徐揚(yáng)
摘要:國有企業(yè)中,工會(huì)是維護(hù)職工合法權(quán)益的組織,是聯(lián)系國企基層員工和黨組織的重要組織,在我國國企發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。本文將結(jié)合國有企業(yè)工會(huì)所具有的社會(huì)職能展開討論,分析當(dāng)前工會(huì)工作存在的問題,并提出相應(yīng)解決策略。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會(huì);建設(shè)路徑
引言
在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,國有企業(yè)面臨著來自國內(nèi)和國際的市場競爭,有效團(tuán)結(jié)全體員工的共同力量是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段,工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮著維護(hù)企業(yè)工人權(quán)益、團(tuán)結(jié)企業(yè)員工、維護(hù)企業(yè)發(fā)展的重要職能。
1國企工會(huì)工作中存在的問題
1.1職責(zé)履行不到位
國有企業(yè)由中央政府或地方政府參與控制,國有企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)與政府的控制職能密切相關(guān),國有企業(yè)工會(huì)是在總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性基層組織,執(zhí)行總工會(huì)的方針和決策,在職能履行方面體現(xiàn)出國家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的政治意義。在深入改革之后,國有企業(yè)改變了政企不分的局面,將發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)作為核心目標(biāo),企業(yè)工會(huì)也將工作側(cè)重點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)員工團(tuán)結(jié),促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升的工作中來,在實(shí)際工作中,體現(xiàn)的大多是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的集中制,強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展大局。在大的社會(huì)環(huán)境中和企業(yè)發(fā)展的背景下,國有企業(yè)工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能產(chǎn)生了微妙的變化,全局利益與員工利益之間的權(quán)衡中,國有企業(yè)工會(huì)往往會(huì)傾向于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展而強(qiáng)調(diào)員工的服從,進(jìn)而導(dǎo)致職責(zé)履行不到位。
1.2工作方式需要改進(jìn)
近年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國有企業(yè)在市場競爭中面臨著巨大壓力,不僅要面對(duì)內(nèi)部企業(yè)競爭和市場的爭奪,也要面臨著來自國際間的企業(yè)競爭。同時(shí),國有企業(yè)還擔(dān)當(dāng)著國有經(jīng)濟(jì)的支柱和導(dǎo)向作用,受到大的國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)影響,國有企業(yè)要不斷進(jìn)行自身調(diào)整才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展。在這樣的格局中,國有企業(yè)工會(huì)組織需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式:一方面,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化形式,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;另一方面,要維護(hù)職工權(quán)益,做好教育和引導(dǎo)工作,提高員工市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)。因此,工會(huì)組織需要不斷改進(jìn)工作方式。
2企業(yè)工會(huì)宣傳教育的新媒體建設(shè)路徑方法
2.1提高國有企業(yè)工會(huì)履職意識(shí)
國有企業(yè)工會(huì)是總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的基層工會(huì)組織,其經(jīng)濟(jì)地位和政治地位相對(duì)獨(dú)立,是企業(yè)職工與總工會(huì)之間建立關(guān)聯(lián)的橋梁,工作的主體對(duì)象是企業(yè)群體職工。盡管在實(shí)際工作中,國有企業(yè)工會(huì)組織需要結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,需要不斷兼顧到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向,但是其根本職能是確保企業(yè)員工合法權(quán)益得到保障。只有提高國有企業(yè)工會(huì)對(duì)自身工作職能的認(rèn)識(shí),才能夠在團(tuán)結(jié)企業(yè)職工基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2健全國有企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制
全體員工是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與者,是企業(yè)進(jìn)步的核心動(dòng)力,因此要重視企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用,不斷強(qiáng)化企業(yè)的人文管理。國有企業(yè)工會(huì)是企業(yè)員工的代表,對(duì)企業(yè)員工具有引導(dǎo)和教育的職能。企業(yè)工會(huì)要結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與到企業(yè)經(jīng)營管理中,健全國有企業(yè)工作機(jī)制,推進(jìn)國有企業(yè)民主管理,充分反映企業(yè)員工的愿望和訴求。
2.3創(chuàng)新關(guān)愛工程,建好企業(yè)之家
企業(yè)工會(huì)必須堅(jiān)持營造“以人為本,以企為家”的和諧氛圍,增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感,讓員工真正體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖。員工的冷暖疾苦放在心上,精心打造“愛心微課堂”,利用微信等便捷溝通方式,“量身定做”課程內(nèi)容,為員工辦實(shí)事、解難事、做好事,讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展紅利。特別是針對(duì)困難群體,采取多種形式進(jìn)行幫扶和救助,做到因人施助、分類幫扶、注重實(shí)效,積極組織開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問困難員工家庭、一線崗位員工,把組織的關(guān)心、關(guān)懷和溫暖送到員工手中,營造了濃濃的家園親情。
2.4創(chuàng)新女工活動(dòng),助力基層建設(shè)
企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮女工委員會(huì)的作用,開展有針對(duì)性的女員工活動(dòng),充分挖掘女工潛能,著力提高女工思想道德素質(zhì)、身體素質(zhì)、技能技術(shù)素質(zhì),讓女員工成為助推企業(yè)發(fā)展的鏗鏘玫瑰。針對(duì)女工數(shù)量多的實(shí)際,扎實(shí)做好女工思想工作,向全體女工發(fā)出爭當(dāng)“崗位好員工、基層好班組、社會(huì)好公民、家庭好角色”的“四好”倡議,先后開展“講身邊女工故事做身邊最美女工”故事會(huì)、女工讀書心得交流會(huì)、最美女工攝影展等主題活動(dòng),引導(dǎo)女工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí),將典型培養(yǎng)作為提升工作水平的有效手段,深入挖掘培養(yǎng)三八紅旗手、巾幗標(biāo)兵等典型,確保典型“群眾評(píng)、群眾樹、群眾學(xué)”,使老典型保持溫度,新典型煥發(fā)熱度,帶動(dòng)女工整體素質(zhì)提升。
2.5創(chuàng)新民主管理,暢通民情民意
企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持尊重員工地位、發(fā)揮員工智慧、暢通員工民主參與渠道,積極通過職代會(huì)、民主議事會(huì)、意見建議答復(fù)會(huì)等途徑,傳達(dá)企業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?wù),征求員工合理建議,收集整理代表提案,引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)建設(shè)。積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作,不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),延續(xù)好的方式方法,先后對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放、員工入黨、一般管理人員選拔、先進(jìn)評(píng)選、健康療養(yǎng)等員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題按時(shí)、按階段公開60余次,定期對(duì)員工帶薪休假、員工療養(yǎng)、黨員發(fā)展、經(jīng)營責(zé)任制考核等問題進(jìn)行廠務(wù)公開,切實(shí)保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),探索出一條適合當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀、滿足員工需求的企業(yè)民主管理之路。
2.6切實(shí)為員工解決后顧之憂
國有企業(yè)工會(huì)組織要走進(jìn)員工生活和工作中,深入了解員工存在的實(shí)際困難,從工會(huì)和企業(yè)的角度給予員工更多的關(guān)心,發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職能,為員工解決生活和工作中的后顧之憂,能夠全身心投入到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作中。企業(yè)工會(huì)要積極組織全體員工開展豐富多彩的文化活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,同時(shí)讓員工體驗(yàn)到自身在企業(yè)中的主人翁地位。
結(jié)語
國有企業(yè)工會(huì)是企業(yè)員工的代表,是維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益,團(tuán)結(jié)企業(yè)員工的重要組織。企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮自身職能,提高員工發(fā)展意識(shí),促進(jìn)企業(yè)員工將自身進(jìn)步和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)工會(huì)應(yīng)有的作用。
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