崔銳
摘 要:“大智移云”信息化浪潮洶涌而至,不僅改變了人們的生活,也引領著各行各業的知識革新和技術革命,各類?企業面臨著轉型升級的問題。“大智移云”時代背景下,企業財務工作人員的職能、準則、工作模式都發生了?較大變化。結合企業發展情況,提出了不同層次財務人員轉型的3個可行性方向和轉型策略,為企業發展及
財務人員轉型提供建議。
關鍵詞:“大智移云”;財務人員;轉型
文章編號:1004-7026(2020)21-0138-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F275? ?? ? ? ? 文獻標志碼:A
信息技術不斷發展,影響著國家經濟建設的方方面面。近年來,我國相繼出臺了政策文件,鼓勵信息技術與社會經濟的融合發展。《信息化和工業化深度融合專項行動計劃》《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》等文件出臺,為新型信息技術與社會經濟發展提供了指導性意見[1]。
“大智移云”是大數據、智能化、移動互聯網、云計算的合稱,影響著社會生活的方方面面,推動各行各業的知識革新和技術革命。財會行業作為經濟社會活動的記載者,在新技術浪潮的影響下,工作模式和工作重心也面臨轉型。
2017年BBC依據劍橋大學兩位學者的研究,分析了各個行業在新技術背景下的淘汰率,財會行業以96.7%的概率入圍“十大最有可能被AI取代的職業”。信息化時代,科技迅猛發展,財務機器人在四大會計師事務所的推動下亮相。余應敏等(2018)[2]認為財務機器人的工作效率遠高于普通的財會人員,勢必會替代基層財務人員,對財務行業帶來巨大的挑戰,財會人員就業形勢也會隨之變得更加嚴峻。在“大智移云”背景下,傳統財會類專業將會發生轉變,逐步演化為“業務財務、共享財務、戰略財務”3個層次,財會類專業數據處理將更加實時、多維。
1? ? “大智移云”時代背景下財務工作的新變化
傳統財務的基本工作為核算和監督。隨著會計工作向信息化的發展,財務人員從傳統的手工記賬模式中解脫出來,大量煩瑣的財務處理工作可以通過計算機完成。隨著“大智移云”信息技術的不斷發展,處理海量的財務數據信息、業財融合的財務理念、財務云等成為可能。
1.1? ? “大智移云”技術下財務從業人員職能變化
“大智移云”技術的出現,給財務工作帶來更多便利,傳統的核算職能被輕松完成,這賦予了財務人員更多的職能。財務人員不再僅局限于傳統的“賬房先生”角色,而是要及時根據企業逐漸規模化、集成化的財務數據進行科學預測、參與公司管理決策等,財務人員作為企業管理層“智囊團”的角色被加強。
1.2? ? “大智移云”技術為財務工作準則帶來新變化
袁振興等(2015)[3]認為企業相關信息的處理依托于智能化、云計算平臺后,企業不僅可以實時獲取公開市場上的數據,對非財務信息的處理也成為可能。王海洪(2018)[4]認為公允價值計量逐漸成為合適的計量屬性,這也使得國內會計準則進一步與國際會計準則趨同。另外,云會計這種虛擬機交互的運行模式,也給企業會計要素的確認計量帶來極大沖擊。
1.3? ? “大智移云”技術對于財務工作模式帶來的新變化
隨著社會經濟發展,企業規模不斷擴張,內部財務核算部門對于財務人員的需求量劇增,然而財務數據信息的碎片性及管理方面的問題制約著企業的發展。因此,在“大智移云”時代背景下,企業財務工作逐步邁向云會計、共享會計等工作模式發展。對集團公司的財務進行集約,廣泛應用財務共享服務中心,中小企業代理記賬的云會計等逐步興起。企業財務工作模式逐漸集約化,業財融合的財務體系成為熱門,財務工作人員面臨轉型。
2? ? “大智移云”時代背景下財務工作人員轉型類型分析
目前,在“大智移云”新興技術的影響下,企業財務工作不斷轉型升級。大部分重復性、標準化的財務工作逐漸被計算機處理,企業財務工作逐漸向業財融合的財務工作、財務共享工作及數據分析工作方向轉變。在“大智移云”時代背景下,財務工作人員轉型類型大致可以分為以下3類。
2.1? ? 高層次骨干型財務人員應逐步向管理會計人才方向轉變
相較于發達國家,我國會計人才發展比較滯后,并未達到國際水平。在《會計行業中長期人才發展規劃(2010—2020年)》明確指出了財會人員向管理人才轉變的觀點。在“大智移云”時代背景下,財務人員不應僅關注企業的財務工作,還應該關注企業的預算管理、成本管控、財務分析等工作,為企業管理層分憂解難。王海洪等(2018)[5]認為財會類人員的專業技能發生轉變,應在保存專業處理技能的同時,提高自身的管理水平,參與企業管理,轉變為管理型專業人才。高層級的財務人員應該持續發揮自身優勢,承擔更多管理會計職能,向管理會計方向轉變,成為管理層的“左膀右臂”。
2.2? ? 中層級復合型財務人員應向業財融合人才方向轉變
傳統的財務人員只需懂得財務工作即可,然而隨著“大智移云”技術的發展,企業海量財務類、非財務類數據信息進一步透明化,財務工作面臨轉型。在企業發展不斷轉型升級、向精細化管理的節點上,財務部門作為企業價值信息的中樞,其所反映的信息是企業進行經營決策的關鍵信息,通過企業業務與財務的有機融合,將為企業決策提供更為有用的信息。企業內部的財務人員對企業財務的了解程度較高,在工作職能轉型的關鍵節點上,應該轉變思路,將工作做到實處,不斷向業財融合方向轉變[6]。
2.3? ? 基礎層級財務人員應向財務共享人才方向轉變
隨著企業規模不斷擴大、信息技術不斷升級,大多數大型企業將逐步采用集約型的財務核算模式——集團財務共享中心,集中處理集團各類財與稅的核算問題。對于中小微企業來講,針對于某些標準化的財務核算業務,如費用報銷、工資核算等業務,在成本效益一定的情況下,將有可能依托于外部財務云進行服務外包。在“大智移云”背景下,企業的很多財務工作依托計算機處理完成,但是這并不意味著不需要財務人員的操作,財務崗位工作人員仍然要活躍于企業的財務核算崗位上。雖然企業內部基礎層級的財務人員向其他兩種方向轉型較為困難,但是可以跟隨時代發展的步伐向財務共享人才方向轉變,成為企業財務部門不可或缺的成員。
3? ? “大智移云”時代背景下企業財務人員轉型策略
3.1? ? 加快提升企業財務信息化水平
在“大智移云”背景下,計算機技術為企業發展提供了更多的機會和平臺,企業財務工作的信息化程度在一定程度上決定了企業財務工作的先進性、規范性,也在一定程度上制約著企業財務人員的轉型升級。新時代背景下,企業想要在瞬息萬變的市場環境中取得競爭優勢,不能在數據信息處理方面處于劣勢。企業財務信息化程度越高,與企業發展匹配性越強,能夠優先獲取有效信息的可能性就越多,對企業的管理也越有利。
另外,企業信息化程度制約著企業財務人員的發展,財務人員的轉型升級依托于企業財務系統信息化水平。因此,要想提升企業發展水平及企業財務人員實力,財務信息化是關鍵。
3.2? ? 增強企業財務隊伍的專業性建設,轉變財務人員思路
3.2.1? ? 提升財務崗位工作人員專業能力
隨著經濟社會發展,企業財務作為一個常變、常新的業務類型,需要從業人員根據最新的準則變化不斷學習。企業應當定期舉辦財務知識講座,請企業財務方面的專家進行指導或者給予員工在線課程教育補貼等,督促員工更新專業知識,為員工普及管理會計等專業方面的知識。通過更新專業知識,讓財務人員意識到轉型的必要性,并根據自身情況結合企業規劃作出轉型規劃。
3.2.2? ? 積極傳輸“大智移云”技術與財務工作的融合思維,打造高素質復合型財務團隊
在“大智移云”時代背景下,企業財務人員不僅要具備專業知識,同時要具備大數據、智能化、共享會計等信息化思維。當前,企業財務部門工作人員對于新興信息技術的發展變化認識不足、了解不充分,對大數據分析工具應用不充分,沒有完全發揮其作用。企業應定期舉行“大智移云”新技術與財務融合的相關培訓,加強復合型財務工作人員培養,鼓勵員工進行技術、經驗交流分享,增強員工的認同感,從而打造出高素質、復合型財務團隊,為企業發展提供動力。
3.3? ? 依據企業實際調整財務部門工作內容
在市場經濟中,不同企業所處的發展階段、企業規模等都存在不同程度的差異。在“大智移云”時代背景下,企業財務人員面臨著向管理會計、共享會計等方向的轉變,企業財務人員不再是傳統的“賬房先生”,而是應該承擔更多財務職能。這就決定了企業財務部門的工作內容相較于以往存有差異。高效完成財務工作,有效進行財務數據、非財務數據分析,需要企業轉變財務部門工作內容,讓財務人員承擔更多的會計職能。企業應為財務團隊的轉型做好基礎規劃,財務人員也要更加有效地實現轉型。
參考文獻:
[1]財政部.財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)[S].2014-03-26.
[2]余應敏,王彩淋.財務機器人對會計行業的影響及其應對策略[J].會計之友,2018(7):54-56.
[3]袁振興,張曉琳,張曉雪.會計高等教育體系目標及能力培養框架[C]//中國會計學會會計教育專業委員會年會暨會計學院院長論壇.北京:中國會計學會會計教育專業委員會,2015.
[4]王海洪.運用移動智能終端開展會計專業教學的創新模式研究——以管理型會計人才的培養為目標[J].商業會計,2018(3):104-106.
[5]王海洪,肖洋洋.大智移云技術對會計影響的文獻綜述[J].會計之友,2018(24):61-64.
[6]劉玉.財務人員轉型問題解析及應對策略[J].會計之友,2014(33):56-57.