蔣繼生
摘 要:本文筆者主要針對化工企業的環保管理進行分析,分析當前環保管理中存在的問題,并針對問題提出有效解決的措施,從而促進化工企業的環保發展,最終實現化工企業的綠色可持續發展。
關鍵詞:化工企業;環保管理;問題;發展策略
化工企業對環境的影響是很大的,化工企業想要控制對環境的污染,就要提升企業的環保管理,加大環保投入,對生產結構進行調整,從而實現對生態環境的保護。
化工企業環保管理的問題分析
1.沒有充足的環保意識
目前很多化工企業都存在環保意識不強問題,在實際的生產中管理人員都缺少環保意識,導致企業投入環保管理工作的精力不足,不能實現有效的環保控制,這對企業的生產運行以及日后的發展都有很大的影響。
2.沒有完善的環保工作制度
由于我國的環保管理工作起步得較晚,很多相關方面的技術和知識都存在一定的問題,這導致化工企業在對環保方面的管理也存在不足,尤其是環保體系不完善方面的問題,對化工企業的管理形成影響,也有的企業為了應付檢查,制定的管理機制也和實際生產不符,缺少可操作性,不能滿足企業的生產需求。
3.對設備的管理力度不足
很多化工企業為了實現經濟效益的提升,對生產的設備重視程度不夠,由于設備的長時間運行,經常會出現設備老化或磨損的現象,這導致生產時會產生大量的排放物,大大的加劇了對環境的污染。因此,對設備的管理問題的對企業的發展也很重要,不僅影響經濟效益,也會帶來安全風險。
化工企業環保管理發展策略分析
1.提升環保意識的重視程度
有效促進化工企業的環保工作的管理,首先就要提升對環保管理工作的重視程度。在實際的管理工作中一旦發現任何問題,需要及時地上報相關的領導,從而提升企業對環保管理工作的積極性,這對企業的未來長久發展有重要的作用,同時有效的環保管理也能提升企業對環保事務的認識,對企業的運行管理也有很大的支持。
2.建立完善的監督機制
化工企業想要更好地實現環保管理的發展,就要積極地建立并完善環保管理方面的監督機制,由于化工企業存在一定的特殊性,因此環保工作的管理需要有效的監督機制對工作進行監管,只有保證企業可以持續地開展環保工作,才能促進企業實現長效的環保管理機制。另外,在化工企業的生產運行中,為了提升企業的生產質量,促進資源的有效利用,也要加強對設備運行的管理,控制廢物的排放,才能實現對環保的有效監督。
3.積極轉換企業的生產方式
我國傳統的環保管理觀念比發達國家較為落后,因此,想要提升化工企業環保管理水平,就要積極的轉變目前的生產方式,由于傳統的生產方式會直接產生大量的排放,對環境會造成很大的污染,只有有效的轉變生產方式,才能在源頭上控制污染的排放。另外,企業也要積極地選擇先進的處理廢物的設備,這樣可以有效地進行污染處理,實現零污染的生產目標,最終提升環保管理,促進化工企業的可持續發展。
4.建立有關環保管理的部門
化工企業想要提升環保管理工作,就要在企業內部設立專門進行管理的部門,由專業的環保管理人員作為主要的管理負責人,這樣做既可以提升生產環保的管理,也能起到監督指導二道作用,當出現環保問題時,也能進行及時的解決,降低對環境形成的影響。另外,企業也要對環保管理工作經常進行會議總結,總結以往的管理經驗,為日后的環保管理工作打下基礎,從而提升環保工作的效果。
5.建立有關環保方面的應急預案
化工企業在實際的生產運行中,想要保證運行的穩定,就要制定有關環保安全質量的應急預案,一旦發生問題,就可以按照預案進行解決,這樣做可以保證生產的有序進行,也能提升對環保工作的質量。有效的設立應急預案可以及時地阻止生產出現停滯情況,因此,在進行編制預案時應該讓技術人員參與進來,從而提升預案的效果,讓預案可以在實際的運用中發揮出價值。
6.提升環保管理人員的專業素養
最后,化工企業想要促進環保工作的管理,提升管理制度的落實,就要提升管理人員的專業素質能力?;て髽I的環保管理者在對設備的操作者以及維修人員一定要做到監管,防止出現應付的工作態度,保證員工的工作效率和設備的運行智聯個,對于操作不當的員工也能給予技術上的指導。因此,管理人員一定要不斷地充實自己,提升自己的環保素養,在工作中發揮出他們的價值。
結語
綜上所述,化工企業的想要實現可持續的發展,就要不斷地提升自身的生產水平,滿足市場的競爭環境。在實際的生產運行中,重視起環保管理工作,采取有效的發展措施解決環保問題,才能為企業創造綠色發展的機遇,實現長久的發展。
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