醫療機構實行信息化技術對人力資源經濟師職業的影響分析與改革創新

谷士玉

（山東省濟南市第三人民醫院，山東 濟南）

0 引言

信息化技術是21世紀的優質產物，它對于醫療機構來說都是一次改革式的創新，尤其是對人力資源經濟師這個職業，信息化技術的到來讓人力資源管理變得更加時代化、多樣化。經濟師是針對企事業單位的專業技術人員，是一種專業技術職稱，代表一種專業能力、級別，人力資源經濟師主要代表經濟師中的人力資源方向，主要側重于人事管理，主管單位也是人事部。信息化時代也給人力資源經濟師的發展帶來很大的挑戰，畢竟技術的創新需要一個過程，在這個過程中如何合理有效地掌握信息化技術、如何運用信息化技術都是人力資源管理會面臨的問題[1]。為順應時代的需求，跟緊信息化技術不斷創新的步伐，人力資源的管理工作也要從傳統的管理模式走向信息化的管理模式，提升人力資源經濟師的職業素質和專業能力，培養人力資源經濟師創新與改革的能力，確保人力資源管理工作順利展開，提高管理運行效率，并構建信息化的人力資源管理體系，使人力資源工作變得更加科學合理，促進其穩步的可持續發展。

1 信息化技術在人力資源經濟師中的發展趨勢

在人力資源管理中應用信息化技術是如今社會發展的必然趨勢走向，信息化時代引領著時代的同步發展，人力資源管理也在同步發展中，信息化技術在人力資源經濟師中的發展趨勢逐漸明顯，在管理模式上也應該順應信息化技術的革新做出適當的改變，推動人力資源管理工作更好地發展。人力資源經濟師在工作中要不斷地完善自己，提升自身的專業能力和管理水平，學習信息化技術中的新技術、新管理手段，更好的創新管理理念，滿足自身對工作的要求和期許。信息化技術的應用打破了以往傳統式的管理方式，將新型的管理理念融入到人力資源經濟師的日常管理工作中，并熟練地掌握信息化技術在工作中的使用技巧，創設優化式的應用技術和發展要求。人力資源管理在規劃方面主要依據醫院宗旨、服務項目及醫療技術、病人種類等的標準選拔，并規定人才的教育水平、技能和知識等必須達到醫療機構規定的標準。在制定人力資源選拔計劃時，也要依據相關的法律法規，并由臨床科室和行政領導工作同制定，保證人才資源管理的一致性及公認性。信息化技術涉入人力資源經濟師的管理工作中并非一朝一夕就能做出大的改變和提高，人力資源經濟師需要慢慢吸收信息化技術的高妙技巧和新型技術，迎合時代的發展，在人力資源的人事管理上制定信息化的人事管理資料庫以及同各個平臺的管理人員進行詳細的交流，確保綜合的管理程序穩步運行。人力資源管理經濟師還可以從職業的角度出發，思考如何配合信息化管理技術在人力資源日常管理中發揮它實際的價值，并持續提高專業管理水平和手段，使自身的職業素質滿足職業崗位的需求。

2 信息化技術對人力資源經濟師職業的影響分析

2.1 傳統人力資源管理模式在信息時代環境發揮的作用逐漸減弱

信息化時代的到來，意味著另一個傳統時代正被面臨淘汰的命運，在人力資源管理中必然存在這種現象，就像自然法則中的弱肉強食、人類世界中的優勝劣汰，人力資源管理中能力差的一方總是面臨著這種困境。人力資源管理若沒有創新式的管理手段和理念，對日常的管理工作也會有不小的壓力，會讓人力資源管理的競爭力逐漸較弱，嚴重的話會導致人力資源管理工作無法正常開展。被管理的醫療機構會因缺乏高素質的人事管理人才和管理方式，會使醫療機構人員呈現魚龍混雜的現象。傳統式的管理方式同信息化的管理方式對比，傳統的管理在人力資源上會耗費大量的成本，既浪費人力也浪費金錢和時間，管理效率也不高，也未能獲得等效的經濟利益，使得傳統人力資源管理在信息化時代環境下變成沉重的負擔，其發揮的效用也明顯減弱[2]。因此在人力資源管理上，為尋求更好的發展前景，應該摒棄傳統式的管理方式，在人力資源經濟師的調動及培訓中應該花費充足的時間和精力，提升信息化技術在人力資源管理上可發揮的最大價值。

2.2 信息化時代環境下人力資源經濟師人才的培訓模式發生改變

人力資源經濟師在信息化技術不斷更新的環境下需要進行綜合的管理和培訓，掌握信息化的管理技巧和能力，對傳統的管理模式做出相應的改變，引進高素質的人力資源經濟師，并對其進行系統、專業的培訓。信息化時代的經濟師培訓模式不同于以往陳舊的培訓模式，人力資源經濟師要接受融合了信息化技術的專業管理理念和方式，推陳出新，選取傳統培訓模式中好的方法，在此基礎上加量加料，創建完善的信息化技術培訓模式體系。信息化技術下的培訓模式并不是一成不變的培訓經驗，它會將不同人力資源經濟師的優勢及不足進行整合，創設一套適合所有經濟師培訓的系統，并結合計算機網絡開展培訓，讓人力資源將經濟師接受信息化的管理經驗和手段，做到增強管理經驗與培訓相結合，降低在人力資源經濟師中的培訓成本和時間，提升整體培訓的質量和效率。

2.3 人力資源管理經濟師自身素質的培養

時代隨時都在改變，人力資源管理經濟師如果不順應時代的發展做出相應的改變，就會被信息化時代淘汰，使得管理工作的效率和質量受到質疑。人力資源經濟師在信息化的時代必須努力提升自身專業能力和素質，適應信息化時代提出的人力資源管理新要求，加強對自身職業素質培養，逐步提高自身綜合素質，同時還要樹立危機意識，在學習中不斷完善自我，促進人力資源管理經濟師的優化發展，以便獲得更多的經濟利益。

3 信息化技術在人力資源經濟師職業中的改革創新

3.1 人力資源經濟師提高自身的職業技術能力

信息化技術下，人力資源經濟師的改革創新必須符合對職業技術的要求，從醫療行業的人力資源管理需求出發，不斷地完善自身的職業技能，靈活運用信息化的管理技巧，在人力資源管理上提出創新的管理要求，配合行業的人事調動，加強自身職業技術能力的調整與更新是信息化時代下人力資源管理經濟師發展的新趨向[3]。新的技術、新的管理理念、新的管理方式都意味著經濟師具備終身學習能力，在新技術中尋找自身管理方式上的不足，抓住信息化技術管理上的優勢，提升自身的職業素質，為行業的戰略發展決策提供可參考依據，以滿足行業管理需求。

3.2 提高人力資源管理質量并注重人力資源經濟師的培養

信息化技術的應用在一定程度上幫助了人力資源管理經濟師在管理理念上的提高，在經濟師的培訓上也有實際效用，它能在傳統培訓模式的基礎上，創新信息化的培訓方案，結合每位經濟師的特點為其制定可行性的培訓模式，增強經濟師自身的專業能力和素質。培養經濟師注重的不完全是完整的培訓模式，還要增強培訓的質量，加強經濟師對專業技術的操作能力的培養，使其充分發揮自身的整體實力，推動醫療行業的優化式發展。行業在人力資源管理理念的不斷更新，也決定了人力資源經濟師管理理念、管理方式及手段的不斷更新，持續的創新才能符合行業高端人力資源管理經濟師人才的培養，為行業的戰略性發展提供可靠后盾力量。

4 結束語

在這個技術不斷更新的時代，醫療機構對人力資源經濟師職業的改革創新必須跟上技術革新的腳步，勇于接受信息化時代帶來的考驗和挑戰，全面提高經濟師的專業素養，培養其專業管理技術的能力，通過信息化技術改善人力資源管理的思維和理念，并不斷創新信息化的人力資源管理方式，以便能夠創造及時高效的經濟效益和社會效益。