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“雙創”背景下小微企業發展現狀分析及創新策略研究

2020-12-23 09:37:32宋冰雪
中小企業管理與科技·中旬刊 2020年11期
關鍵詞:小微企業發展策略發展現狀

宋冰雪

【摘 ?要】小微企業屬于國民經濟的重要支撐主體,在擴大就業、收入增長、民生改善、經濟推動、稅收增收等方面均具備顯著影響。近年來,隨著國家對于小微企業的重視度不斷提高,小微企業的市場經營環境得到了明顯的改善,再加上國家政策的支持,小微企業的經營效益以及市場空間均得到了明顯提升,此時創新創業也成為小微企業的重要經營發展方向。對此,論文簡要分析“雙創”背景下小微企業的發展現狀及問題,希望可以為相關工作者提供幫助。

【Abstract】Small and micro enterprises are important support subjects of national economy. They have significant influence on employment expansion, income increase, people's livelihood improvement, economic promotion, tax revenue increase and other aspects. In recent years, with the increasing attention of the state to small and micro enterprises, the market operation environment of small and micro enterprises has been significantly improved. In addition, with the support of national policies, the operation benefits and market space of small and micro enterprises have been significantly improved. At this time, innovation and entrepreneurship have also become important operation development directions for small and micro enterprises. In this regard, this paper briefly analyzes the development status and problems of small and micro enterprises under the background of "mass entrepreneurship and innovation", hoping to provide help for relevant workers.

【關鍵詞】小微企業;“雙創”;發展現狀;問題;發展策略

【Keywords】small and micro enterprises; "mass entrepreneurship and innovation"; development status; problems; development strategy

【中圖分類號】F276.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2020)11-0070-02

1 引言

小微企業屬于企業雇員少、產權與經營權高度集中及產品服務類型單一、市場經營規模小的企業組織,其具備較低的創業成本及較強的就業彈性,經營成果減小速度快。目前來看,小微企業主要是以農、林、牧、漁等傳統企業為主,工業領域及軟件與信息技術服務領域的小微企業經營人數一般為10~20人,收入一般在50萬元以內。雖然小微企業的個體經營范圍與經營規模較小,但是因為數量較多所以市場影響力仍然顯著,對于市場經濟的穩定推動具備明顯的影響。對此,探討“雙創”背景下小微企業發展現狀及問題具備顯著實踐性價值。

2 “雙創”背景下小微企業的發展現狀及問題

2.1 政策體系不完善與用地困難

我國小微企業的政策環境仍然缺少一個系統化特征,例如,工商、稅務、信貸及培訓等方面的機制仍然不成熟,再加上小微企業的稅負壓力問題,政府的稅收相對較高,促使企業的創新發展受阻尤為明顯[1]。目前來看,小微企業的經濟實力相對薄弱,小微企業大多數屬于初級發展階段,此時遭受資金方面的影響,大多數的企業都是以租用廠房或土地方式為主,始終處于一個搬遷或待搬遷過程,無可用地,導致企業的發展空間存在明顯的約束。再加上土地供應方面過于緊張,導致許多小微企業的土地需求與經濟實力之間存在較大的差異,無法滿足市場要求,導致企業創新發展難度較高。

2.2 資金短缺

當前,大多數的小微企業在“雙創”方面都存在資金緊張的問題,有統計數據顯示,市場中約有超過80%的小微企業存在資金缺口,企業資金短缺主要是以自籌資金的方式維持經營,資金力量薄弱再加上經營規模比較小,導致銀行貸款的難度相對較高[2]。銀行所要求的抵押品企業很難滿足,再加上銀行貸款的難度相對較高、手續煩瑣、利率較高,導致無法借助傳統融資方式解決融資難問題,促使大多數的小微企業無法實現技術改造與生產規模的擴大,最終制約企業的創新創業發展。

2.3 整體水平較低

按照以往數據來看,小微企業都是以個體經營模式為主,在形式方面雖然具備正常的企業架構,但是在具體管理與決策方面存在“家族史”的特征,隨意性問題比較嚴重,內部的管理經驗欠缺,財務管理及人事管理制度方面混亂,尤其是勞動密集型與傳統資源型的行業,在具體創新方面的能力不足,結構過于相同,最終呈現出較低的創新水平,影響了小微企業的持續發展。

3 基于“雙創”背景的小微企業發展創新策略

3.1 加大政府扶持力度

地方政府需要提高對于當地小微企業的扶持經營與管理重視程度,并基于地區小微企業的經營特征,做好資金預算,并將補貼資金發放給各個區縣的財政部門,擴大小微企業的資金規模。在發揮企業資金與服務體系建設專項資金引導作用的同時,逐漸提升資金投入,促使小微企業可以獲得更多的資金支持。另外,需要高度重視小微企業的技術創新,對于部分新型產業,尤其是信息服務型產業,需要加強相應的技術培訓教育。在稅收方面,可以基于小微企業提供相應的補貼與扶持,以滿足貸款人生產經營所需流動資金及固定資產的購置等需求,注重貸款額度的調整并基于稅收優惠進行制定,從而為企業的經營發展提供支持。

3.2 創新融資路徑

因為小微企業的傳統融資路徑存在較高的難度,在融資期間很難滿足銀行的要求,導致融資難、融資資金少。對此,便需要及時創新融資方式,借助融資方式的創新實現融資資金的獲取難度控制與資金的增長。

下面基于“互聯網+供應鏈”創新融資模式進行簡要分析。“互聯網+供應鏈”創新融資模式的核心在于兩個方面:一方面是借助信息的可視化、大數據的信用評價挖掘以及社會征信體系建設等方式,促使企業的信用信息得到充足支持;另一方面是金融機構與核心企業不僅可以充分應用自身的資金,還可以將社會民間資金納入其中,實現資金來源的創新。借助對互聯網平臺的積累,可以實現大數據的深度性挖掘,可以更好地實現對小微企業信用支持,解決小微企業的融資困難問題。當前,“互聯網+供應鏈”的融資模式典型代表有電商平臺與P2P網貸兩種模式。電商平臺的發展模式主要是借助電商平臺本身的平臺建設優勢,更加便捷地實現對供應鏈中物流、資金流、商流以及信息流的信息傳遞行為,從而扮演信用擔保的角色為小微企業提供資金支持。電商平臺本身可以借助云計算和大數據等技術實現對交易信息的數據挖掘,并對申請融資的企業實行信用評估,對風險實行合理的定價,從而有效控制風險、降低經營成本。但是,與傳統商業銀行的金融結構相比,電商平臺也存在資金實力不足、風控能力較差等問題。P2P網貸平臺模式主要是基于企業的供應鏈為小微企業提供融資幫助,借助和企業的產業鏈結合方式,提升參與度并實現對信息的有效處理,整個金融服務模式具備門檻低、審批效率高以及創新速度快等優勢。P2P網貸平臺聚集了不同來源的資金,其具備多元化的風險偏好結構,可以更加靈活地滿足小微企業的個性化融資需求。但是,這一種模式之下也需要高度重視企業之間的交易行為真實性,并基于核心數據進行分析判斷。

3.3 提高企業經營管理水平

小微企業方面需要盡可能強化質量控制體系的建設工作。一方面,需要小微企業對運營中各個環節進行有效控制,并提高質量方面的責任管理水平。小微企業需要基于不同的生產計劃與任務,做好針對性建設。另一方面,在小微企業經營期間,需要有意識地提高自我管理水平,尤其是財務方面的管理工作,注重財務內部監督與管理機制的建設,同時,保持財務信息的公開透明性,這也是提高融資效益的重要方式。在經營管理期間,需要及時杜絕傳統家族式管理模式以及習慣,基于客觀、有據可查的管理思路,預先制定具體的管理規章制度以及條例,按照企業經營項目的特殊性提高綜合管理能力,強化經營過程中的風險防控能力,提高風險控制綜合水平,為企業的持續發展奠定基礎。

3.4 強化核心技術與人才培養

小微企業在經營過程中需要注重核心技術的提高,在小微企業競爭力方面需要盡可能做好相應的強化管理,借助先進技術實現小微企業的市場競爭力優化。針對小微企業而言,需要盡可能提升經濟效益的獲取能力,并結合行業的發展趨勢以及自身的實際狀況做好有限資金的集中化投入與應用,同時,盡可能多地吸收行業相關施工、生產、服務經驗,促使新技術真正貫穿在整個小微企業生產與經營過程中。另外,小微企業需要注重相關優秀人才的建設工作,對內部已有人才進行針對性的規劃教育,促使員工可以保持較好的風險管理意識,并借助激勵政策最大限度地調動員工的工作潛力與熱情,在小微企業內部構建一個良性的競爭環境。

4 結語

綜上所述,風險管理屬于推動小微企業持續發展的關鍵,小微企業需要及時做好風險的準確識別、衡量及分析,并采用合理的措施針對性地控制風險,盡可能以最低成本實現最大的風險保障效果。小微企業在生產經營方面面臨的風險非常多,可能引發的風險事故類型也比較豐富。對此,在今后需要針對性地優化風險防范措施,基于市場的不斷改變進行風險管理內容與方法的優化,降低風險危害,推動小微企業持續發展。

【參考文獻】

【1】佚名.國家再推出7項減稅措施 支持創業創新和小微企業發展[J].中國戰略新興產業,2018(11):14.

【2】曹陽,蔡曉鵬.分析規模小微企業發展現狀引導規模小微企業全面提升——以廈門市為例[J].廈門科技,2018,141(05):23-25.

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