企業財務風險控制及其防范建議

陳雪

【摘要】當前，我國整體經濟實力穩步提升，國內各類型企業在迎來發展春天的同時還將面臨著嚴峻挑戰。就當前而言，企業要想提升自身市場占比，就必須致力于內部整體管理能力的有效提升，基于企業內部建立并逐步健全控制管理體系，進而確保企業有序、健康發展。財務風險屬于內部控制體系當中的關鍵部分，同時也屬于企業運行與發展當中的不可避免性因素。

【關鍵詞】企業財務;風險控制;防范

企業組織各類經營活動時存在的風險就稱為財務風險，其對企業的日常運行與發展極具危害性。本文以筆者自身經驗為基礎，結合有關文獻記錄與行業發展狀況進行闡述，希望能為國內各類型企業今后的有序、健康以及穩步發展提供理論支撐及依據。

一、企業財務風險控制與防范的重要性

（一）有利于穩定企業財務活動的開展

受財務風險自身特征限制，其具有明顯的不可避免性與客觀存在性，為確保企業相關財務活動有序進行，企業必須科學落實財務風險控制與防范等工作。通過風險控制與防范工作的有序落實，合理控制企業資金運行總時長，逐步提升資金實際運行效率，給企業其余各類財務活動的有序、順利開展奠定基礎。

（二）有利于保障企業經濟效益

基于企業運行科學落實財務風險控制與防范相關工作屬于確保企業持續、有序發展的基礎與前提，同時也是穩步提升企業總體經濟收入的基礎性保證。就企業運行而言，財務風險控制與防范成效是企業內部經營及管理水平的直觀反映，企業只有集中優勢力量致力于經營管理水平的穩步提升，才能確保企業收益最大化。所以，企業科學落實財務風險控制與防范相關工作，在提升企業業務進展效率的同時，還能保證企業整體經濟收益，進而實現企業經營以及管理水平穩步提升目標。

二、企業財務風險產生原因

（一）信息披露體系不夠完善

當前，大數據時代已經來臨，各領域的財務管理相關工作都不同程度和信息技術相鉤連。一般而言，企業完成整理核算任務之后就會步入信息披露流程，進而確保企業所有管理信息的透明化及公開化，保證每筆財務支出都屬于合理范疇，從根源控制財務風險。但是，就當前來說，多數企業對于會計信息缺乏監督，企業內部監督機制尚不完備，大多監督流程都只涉及單方面監督。然而，就企業財務監督系統而言，其內部極為復雜，只從單方面組織并開展監督工作極不合理。除此之外，企業已設置監督人員不代表能有效發揮財務監督權益。就筆者理解來說，監督制度、出錯追責以及監督流程缺一不可。與此同時，部分企業內部還有監督機制欠缺完善、出錯追責機制不合理以及監督定義模糊等問題，以上提及多種問題都極易引發財務風險。

（二）企業資本結構不完善

對多數中小型企業而言，要想提升其在市場當中的核心競爭力，融資與借貸必不可少，以上行為可協助企業拓寬經營范圍，獲得更多經濟收益。從理論上來說，負債經營具有經濟科學性，但此行為本身存在一定的缺陷與風險。由于負債要融資、借貸，資金歸還時，成本與利息需一同歸還，為企業后期資金運轉帶來壓力。此外，資金借貸模糊性與不確定性明顯，資金業務偏向市場導向，而市場環境多變化，企業很難正確把握自身發展方向。負債經營的企業無法再短期內提升自身經濟效益，就會導致企業發生入不敷出現象，后期債務壓力劇增，資本結構缺乏優化，導致企業遭受財務風險威脅。

（三）企業對財務風險不重視

企業在職員工對財務風險的理解與認識水平與該企業已有財務風險防控相關機制的優劣密切相關，換句話說，如果企業員工缺乏重視，那么財務風險防控工作將會寸步難行。但是，就多數企業而言，其內部員工的整體風險意識有待提升。第一，從企業層面來講，其對財務風險概念缺乏正確認知，還未清晰掌握風險控制對企業今后有序、健康發展的現實意義與重要性，多數財務風險控制工作停滯在表面，實際落實效果極不理想。第二，在現代社會當中，多數企業早已步入機械化管理階段，存在取代人工之嫌疑，但正是如此，基于人才開展的創新培養活動顯得愈發重要，而且企業財務風險控制相關工作也是如此。因此，企業忽視人才培養也屬于企業財務風險控制相關工作有所缺陷的關鍵原因之一。

三、企業財務風險的控制及防范策略，極易引發財務管理問題

（一）培養良好的風險管理文化

首先，就企業內部而言，管理層與決策層需一視同仁，加大宣傳力度，將風險管理設為宣傳主體，營造企業文化氛圍，激勵所有企業在職員工，培養起風險管理及控制意識。其次，企業要基于自身實情建立信息流通渠道，引導各部分加強溝通聯系。利用多種信息交流渠道，為工作人員落實有關工作提供協助，努力克服自身缺陷，發揮自身專長，致力于風險管理文化的積極培養。最后，企業管理部門要調動全體人員的工作熱情及積極性，有效發揮其最大優勢。在財務管理相關工作的實際開展當中，任一細節發生錯誤，都可能給企業帶來嚴重損失，因此，在財務工作的實際落實當中，企業一定要科學、有效培養風險管理文化。

（二）建立健全財務風險預警機制

就財務風險預警機制來說，大多以財務報告或是系列信息數據為參考依據，合理選擇多種分析算法，深度剖析兩方面內容，企業運行實際情況與企業潛在財務風險，同時要基于全體工作人員，科學組織預警工作。從財務風險這一角度出發，要建立并完善有關預警機制，還要通過日常工作的有序開展來關注企業潛在風險，并以有關財務數據與信息為基礎，合理剖析并預測風險，有效組織防范工作。除此之外，對于經營時發生的波動及風險而言，要詳細、全面闡釋其具體產生原因，還要在第一時間清除財務隱患，協助企業有序運行，擬定系列針對性措施與解決方法加以處理，避免企業由于時間原因延誤財務風險處理最佳時機，為企業運行制造更大的難題。

（三）健全財務風險管理信息系統

企業要想使財務風險管理信息系統趨于完善，管理流程梳理極為重要，也就是風險識別與風險評估，利用以上兩環節來科學擬定風險控制以及處理策略，基于風險管理信息，及時、有效組織控制活動，并及時向上級反饋。對企業來說，在風險識別時，必須要做到全程警惕，密切注意可能發生的各類風險，精準處理全部風險因素。在落實風險評估任務時，要以相關數據信息為基礎，精準預測，當風險確定時，要明確應對態度，基于企業運行情況，結合具體風險擬定科學、有效的控制方法。

四、結語

綜合來說，企業在落實財務管理有關任務時面臨諸多挑戰及風險，企業要集中力量強化財務部門全體員工的風控意識，逐步完善財務管理相關制度，從企業運行本質出發，強化企業管理效果，逐步建立并完善財務管理體系，科學落實財務風控及優化工作，最大程度降低企業運行時的財務風險，提升企業綜合實力。

參考文獻：

[1]汪國義.企業財務風險成因及控制措施[J].當代經濟，2017（24）.