全民健身背景下蕪湖市跑團開展現狀分析與對策研究

（淮北師范大學體育學院 安徽 淮北 235000）

隨著全民健身計劃上升到國家戰略，人民群眾的健身意識逐步增強，很多城市都將馬拉松賽事作為城市宣傳的名片，除了正式馬拉松比賽，各式各樣富有特色的跑步賽事也隨即增多，比如親子跑、五公里越野跑、熒光跑、彩虹跑、“光豬跑”等等深受廣大跑友歡迎。馬拉松賽事的增多變相推動了民間跑團的發展，越來越多的跑友因相同的目標而聚集在一起。以蕪湖市跑團為例，本次問卷發放對象為蕪湖市現有跑團中隨機抽取200名跑者，共收回159份有效問卷，主要來源于蕪湖市長跑協會、蕪湖嶺跑520、晨風起跑、蕪湖快樂跑團高級跑團、健跑體育、蕪湖1起跑、蕪湖跑吧運動俱樂部、蕪湖跑步等民間跑團。

1、蕪湖市跑團基本情況分析

通過訪談調查發現，蕪湖市各大跑團組織都屬于民間體育組織，由跑步愛好者自發性的組織到一起。其中蕪湖跑吧運動俱樂部于2014年通過民政局、體育局的審批，完成社團法人資格注冊。該團屬于蕪湖市組織規模較大，團員人數較多的非營利性體育組織，人數超過了2000人，在2014年新浪跑步評選中入圍30強跑團，2016年的跑團評選中一度沖上排行榜第三。

1.1、蕪湖市跑團的類型

目前蕪湖市跑團的類型大致可以分為運動APP主導類、運動場所聚集類、賽事主導類這三種。隨著“互聯網＋體育”模式的快速發展，各大運動APP軟件迅速搶占運動市場，吸引了眾多跑步愛好者。運動APP可以記錄運動軌跡，平均配速，運動時長等等，配合穿戴的運動智能手環、手表可以同時監測運動心率，并且都設有分享打卡模式，滿足人們社交媒體需求。軟件主要以咕咚、keep、悅跑圈、悅動圈和Nike Run Club為主，以咕咚為例，在咕咚運動圈中搜索蕪湖跑步團體，超過百人的跑團有7個，官方認證的跑團有2個，人數較多的是蕪湖跑團和蕪湖快樂跑團高級跑團，團員人數均超過了400人。跑團成員通過軟件進行在線約跑報名，成員可通過平臺第一時間獲得活動信息，活動結束后可在群里分享打卡記錄。

運動場所聚集類主要是以某個運動地點為活動中心，以蕪湖跑吧運動俱樂部和晨風起跑為例，每周都會在雕塑公園舉行約跑活動，成員通過微信群了解活動詳情。據統計，77.36%的蕪湖跑者選擇公園作為跑步地點，隨著城市建設發展，雕塑公園、濱江公園、中央公園都成為蕪湖跑步愛好者的活動聚集地。

賽事主導類主要是以某個馬拉松比賽或者跑步活動為主要媒介，目前國內馬拉松賽事很多需要抽簽進行報名，跑團會定期公布報名信息，組織團員相約進行比賽，包括交通出行、住宿安排、后勤服務保障等等。以蕪湖跑吧運動俱樂部為例，2015年3月15日無錫國際馬拉松共組織128人參加比賽，2015年10月25日合肥國際馬拉松共組織200多人參加比賽，全年組織各類型賽事活動參與人數已經超過了10000人次。現如今企業可以通過許可舉辦比賽，2015年蕪湖碧桂園和蕪湖跑吧運動俱樂部聯合舉辦環湖酷跑賽、2016年由蕪湖長跑協會聯合舉辦諾遠資產首屆“諾遠杯”、2017年蕪湖凱德廣場舉辦首屆彩虹跑、2018年偉星物業舉辦悅跑悅快樂夜跑5km，越來越多的賽事讓跑友們聚集在一起，跑團的發展離不開跑步賽事，兩者是相輔相成的。

1.2、蕪湖市跑團成員的基本情況

本次問卷調查內容主要涉及到年齡、性別、職業、跑步情況等個人信息。對收回的159份有效問卷進行數據分析，得知男性比例占達54.09%，女性45.28%。年齡分布情況主要以40-50歲居多，占比33.33%，其次是50歲以上，占24.53%，30-40歲和30歲以下分別是21.38%和20.13%，年齡分布情況較為平均，沒有出現較大差距。職業分布情況主要以公司職員居多，占比25.16%，自由職業者20.75%，個體經營者15.72%，工人11.95%，教師11.32%，公務員6.29%，從職業結構來看，蕪湖市跑團成員工作性質多元化，可見跑步這項運動人群參與度較高，不局限于某個群體。跑齡在3-5年的占比29.56%，1年以內的占27.67%，1-3年的占22.01%，5年以上的占18.87%，每次跑步持續時間60min以上的居多，占比34.59%，其次是30-60min，占32.7%，以上數據顯示，蕪湖市跑者跑齡普遍較短，5年以上的人數相對較少，主要集中在1年以內和3-5年之間，跑步持續時間主要集中在30-60min之間和60min以上，起到科學健身的效果。強身健體和愉悅身心、緩解壓力以及培養運動習慣成為蕪湖跑者加入跑團的主要目的，分別占比69.18%、55.97%、49.69%。

2、蕪湖市跑團發展存在的問題

通過問卷調查和訪談了解跑者心中蕪湖市跑團發展所存在的問題，主要集中在缺乏專業的管理人員和技術指導，缺少政府部門的支持、跑團之間各自為政，缺乏緊密的聯系和交流，缺乏統一組織，急需和有實力的企業合作進行適當形象整合，塑造蕪湖跑團統一形象、日常組織活動較少，活動經費有限，缺少有力的賽事后勤保障等問題，總結如下。

2.1、跑團制度缺少規范化和自我管理能力不足

目前蕪湖市跑團均屬于非營利性體育組織，其特點是自發性和靈活性，成員流動性較大且均來自于不同崗位，年齡分布較廣，具有多樣性等特點。隨著團隊人數增多，很多管理層面的問題因此暴露。據調查，大多數跑團日常管理工作主要是由團長和核心成員負責，缺少合理化的分工和專業指導，沒有規范的制度要求，比如,很多微信群里成員會私發小廣告或者加好友推廣微商產品，造成不良影響，管理較為松散，團員之間缺少凝聚力。

2.2、缺少專業技術人才支持

跑團日常活動主要是約跑，但對于跑步的專業性知識和指導較為匱乏，據統計，74.21%的跑者所在跑團缺少專業教練進行指導，而61.64%的跑者認為跑團應該提供專業的教學或指導。另外在活動資金管理方面，缺少專業的會計進行財務審計，資金不透明。同時缺少專業的管理人員，對于承接商業活動能力有所欠缺。

2.3、活動資金來源渠道較為單一

據統計，51.57%跑者所在跑團活動資金來源于組織成員均攤，只有17.61%是由贊助商支持，活動資金有限，缺少可以長期合作的企業。為維持跑團活動，甚至有跑團團長私下出資貼補日常費用，不利于跑團長期健康發展。

2.4、缺少活動安全保障

作為民間體育組織，就要事先考慮到運動風險性，缺少對運動損傷以及急救知識方面的普及。跑團成員身體素質差別較大，水平有高有低，某些成員過度追求跑量以及配速，在群內形成攀比現象，造成運動損傷，得不償失。

3、蕪湖市跑團發展對策與建議

通過問卷調查分析，59.75%的跑者對于目前跑團組織的活動比較滿意，18.24%是非常滿意，同時40.88%的跑者認為跑團應該提供豐富的跑步補給，48.43%的跑者認為跑團應該提供豐富有趣的交流平臺，53.46%的跑者認為跑團應該提供充足的后勤保障服務，54.72%的跑者認為跑團應該提供活動安全保障，針對出現的問題，提出以下建議。

3.1、加強政府部門引導，積極尋求企業合作，拓寬活動資金來源渠道

政府部門要適當下放體育資源給民間跑團，對于跑團管理進行專業指導，規范其發展，加強與政府部門之間的合作，做到共贏共享。同時跑團要積極尋求企業合作，提高承接商業活動的能力，雖然是非營利性體育組織，但要學會經營，沒有活動資金的支持，跑團是很難生存下去的。

3.2、完善跑團管理制度，提高自我管理能力

跑團內部管理人員要有明確的職責分工，設有專門的管理條例和規范的制度要求，要加強對核心管理人員的專業培訓，打造專業的跑團管理體系，制定科學有效符合自身特點的發展規劃。

3.3、整合資源管理，加強各跑團之間的合作，打造具有蕪湖特色的跑團

據調查統計，蕪湖市大大小小的跑團有很多，跑團之間缺少合作交流，各自為戰。團與團之間不應該僅僅局限于競爭關系，要共同發展互相學習，各跑團管理人員可成立蕪湖跑團聯盟會，加強組織之間的合作交流，塑造蕪湖跑團統一形象，打造具有蕪湖特色的跑團，做到天下跑友一家親。

3.4、豐富跑團活動，注重跑團文化建設，加強專業人才引進

跑團要在文化建設上下功夫，光靠健身這一單一的理念很難長遠發展下去，要找到符合自身特點的跑團文化內容，具有明顯的辨識度，在承接商業活動的同時更加具有競爭力。要豐富跑團活動內容，結合當地特色舉辦有意義的比賽，可適當增加公益活動，提高團員的社會責任感，增強團隊凝聚力。為豐富跑團活動，50.94%跑者愿意每年繳納會費50-100元會費用于跑團活動。加強專業人才引進可以和高校體育學院進行合作，體育學院學生具有專業的運動指導能力，鼓勵社會指導員下基層進行科學指導，減少運動損傷出現。

3.5、引入保險機制，加強活動安全保障

隨著跑團成員不斷增多，可適當引入社會保險機制，加強團員之間急救知識的學習，做好安全預防和應急措施，加大運動知識的宣傳，重點強調安全第一，不盲目追求配速，做到量力而行，科學鍛煉。跑團在組織活動之前應事先踩點，做好預案，事先防備可能出現的問題，加強活動安全保障。