包裝設備的“妙手神醫(yī)”

文｜李 華

每天一上班，卜建立都要圍著廠里每臺設備走上幾圈。這天，一臺ZB45 包裝機的異響引起了他的注意。“原本該是‘嘩嘩’的清脆響聲，怎么成了‘嗡嗡’悶響？”帶著疑問，卜建立把耳朵貼在傳動箱上細細傾聽。聽了一會兒，他就確定了問題所在——主電機箱三級傳動裝置內(nèi)一個滾珠軸承發(fā)生了損壞。如果這一問題沒有及時處理，很可能造成傳動軸整體損壞。作為一名普通的煙機設備修理工，卜建立工作的卷煙包裝車間，噪聲能達到80分貝。在這樣的環(huán)境里，普通人交談都困難，但卜建立卻能僅憑著一柄改錐，聽出機器哪兒出了毛病。練就這身“聽聲辨癥”的本領，靠的是他積少成多、鍥而不舍的精神。

2003年車間設備轉(zhuǎn)型升級，引進的德國GD 包裝設備是全英文操作系統(tǒng)。當時，卜建立已經(jīng)成為一名跟班維修工，為使大家盡快掌握操作、維修方法，他接手GD 設備維修工作后，著手對全系統(tǒng)的英文界面進行了翻譯，歷時半年時間整理出了一套詳實的GD 包裝設備操作維修技術資料。通過分享，使整個維修隊伍的技術水平有了質(zhì)的飛躍。2008 年，公司啟動易地搬遷，為鍛煉隊伍，公司決定實行自主搬遷，? 由卜建立負責制定包裝設備搬遷方案。面對這個全新的挑戰(zhàn)，他幾乎不眠不休，編寫完成了GD 包裝設備解體、安裝、對位、調(diào)試全過程的搬遷指導書，并通過全員培訓，順利完成全部13組設備的搬遷工作。這不僅為企業(yè)實現(xiàn)整體搬遷爭取了時間，還節(jié)約外請廠家人員搬遷費用65 萬元。從事GD 設備維修工作18 年來，卜建立主持了大小100 多項技術創(chuàng)新課題，取得個人實用新型專利12項。他發(fā)明的“煙草包裝機快換式模盒”專利已在全國煙草行業(yè)13 家工業(yè)企業(yè)推廣應用，填補了行業(yè)空白。“我是一個有著21年黨齡的老黨員。”談及當年遞交入黨申請書的初衷，卜建立直言，這完全是受到了師傅的影響。

參加工作不久，卜建立開始擔任卷煙包裝設備操作工。當時車間有一臺國產(chǎn)化設備，運轉(zhuǎn)不太正常，產(chǎn)量月月完不成、質(zhì)量沒有保證，原輔材料消耗浪費更是驚人。負責該機臺的操作工、維修工換了一茬又一茬，問題就是得不到解決，車間已經(jīng)無人可以安排去操作這臺設備，維修工們也一個個退縮了，沒有人愿意再負責這臺設備的維修工作。卜建立臨危受命，由一名操作工提升為維修工，并負責該設備的維修工作。在接手后，他翻遍了設備調(diào)試手冊，甚至將自己日常整理積累的設備調(diào)試維修故障案例結(jié)合該設備進行有針對性調(diào)試，可是，不管他怎么調(diào)試，卻始終找不到癥結(jié)所在。就在他想要放棄的時候，他突然想到了自己的師傅，一個退休一年多的老黨員李鳳儀。“師傅不但技術好、帶徒弟好，他身上還有一股沖鋒在前、永不服輸?shù)母蓜艃骸＿@可能就是黨員所特有的品質(zhì)吧。”就這樣，時刻對標師傅，憑著一股韌勁兒，卜建立通過不斷地推敲、摸索，尋找出最便捷、最科學的方法。接手設備維修的一個月時間里，他既當操作工又當修理工，俯下身來查找處理設備故障的癥結(jié)，沒過多久，這臺設備的運轉(zhuǎn)終于在他的調(diào)教下趨于正常。經(jīng)過他的修理，設備的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項指標，從月月最后一名一躍成為同機型中的第一。而卜建立也在此時向黨組織遞交了入黨申請書。

“當我面對黨旗宣誓的那一刻，我心潮澎湃。從此刻起，我也是一名光榮的共產(chǎn)黨員了！”卜建立始終堅信，作為一名黨員，就要在工作中體現(xiàn)價值、展現(xiàn)風采。2010 年10 月，企業(yè)成立了以他名字命名的“卜建立創(chuàng)新工作室”。11 年來，創(chuàng)新工作室由18 人發(fā)展壯大到34 名成員，成果從無到有，至今已累計完成技術創(chuàng)新成果308 項，完成QC 課題77 項，取得專利64 項。他還培養(yǎng)出4 名高級技師、21 名技師，初、中、高級工600多人，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的技能人才基礎。