房建工程施工管理中質量控制措施探討

高曉亞

摘要：建筑業作為我國的支柱產業，直接影響著我國社會經濟的發展速度。現階段，我國建筑市場的競爭日漸激烈，作為建設施工單位要不斷提高房屋的質量，注重施工過程中合理的管理，這樣才能保證投入成本的最小化，獲得最大的經濟收益。現階段，在建筑施工的過程中還存在著很多影響因素，因此，要加強對房屋建設過程中的施工管理，注重施工質量的合理性，以保證工程能夠安全、順利地進行，提高建筑物的使用價值和使用年限。鑒于此，結合多年工作經驗，對房建工程施工管理中質量控制的探討提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：房建工程;施工管理;現狀;質量控制措施

房屋建筑工程施工管理中加強質量控制意義重大，不僅影響著整個工程的建設質量，還對群眾自身財產安全構成巨大威脅。施工質量作為房屋建筑工程中的一項重要內容，需要我們引起高度重視，堅持“以人為本“的理念，不斷改進管理的方法，提升質量控制水平，確保房屋建筑工程施工能夠安全、高效開展。

1房建施工管理與質量控制要點

1.1施工材料

房建材料的質量高低是制約建筑物強度以及剛度的主要原因之一，并且決定建筑物的耐久性以及抗震性。房建施工期間運用多種材料，所以勢必要有專業的材料采購員，在對建材充分了解的基礎上，挑選最佳的合作廠家，科學管理，在質量層面提高檢測準確性，落實材料驗收工作。

1.2工程人員管理

房建工程中，施工者與管理者都被納入人員的管理范疇，要想減少人員的差錯，就要通過機制對人員思想行為加以制約。應優化現有的施工管理機制，要求相關人員按照機制規定作業，有效控制工程人員對施工質量帶來的影響。

1.3方案管理

房建工程施工的技術可靠性與經濟科學性會影響施工，即施工方案存在于施工管理的每一個環節之中，施工計劃涉及檢驗方式與組織管理方案，要按照具體的情況綜合思考施工技術與組織管理。若方案存在不科學之處，勢必影響工程的進度，所以工程方案的設置要將工程質量視作核心，盡量節約施工成本。

2房建工程施工質量管理與控制存在的問題

2.1房建工程管理質量制度不夠完善

在整個房建工程施工中，管理制度與制度體系發揮著非常重要的作用，這主要是因為管理人員和施工人員都需要負擔起不同的工作，如何保證所有的工作都落實到位且有效，需要項目施工組內部建立完善的管理制度，并將責權任務落實到每個人身上去。在具體的施工環境中，高層管理人員僅僅關注施工的經濟性，沒有加重對其工程建設的質量和內容的重視，導致了現在房屋工程管理的制度如同虛設，沒有形成一個好的管理效益，也在施工中出現了很多質量問題，也威脅著工程建設項目的整體性。

2.2房建工程的質量受其進度管理和成本管理的影響較大

指的是在房屋建設工程的質量監測過程中，質量管理的成果受其他管理行為的影響較大，特別是工程的進度管理和成本管理。就一般情況而言，脫離實際工程情況，盲目的降低施工成本有可能造成房屋建設工程存在嚴重的質量滑坡，同時，私自縮短工期也會影響到工程質量，因此在房屋建設工程的質量控制和管理環節，要將三方之間的關系進行合理協調。

3房建工程施工管理與質量控制的有效措施

3.1做好工程管理制度建設

首先就要建立一套符合工程施工的規范制度，將整個施工過程進行系統化的管理，摒棄以往的人情管理模式。其次在進行施工質量管理過程中可以采取多元化的管理手段，例如結合施工進度創新施工方案，合理調控人才機制的運用。最后在具體的施工中要建立有效的責任分配制度，每個人都應當為自己的施工行為承擔相應的責任，如果存在違法行為一定要嚴厲懲治。

3.2加強和政府合作

在房建工程施工中，質量管理取決于人，所以必須充分發揮施工人員和管理人員的主動性和積極性。政府部門是一個重要的監管部門，主要是以預防質量問題發生為主，對國內工程的建設認真審核，及時將房建工程建設中的質量問題解決掉，避免在以后出現更大的問題。

3.3對施工材料的嚴格控制

施工材料的質量好壞將直接影響到施工過程的安全性，也會影響到項目投入使用后的使用效果，因此要提高重視程度，要由專門的人員負責施工原材料的選擇、購買、運輸。對于那些最基礎的原料也需要高度重視，主要的因素就是由于這些原料屬于建筑工程的重要組成部分，因此需要增強對于原材料質量的控制，通過對于各種細節的控制，進而使得整體的建筑得到更加可靠的保障。

3.4對機械設備進行控制

對機械設備進行控制，顧名思義，即在房屋建設工程的施工過程中，對場地內的機械設備進行功能和質量檢測，隨時隨地進行及時的維修和養護。這樣做的主要原因在于現代化的房屋建設工程是以各種大型機械設備的使用為基礎的。

3.5人員控制

對人員進行控制即指對那些所有參與到該施工工程中組織和人員進行高效調配，只有做好對相關人員的控制和管理，才有可能使得施工環節有序開展，保證施工的質量目標。相關部門應該進一步加強對有關人員的控制管理，選擇最適合的人加入到施工工作中，同時建立健全一套完備的管理制度，使得施工工作有條不紊地開展。

4結語

綜上所述，房建工程施工具有施工工期長，施工工序復雜以及受到外部環境干擾大等特點，所以在施工中質量就難以保證。因此在施工中要嚴格按照國家的相關規范和制度，對施工進行精細化管理，從而保證施工質量，實現房建工程施工的經濟性和有效性，提升建筑企業地位和市場的認可度。

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（作者單位：中鐵十七局集團第三工程有限公司）