變電站檢修操作一體化管理研究

田莊

摘要：隨著電力行業和科技水平的快速發展，電力企業要實現穩定運行與持續性發展，就需進一步加強對變電站管理工作的重視。為促進我國電力企業又好又快發展，應實現變電站檢修操作一體化，并提高其管理效率與水平，保證電力資源運輸的有效性，推動企業經濟與社會效益的增長，滿足社會經濟發展與生產實踐對電能的實際需求。對此，文章對變電站檢修操作一體化管理方法展開了分析。

關鍵詞：變電站;檢修操作;一體化

引言

由于電力系統具有許多功能，電力能源消耗不斷增加，致使電力系統結構更加復雜。在建立變電運維一體化體系時，應針對電力系統復雜化特點，對每個環節，每個點位進行詳細分析。根據分析結果，建立標準化流程，按照流程嚴格實施管理措施，還要保證每個位置都能得到有效的控制，保證變電運維系統正常的運行，有助于提高電力系統的供電水平。

1實現變電運維一體化的重要性

1.1保證穩定安全用電

電力能源供應保持在安全穩定的狀態，需要全面提高變電運維一體化建設水平，借助變電運維一體化體系，一方面為各領域提供充足穩定的電力能源，另一方面推動經濟快速發展。在電力企業日常生產中，應重視變電運維一體化建設，將變電運維一體化作為生產環節重要的組成部分，使電站在安全穩定的狀態下工作，并且針對存在的安全風險，及時實施處理措施，防止安全事故影響到電力系統正常的運行。所以加強電力系統的檢修和維護，是變電運維一體化工作的重中之重，通過檢修和維護工作，發現變電運維一體化建設的重點和難點，運用正確的方法解決存在的問題，加快變電運維一體化建設和發展的速度。

1.2推動資源優化配置

電力企業建立變電運維一體化體系，可以對現有的資源進行優化配置，使資源得以充分的利用。通過變電運維一體化建立，優化配置資源，既能簡化操作流程，還能形成創新生產管理模式，有效推動變電運維一體化發展。電力企業應重視技術管理，在每個崗位配置綜合能力較高的技術人員，基于變電運維一體化體系建立標準，建立專業的管理隊伍，從而挖掘變電運維一體化的發展潛力，尤其是有效降低運行成本，提高企業生產經營能力。

1.3提高運營效率

與傳統電網管理模式相比，建立變電運維一體化體系，不僅降低運行成本、節約時間，優化資源配置，還能提高電力系統維護水平。傳統電力運行模式，需要較多的技術人員，制定檢修計劃，安排人員按照計劃檢查和維修電力系統，由于技術人員專業能力存在差異性特點，無法保證檢查和維修工作在規定的時間內完成，并且未能獲得理想的效果。此外技術人員缺乏責任意識、管理意識等，未能結合電力行業發展趨勢，不斷更新和完善專業技能，在工作中無法提高檢查和維修效率，并且還會提高出現安全事故的風險。建立變電運維一體化體系，可以有效整合各個部門的資源，根據每個部門的職責，通過變電運維一體化完成檢查和維修工作，不僅在統一標準下獲得良好的檢查和維修效果，還能提高運營效率。

2基于一體化變電運維過程管理中存在的問題

2.1對現場作業的安全管控不到位

在以往的變電生產運營模式下，若需要對變電設備的運行狀態進行調控，則應當由變電運行人員進行全面把關，待設備檢修工作結束之后，還需要變電運行人員進行及時檢查和驗收，這一過程中，變電運行人員和變電檢修人員在職責上往往有明確的界限，基本不會出現責任的交叉重疊，這就有利于二者之間的相互監督，從而確保現場安全監督與管理措施有效落實到位。但在引入變電運維一體化模式之后，以往的變電運行與檢修工作可能同時由一人承擔，這就無法實現這兩項工作之間的相互監督與管理，進而導致安全措施很難有效落實到位。

2.2變電運維的工作量及安全風險大大增加

在以往的電網生產運行管理模式下，變電檢修和運行等方面的工作都是交給不同部門、不同人員分別負責的，各工作人員的勞動強度以及工作過程中所面臨的安全風險相對來說比較低。然而，在引入一體化變電運維管理模式之后，運維工作人員將承擔起原本分別劃分給不同人員的變電運維和變電檢修工作任務，這就在很大程度上提升了變電運維工作人員的整體工作量以及工作過程中所面臨的安全風險，在這樣的情況下，若缺乏與之配套的崗位激勵制度以及風險管控體系，必定會大大降低一線工作者對變電運維一體化的好感度與認可度。

3提高檢修操作一體化管理水平的建議

3.1加大模式創新力度

對其檢修操作流程加以優化，不僅能切實提高實際工作效率，還能在很大程度上緩解工作人員缺乏的現狀。若想創新現行的檢修操作一體化管理模式，相關工作人員應根據自己實際工作情況，對檢修操作所使用的管理模式進行合理分析，而且在此過程中，應充分考慮檢修流程因素與運行成本等。在管理模式創新過程中，應將檢修操作一體化管理系統性與科學性有效結合，根據電網運維檢修與運行的實際要求真正實現站檢修操作一體化，提高其管理的規范化水平。

3.2提高工作人員的專業素質

保證變電運維一體化平穩的運行，需要電力企業提高工作人員的專業素質。在提高工作人員專業素質過程中，應建立有效的技術人員培訓體系，為每名人員提供培訓的機會，提高技術人員的專業水平。此外在信息技術應用過程中，無人值班模式應用較為廣泛，需要電力企業建立監察機制，做到精細化管理的同時，還能使每名工作人員明確管理目標和責任，在工作中履行管理職責，使無人管理模式保持在高效的運行狀態。

3.3提升檢修操作一體化管理的規范化程度

對電力企業而言，應與自身發展和運營背景相結合，使用正確科學的管理方式優化管理工作中的各個環節，從而提高管理的規范化水平。從某種程度來講，我國國民經濟發展和電網運行之間的關系十分密切，而且也和人們的日常工作與生活直接相關。變電站檢修操作一體化管理十分重要，也受到電力企業與工作人員的高度重視。現階段，我國電力系統的有關規定與執行流程已經相對完善。電力工作人員在對變電站檢修操作進行一體化管理時，應保證有關管理工作的有效性與具體性。最重要的是，不能違反制度規定，只有這樣才能使一體化管理工作更具規范性，在運行電力系統時也更加可靠與安全，由此增強電力企業自身的市場競爭能力。

3.4逐條梳理步驟編寫完善標準化作業卡

針對變電運維一體化存在的難點，逐一分析難點，根據分析結果建立完善標準化的作業卡，要求技術人員按照作業卡內容，嚴格參照流程進行操作，（1）提高設備的檢查和維修效率;（2）避免技術人員受到傷害。在不同的崗位中，運維人員應按照標準化流程進行檢查和維修，并且在工作中不斷完善專業技能，并且豐富工作經驗，才能在實際工作中提高檢查和維修質量。工作人員應按照作業卡內容，逐一完成工作，并在完成工作時，在作業卡上進行標記，以便為后續工作作為參考依據，使每步運維工作有據可循。

結語

現階段，我國電力事業已經邁進發展的快速路，其管理方式需達到現代化標準以此提升其管理水平。對變電站管理而言，是電力企業管理工作的主要構成，要想有效提升目前變電站檢修操作一體化的管理效率與水平，相關電力部門應提高管理模式規范性，加速推進規范化管理模式的建設速度，在這一過程中還要有效規避在該過程中存在的不足與風險，加強技術創新從而助力管理水平的有效提升。

參考文獻：

[1]于雷.變電站檢修操作一體化管理研究[J].南方農機，2019，50（18）：187.