。企業想要在全面的國內當中建立一個完善的管理系統，來形成一個信息管理系統，這種信息管理系統不僅僅是一個有效的合適的機電設備維護維修的工具，也可以幫助管理者，進行可視化的界面操作，實現個人的工作監督以及提高工作的效率。

（二）全天候的檢測系統

將檢測的細節落實到每一步，確保設備維護的日常化，與正常化，全面落實每周每月每日的報表情況，以及匯總每天的數據分析情況，通過對數據的分析，可以實現，對設備實時情況的，評估以及維護。

（三）提升機電設備維護維修相關管理工作人員的專業素養

據分析，在處理一系列制約因素時，首要措施就是提升維護管理工作人員的專業素養，通過對維護管理人員進行科學合理的培訓、傳授先進的專業知識、清晰安排的工程分工等手段來提升維護管理工作人員的整體專業素養，打造出一支維護維修與管理方面科學的、有效的機電組裝工程維護維修與管理團隊，才可以更好的促進機電設備相關工程在管理方面的長遠進步。

（四）控制好關鍵工序的管理工作

實施的工作順序分為預備時期，組裝時期，完工驗收時期。每一個實施時期都要有謹慎的工序，應當對其實施謹慎的管理。

（五）提高機電設備相關原料的維護維修與管理工作

在購買機電設備維護維修材料時，管理人員應當對其高度關注，設計嚴格完善的購買制度對供貨的企業進行排查，從而防止買入不滿足標準的機電設備維護維修設施材料，同時要求操作器械的工人具有相應的證書。

結束語：

通過本文的探究，認識到在社會經濟穩健發展的大背景下，我國城市規模不斷擴大，機電設備類型不斷豐富，機電設備維護維修管理水平逐步成熟，社會對于機電設備維護維修管理提出全新的要求及標準。如何以創新意識為切入點做好機電設備維護維修的管理工作，是管理人員在實際工作過程中所面臨的主要問題。因此，綜述機電設備的概念，分析機電設備維護維修的管理現狀，以創新意識為切入點，提出具體的管理措施進行深入探究。