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加強農村合同管理隊伍建設路徑探究

2020-12-14 10:26:02邱夫彬
錦繡·上旬刊 2020年8期
關鍵詞:合同管理隊伍建設農村

摘要:隨著經濟的快速發展城市的規模和效率也在不斷地提升,而同時為了更好地促進全國的發展,農村的隊伍建設也逐漸引起了人們的關注,本文就農村合同管理當中出現的問題以及加強農村合同管理隊伍建設的路徑進行簡單的討論。

關鍵詞:合同管理;隊伍建設;農村

相較于城市,農村的發展有更多的局限性,無論是從地理位置還是從相關工作人員的綜合素養來看都有待提高,如何提高農村相關的隊伍建設,促進農村的發展保障農村有效的提升一直是人們所關注的重點。

一、農村合同管理中出現的問題

(一)合同管理不規范

因為地理位置特點農村相較于大型城市具有一定的局限性,對于合同的認知往往不夠明確,在合同管理當中對于合同的作用和合同的形式不夠了解,這也就導致了在合同管理當中合同確立并不規范,在很多隊伍當中也會出現一邊工作一邊談合同的情況,合同簽訂的不及時在后續的過程當中,也會造成很多的困擾和糾紛,另外一方面農村合同管理當中的合同設定往往都是根據個人習慣以及約定俗成的規定作為依據來進行合同內容的確立。這也會造成很多合同當中有一些違法或者不受法律保護的條款。這種合同是無效的,簽訂之后并沒有對相關人員的權益起到保護作用,這也讓農村合同管理隊伍建設面臨的困境,合同的有效性和合同簽訂的不及時讓合同形同虛設,起不到一定的規范和保護作用,也就無法進行相對應的合同管理。

(二)補充條約不及時

在合同管理的過程當中也會出現很多問題,需要對合同進行修訂和改寫,在修建和改寫的過后相應的人員需要在合同上進行確認,但是在農村合同管理當中,很多合同的補充和改寫往往都是口頭協議,或者是在合同上進行相對應的編撰但是相關的人員并沒有簽字。這也就造成了在合同管理的后期出現糾紛的時候,沒有一定的字面依據或者字面依據無效,在合同的改寫補充的過程沒有及時的簽訂也是合同管理的一大問題,因為口頭協議和沒有相關人員簽訂的補充和改寫合同往往在法律上是無效的,沒有相對應的法律保護這同樣會造成合同管理當中的挑戰。

二、如何加強農村合同管理隊伍建設

(一)強化相關工作人員的法律意識

合同的確立過程當中缺乏法律依據和合同簽訂缺乏規范造成的合同無效屢見不鮮,在這種情況下加強農村合同管理水平就需要提高相對應工作人員的法律素養和法律素質,提高他們對于法律的認知程度,很多農村合同管理隊伍建設無法完全落實的主要原因就是因為相關工作人員對于法律的認知不夠法律意識較為淡薄,造成的因為農村內部人員地處偏遠,相對應的法律意識和綜合素養往往相對較弱。在這樣的情況下對于法律的概念和理解程度也達不到足夠的程度。從而造成了現階段合同管理的困境,因此想要更好地促進合同管理,加強農村隊伍的建設,就需要提高相關人員對法律的認知水平,可以定期的對相關工作人員進行培訓,普及法律知識和法律效力以及合同在農村工作中涉及到的法律內容,通過相關知識素養的提升來保障合同的有效性和合理性,進而促進合同管理的有效落實,保障合同的科學有效。這也可以相應地解決合同管理不規范合同確立不合理,以及在補充條約不及時造成的合同管理過程中的問題。

(二)認識到合同管理的重要性

合同管理符合于現代社會要求,通過合同可以更好地明確相關單位各部分的分工以及所涉及的責任和義務,相應的提高農村隊伍的管理水平,想要更好的進步和發展,就需要規定各單位之間的權責關系和任務分配,通過任務的明確才可以保障農村隊伍建設得到保障,才能在工作當中和管理當中都更有針對性,各行其事有條不紊地運行,同時合同管理的確立也可以防范一定的風險。通過合同的確定將風險劃分開,每個人對自己工作的內容以及工作的方向都有明確的認知,從而將風險進行劃分,進而提高相關單位的認知和工作內容的精確,力圖保障自己工作部分的有效效率和質量,進而提供提高農村隊伍整體的能力和水平,總而言之合同管理可以更好地明確隊伍內部的分工和權責通過規則來規范工作,保障工作的有效進行促進農村隊伍的不斷提高和進步[1]。

(三)科學規范合同各方之間的關系

合同管理的重點是為了通過合同來明確各方之間的責任義務以及工作范圍和工作內容,因此明確各方之間的工作是十分重要也是十分必要的,在合同管理當中需要正確處理好各方之間的關系,防止因為權責不明和工作范圍的模糊而導致的工作混亂,造成相關單位內部隊伍管理上出現困難無法正常的運行,通過科學規范合同各方的基本關系,將各方的工作明確,各方也可以通過合同更好地了解自己工作做相關的內容以及所需要承擔的責任和承擔的風險[2]。

通過全方面的規范來保障工作的有效合理運行,想要更好地促進農村的發展。就需要各個部門各行其事,在自己的崗位上做好自己的事情,才可以促進整體的運轉,從個體上解決個人的工作內容保障個體部分工作的有效,才可以促進整體質量和效率的提升,同時合同也需要根據實際工作的情況不斷地進行變化,并且及時的簽訂,讓合同更好的貼合于實際,保障農村工作的有效順利進行,管理人員也可以通過合同更好的管理,讓管理也更有效率,同時通過合同的簽訂也可以有效地避免工作過程當中出現的糾紛問題,公平公正合理的合同,才是促進農村隊伍建設的有效因素[3]。

四、結束語

現階段的農村合同管理當中仍舊會出現一些合同管理不規范和補充條約不及時的問題,因此在加強農村合同管理隊伍建設的過程當中,需要強化相關工作人員的法律意識,正確認知合同管理的重要性和科學規范合同各方之間的關系,從而讓加強農村合同管理隊伍建設有效落實。

參考文獻

[1]金靜嫻.東臺市村會計隊伍建設的調研與思考[J].江蘇農村經濟,2019,(12):63-64.

[2]吳艷會.鄉鎮農經管理工作的現狀及改革建議[J].數碼設計(下),2018,(6):120-121.

[3]陳麗明.福州市瑯岐鎮村集體三資管理中存在問題與對策[J].福建農業,2015,(6):56-57.

作者簡介:邱夫彬(1979.7.13),男,山東省臨沂市平邑縣保太鎮平和村,漢族,山東省農干院農業經濟管理專業(大專),中級農經師,研究方向農業經濟管理.

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