芻議電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)和解決

陳明

摘要：電力是社會運(yùn)行和人們生活正常進(jìn)行的重要前提，因此電力工程技術(shù)管理的要求也隨著社會的進(jìn)步而不斷提高。電力行業(yè)正迫切需要應(yīng)用更加先進(jìn)、科學(xué)、有效的管理措施，以應(yīng)對不斷涌現(xiàn)的管理難點(diǎn)和困境，因此奮斗于一線的研究人員需要不斷吸取外國先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國電力工程技術(shù)管理的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行探析。文章將簡述我國電力工程技術(shù)管理過程中亟待解決的突出問題和解決對策。

關(guān)鍵詞：電力工程技術(shù);管理;難點(diǎn);解決措施

引言

經(jīng)過多年的發(fā)展摸索，我國的電力工程取得了突破性進(jìn)展。科學(xué)技術(shù)更新速度極快，電力系統(tǒng)也歷經(jīng)了多次革新。目前我國的電網(wǎng)建設(shè)情況較好，電力用戶數(shù)量顯著上升，在電力能源的支持下，社會發(fā)展趨于高效穩(wěn)定。但由于我國人口基數(shù)大，城市化進(jìn)程也在不斷加快，目前電力工程的發(fā)展速度較緩慢，無法滿足社會的要求。尤其是其中存在著一些問題，增大了電力系統(tǒng)故障率，供電的穩(wěn)定性和安全性得不到保障。配電網(wǎng)是整個(gè)電力系統(tǒng)中的核心部分，對供電質(zhì)量起著決定性作用。通過加強(qiáng)對配電網(wǎng)的管控，能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的正常運(yùn)行提供保障。同時(shí)，也需要重視對基礎(chǔ)技術(shù)的管理，確保技術(shù)操作和應(yīng)用符合相關(guān)規(guī)范。從而消除電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中的不利因素，促進(jìn)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

1電力工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀和難點(diǎn)

我國電力工程的技術(shù)已經(jīng)隨著科技的發(fā)展而不斷更新，而技術(shù)管理則是電力工程發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。因?yàn)殡娏こ碳夹g(shù)本身的特點(diǎn)決定了其管理的高難度，所以現(xiàn)如今電力行業(yè)需要準(zhǔn)確地找出和了解管理過程中存在的問題，從而精準(zhǔn)地解決阻礙電力工程發(fā)展的問題。

1.1電力工程技術(shù)管理水平未達(dá)到要求

電力工程負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)管理水平往往能夠體現(xiàn)整個(gè)電力行業(yè)的管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新能力，現(xiàn)如今的技術(shù)管理內(nèi)容已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的前期規(guī)劃和施工監(jiān)督，因?yàn)殡娏こ痰氖┕ぶ芷诤蛷?fù)雜難度都在不斷增加，因此電力工程的技術(shù)管理工作內(nèi)容也極大地增加。但是許多電力工程技術(shù)管理的水平并沒有隨之大幅度提升，導(dǎo)致現(xiàn)如今電力行業(yè)整體的技術(shù)管理水平并不能滿足施工過程的需要，阻礙了工程的正常進(jìn)行和行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2電力工程技術(shù)管理的流程不夠科學(xué)合理

電力工程管理中的嚴(yán)格進(jìn)行工程開始之前的審核、控制施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和完整地完成收尾工作等，如果都能夠遵循科學(xué)健全的流程進(jìn)行處理，無疑會極大地提高電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。但是大多負(fù)責(zé)人元并未對電力工程技術(shù)管理的流程內(nèi)容和原則等進(jìn)行基本的了解，所以當(dāng)工作人員進(jìn)行管理流程始終沒有健全的管理體系作為依據(jù)，導(dǎo)致技術(shù)管理的流程缺乏科學(xué)性和高效性。

1.3電力工程的監(jiān)管力度不足

現(xiàn)代的電力工程監(jiān)督工作涉及諸多方面和細(xì)節(jié)，例如施工前期施工圖紙的設(shè)計(jì)、討論和最終定稿;施工現(xiàn)場的規(guī)劃和勘測;施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)調(diào)整，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和后期的維護(hù)保養(yǎng)工作。電力工程的監(jiān)督工作需要相關(guān)工作人員具備極強(qiáng)的專業(yè)知識和能力，而施工團(tuán)隊(duì)往往缺乏相關(guān)的監(jiān)督工作人才，進(jìn)而導(dǎo)致對工程的監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2電力工程技術(shù)管理中難點(diǎn)的解決措施

2.1重視電力工程技術(shù)管理人員工作水平的提升

切實(shí)有效地落實(shí)電力工程技術(shù)管理工作的重要前提就是團(tuán)隊(duì)中有一批專業(yè)能力突出的人才，所以需要不斷加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員專業(yè)理論知識和技術(shù)的針對性培訓(xùn)。目前我國的電力工程負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)大多仍處于人才缺乏的情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須重視對管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，如通過在招聘會中提出盡可能優(yōu)厚的工作條件，以吸引一批年輕的管理人才加入團(tuán)隊(duì)，為電氣工程技術(shù)管理組織注入新鮮的血液;建立健全團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，并設(shè)置一定專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)資金，將資金有效地落實(shí)在人才培養(yǎng)方面;大力鼓勵和支持管理人員自主學(xué)習(xí)和提升，讓電力工程的技術(shù)管理人員盡可能更快地適應(yīng)時(shí)代變化所帶來的挑戰(zhàn)。

2.2強(qiáng)化對配電網(wǎng)工程的維護(hù)

在進(jìn)行配電網(wǎng)電力工程施工中，我們電力施工人員必須針對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對風(fēng)險(xiǎn)及問題做到及時(shí)排除，同時(shí)要做好相關(guān)線路的維護(hù)工作。在施工過程中存在未完成的工程任務(wù)時(shí)，對已經(jīng)完成的工作部分要進(jìn)行有順序的維護(hù)與保養(yǎng)，這樣才能為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。在特殊施工任務(wù)開展的同時(shí)也需要選擇更為先進(jìn)的施工設(shè)備這樣能保證施工的安全系數(shù)，同時(shí)不要忘記對電網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控，在施工過程中可以進(jìn)行透明化施工，針對施工中出現(xiàn)的問題可以找到直接源頭，為配電網(wǎng)工程提供安全保障。

2.3確保材料選購監(jiān)管的嚴(yán)格性

對于電力工程而言，電力設(shè)施材料的選擇也非常關(guān)鍵。在優(yōu)質(zhì)的材料支持下，電力設(shè)施能夠高效地運(yùn)行，發(fā)生故障的概率較低，為整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。因此，必須要加強(qiáng)對材料選購的管理，以材料的質(zhì)量為首要考慮因素。部分電力工程企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，選擇了劣質(zhì)的材料，或者對材料的質(zhì)量檢查工作不到位，使得劣質(zhì)的材料投入使用。針對部分采購人員以職務(wù)之便謀取私利，采購劣質(zhì)材料的行為，要嚴(yán)加懲罰。通過提高監(jiān)管力度，能夠保障材料的質(zhì)量。

2.4強(qiáng)調(diào)電力工程技術(shù)管理流程的完善和優(yōu)化

工作人員在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理時(shí)，如果能夠根據(jù)完善的管理流程逐步完成，不僅能夠提高技術(shù)管理的有效性和科學(xué)性，還能確保電力工程最終能夠高質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成。因此，電力行業(yè)必須共同為制訂現(xiàn)代完善的工程技術(shù)管理流程努力。電力工程技術(shù)管理流程的完善是一項(xiàng)長期的工作，需要該行業(yè)的工作人員根據(jù)電力工程的發(fā)展方向，結(jié)合正流行的管理觀念和方法，對管理流程不斷與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行完善和更新，以此保證電力工程的負(fù)責(zé)人能夠準(zhǔn)確有效地對工程進(jìn)行控制。我國的電力工程技術(shù)管理水平與國外的電力行業(yè)水平仍存在一定的差距，所以為了促進(jìn)我國電力工程更上一層樓，行業(yè)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)和適當(dāng)借鑒國外先進(jìn)的觀念和措施。

2.5加強(qiáng)電力工程施工管理的細(xì)節(jié)管理

電廠工程施工管理的細(xì)節(jié)往往能夠影響整個(gè)工程的最終結(jié)果，所以在對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)也尤其需要強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理的重要性。例如，在管理電力工程施工過程中所用設(shè)備時(shí)，因?yàn)槭┕ぴO(shè)備大多具有體積大和零件構(gòu)造復(fù)雜等特點(diǎn)，所以管理人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)有針對性地采取不同的管理方法，盡可能避免因?yàn)樵O(shè)備儲存和使用時(shí)發(fā)生故障而造成不必要的工程損失。電力工程施工的細(xì)節(jié)管理涵蓋了施工過程中的各個(gè)方面，首先，需要基于電力工程施工的安全性和可靠性，對負(fù)責(zé)單位的施工技術(shù)和提供的資格證進(jìn)行嚴(yán)格的考核和檢查，保證施工人員技術(shù)達(dá)標(biāo)和確保資料的真實(shí)性。還需要針對工程的施工、驗(yàn)收和保養(yǎng)維護(hù)三個(gè)環(huán)節(jié)制定一定的原則標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)電力工程的施工過程中出現(xiàn)問題或事故時(shí)，則需要對原因進(jìn)行深入的了解和調(diào)查，將事故責(zé)任準(zhǔn)確落實(shí)到個(gè)人，既保障了其他工作人員的合法權(quán)益不遭受損失，又能夠?qū)φ麄€(gè)施工團(tuán)隊(duì)的成員起到一定的警示作用。

結(jié)語

經(jīng)過上述內(nèi)容可知，工作人員使用正確的電力施工技術(shù)可以保證工程的質(zhì)量能夠滿足人們的需求，同時(shí)，優(yōu)化管理方法可以提高工作人員的工作效率，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的電力工程，滿足現(xiàn)代人們的需求。

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