基于成長型市場的設計創新

劉旭

本文以設計策略在企業中的作用為主要研究內容，并例舉突破性設計、原創性設計、改良性設計三種設計類型的案例，使企業在確定自身設計策略時有一個相應的參考。

隨著科學技術的飛速發展以及社會經濟活動的空前活躍，市場需求愈發瞬息萬變。對于企業來說可能每天都會遇到新的挑戰，在這種情況下只有更加重視產品的開發和更新，才能保持和提高產品在市場中的競爭力，并最終達到企業的經營目標，反之就會在激烈的市場競爭中因缺乏活力而被淘汰。在產品更新開發過程中，設計是核心，采用什么樣的設計策略是設計成功的關鍵。

設計策略是企業為保證設計成功而對設計活動提出的一系列明確的指導方針，它與企業的發展息息相關。任何企業的發展周期都要經歷孕育、成長、成熟、衰退的不同階段，因為企業從誕生的那一天起就注定要與市場環境相聯系，被迫或者主動地適應環境的變化。企業想要取得市場競爭優勢，就必須正確的選擇符合自己發展階段的設計策略。例如，處于孕育期的企業，這一階段是產品開發的階段，因此不但要理解市場的需求、提出產品的概念，還需要制作出原型機，為量產做好準備?，F例舉三種較為典型的設計策略類型例案，使企業在確立自身設計策略時有一個相應的參考。

突破性設計

企業的突破性設計是一種通過突破原有市場和產品，推出一種全新的設計，從而為企業帶來經濟效益的策略。它所關注的重點是新，其推出的產品或服務是之前不存在的。簡而言之，就是以顛覆式的全新設計，引導企業開發新產品，開拓新市場，采用新的管理方式、生產方式，從而擴大企業的生產規模，增強企業競爭實力。

對于突破性設計的運用，最具有代表性的就是海爾集團。海爾集團的前身是一家青島生產電冰箱的小廠，主要經營的產品是一種家用電冰箱。經過多年的不懈努力，海爾集團發展成為生產白色家電的全球性大型企業，產品類型也由最初的單一品種，發展到空調、洗衣機、電視、熱水器等電器種類。但是在企業的不斷發展過程中，相繼出現了許多類似的競爭者，這些企業的出現，給海爾集團造成了一定的影響。為了取得競爭優勢，海爾集團顛覆了傳統電器企業的商業模式，設計推出了一個面向全社會的創客平臺，通過為創客提供資金以及渠道等資源，從而實現互利共贏。

通過分析上述案例可以發現，在激烈的市場競爭中，突破性設計策略是一種有效的制勝之道。但是，突破性設計特點是風險性是與收益性并存，其收益在很大程度上是對所擔風險的補償。在整個市場經濟環境中，因為很多不確定因素的影響，突破性設計為企業帶來的收益是不可預知的，它不僅和企業的營銷相關，也會受到整個經濟市場行情的影響。一般情況下，企業的市場目標正確，產品開發得當，其獲得市場收益也就越多。反之產品就會無人問津。

原創性設計

原創性設計是指一種使企業在現有的產品或服務的基礎上向更高一級目標發展的設計策略。它的設計重點是對目前市場上的某種產品進行重大改進。

對于原創性設計來說，美國蘋果公司成長和發展的經歷就是一個典型的例證。該公司的原型主要是開發和生產個人電腦，但是隨著市場的不斷發展，蘋果公司在電腦行業遇到了新的競爭對手，其中最具有代表性的便是IBM（美國國際商用機器公司），該公司推出的IBM-PC型電腦，相比蘋果公司的產品具有更優越的性能，這使得IBM迅速搶占了個人電腦市場。盡管蘋果公司在當時對原有產品進行了改進，推出了Apple III以及Apple Lisa型號的新型電腦，但是由于企業領導者不切實際的要求以及缺少軟件開發商的支持等原因，仍然不能挽回產品在電腦市場中的劣勢。之后，蘋果公司對產品缺陷做了認真分析，再次開發出了一種更先進、更加符合消費者需求的電腦——Apple Macintosh。Mac電腦以其簡潔的外觀造型、人性化的的操作系統，重新為蘋果公司搶占了大片市場?，F在，蘋果公司在新產品的開發中十分注重對新技術的引入，使產品質量不斷得到實質性的提高。當然，除了電腦以外，蘋果公司開發的其他產品也有很多是原創性設計的成功案例。例如iPod音樂播放器便是其中之一，該音樂播放器運行蘋果公司的iTunes下載系統，極大的方便了用戶的使用，從而為蘋果公司帶來了巨大的經濟效益。

改良性設計

改良性設計是指企業在開發和設計新產品時，對市場中已存在產品的某個或某些方面進行創新設計，而不是全部推倒重來。被改良的產品往往是在市場上較為成功的產品，并且在市場經營中處于成長階段。這種類型的設計是目前設計工作中最為普便和常見的，出現這樣的情況是因為采用這種設計策略可以使企業產品迅速地進入市場，并且彌補原有產品的缺點，在降低成本和市場風險的同時可以較快的獲得市場回報。

我國有很多生產電子產品的企業就采用過這種設計策略，通過對一些同類產品的仿制和改良，從而使企業獲得較快的發展。因此，改良性設計對于一些處在早期發展階段或設計資源明顯不足的企業來說仍不失為是一種適切的策略。

總結

綜上所述，設計策略對企業的經營是十分關鍵的。企業只有正確認識和科學制定設計策略才能保持和提高產品在市場中的競爭力，但必須指出的是，這些設計策略不是固定不變的，隨著市場的不斷發展，企業在設計策略的運用上需要結合自身以及市場的現況，靈活地掌握，設計策略的運用應當有助于企業的發展，而不是生搬硬套。研究這些設計策略主要是為了提高企業的創新能力，從實際出發選擇最適當的設計策略以創造最大的價值。

（作者單位：山東工藝美術學院）

作者簡介：劉 旭（1991-），男，籍貫：山東省菏澤市，單位：山東工藝美術學院，2015級碩士研究生，研究方向：美術學。