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新時期油田企業(yè)文化建設(shè)的思考與探索

2021-01-03 10:21:56文|劉
企業(yè)文化 2021年26期
關(guān)鍵詞:理念建設(shè)文化

文|劉 妍

隨著現(xiàn)階段我國石油行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,油田企業(yè)的發(fā)展模式也發(fā)生了較大變化,在這樣的社會以及行業(yè)背景之下,油田企業(yè)想要提升自身整體發(fā)展水平,應(yīng)該注意將企業(yè)文化建設(shè)作為重要工作內(nèi)容。從目前油田企業(yè)建設(shè)發(fā)展情況來看,其原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),并且企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。油田企業(yè)應(yīng)該積極面對新時期的發(fā)展考驗,從發(fā)展模式創(chuàng)新、人才養(yǎng)成等幾個方面入手來開展企業(yè)文化建設(shè)工作。基于此,本文也嘗試對新時期油田企業(yè)文化建設(shè)的思考與探索進(jìn)行了分析。

一、繼承發(fā)展,重組企業(yè)發(fā)揮發(fā)展文化理念

我國石油改革步伐正在不斷加快,這與現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提升有直接關(guān)系,早在2008 年便開始油田整合工作,從而使得企業(yè)油田項目得到了有效優(yōu)化。并且油田企業(yè)開始實行一體化管理方式,這種新的經(jīng)營管理模式在實際應(yīng)用的過程中發(fā)揮出了良好效果,也使得企業(yè)內(nèi)部整體運行效率得到了提升。從企業(yè)管理工作的角度來講,在實際展開管理工作的過程中往往會涉及多個環(huán)節(jié),對相關(guān)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)有很高的要求。對于油田企業(yè)來說,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需求、價值導(dǎo)向、行為規(guī)范等來構(gòu)建起完善的導(dǎo)向體系,通過這種方式可以有效促進(jìn)企業(yè)與外界的交流,同時也使得企業(yè)今后的發(fā)展視野更為廣闊。今后,在展開企業(yè)文化建設(shè)的時候,油田方面應(yīng)該注意秉持著繼承發(fā)展的基本原則。在百年油田建設(shè)的過程中,大慶石油人的企業(yè)精神以及企業(yè)核心價值觀得到了展現(xiàn),這也使得企業(yè)今后的經(jīng)營管理工作在實際展開的過程中對人才觀、服務(wù)觀有了新的定義。今后,油田在展開生產(chǎn)以及管理工作的時候應(yīng)該注意秉持著“安全第一”的原則,構(gòu)建起更為完善的安全管理體系,通過這種方式來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我國的油田企業(yè)已經(jīng)邁入了新的歷史時期,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該將愛黨、愛國作為基本引導(dǎo)思想,自覺將石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立在國家整體的安全運行上,通過這種方式來保護(hù)國家利益。此外,油田企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)階段國家下達(dá)的政策指令,通過這種方式來實現(xiàn)對現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并且構(gòu)建起相應(yīng)的礦區(qū),要進(jìn)一步秉持著科學(xué)發(fā)展的原則,通過這種方式來創(chuàng)新企業(yè)原有的發(fā)展理念。例如,最近幾年來,我國油田開始將科技生產(chǎn)作為重要發(fā)展理念,對于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開發(fā)越來越深入,并且對于行業(yè)內(nèi)高精尖人才的需求量也在不斷加大,這也使得企業(yè)精神傳承獲得了良好基礎(chǔ),更加有利于企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展。

二、治理創(chuàng)新,打造基層特色企業(yè)文化理念

石油企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時候,應(yīng)該注意秉持積極創(chuàng)新的理念,以此作為入手點,通過這種方式來實現(xiàn)對企業(yè)文化理念的創(chuàng)新。目前來看,油田公司是集石油勘探開發(fā)以及工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)、油田化工、電力供應(yīng)等多種服務(wù)于一體的大型綜合性石油生產(chǎn)企業(yè),其在我國石油化工行業(yè)中有舉足輕重的地位。從石油企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,其在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時候始終堅持著統(tǒng)一性、容納差異性的基本原則,這也使得企業(yè)基層單位存在一定文化差異,也正是因為這種文化差異的存在使得企業(yè)在發(fā)展過程中體現(xiàn)出了鮮明的個性特征,這也是現(xiàn)階段企業(yè)的重要優(yōu)勢,對企業(yè)構(gòu)建更加完善的發(fā)展體系起到了重要促進(jìn)作用。今后,油田企業(yè)應(yīng)該注意將打造基層特色企業(yè)文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要方向,通過這種方式來促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,可以嘗試具體從以下幾個方面入手:首先,圍繞當(dāng)前企業(yè)行業(yè)發(fā)展特點來進(jìn)行培育以及創(chuàng)新。例如,現(xiàn)階段我國很多油田企業(yè)在發(fā)展過程中都秉持著“精品油田”的理念,在進(jìn)行作業(yè)的過程中,對作業(yè)系統(tǒng)也提出了更高的要求,這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)工作以及測試工作得以順利開展;其次,圍繞著當(dāng)前企業(yè)基層首創(chuàng)來實現(xiàn)對企業(yè)文化的培育以及創(chuàng)新。現(xiàn)階段,石油企業(yè)的發(fā)展逐漸趨向于穩(wěn)定,并且其發(fā)展理念正在不斷創(chuàng)新,在這樣的行業(yè)背景以及時代背景之下,企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該遵循統(tǒng)一性的原則,通過這種方式來進(jìn)一步促進(jìn)我國油田企業(yè)的整體健康發(fā)展。油田企業(yè)的管理方式以及整體服務(wù)水平會直接關(guān)系到社會的整體發(fā)展,石油是現(xiàn)階段我國應(yīng)用最為廣泛的化石能源,油田企業(yè)的發(fā)展情況也勢必會牽動著人們?nèi)粘I钅茉吹墓┙o情況。油田企業(yè)今后在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時候,應(yīng)該注意對一些傳統(tǒng)美德以及育人元素進(jìn)行深入發(fā)掘,通過這種方式來實現(xiàn)深入基層、深入群眾,這樣更容易培養(yǎng)典型,從而使得企業(yè)內(nèi)部的管理體系更為完善;最后,在掌握語言表達(dá)方式的基礎(chǔ)上做好培育以及創(chuàng)新。對于油田企業(yè)的培育以及創(chuàng)新來說,其是一個新的理念,與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際需求較為符合,這就需要對現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行深入分析,在企業(yè)文化建設(shè)過程中積極發(fā)揮出語言的價值,對語言表達(dá)方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,通過這種方式來實現(xiàn)語言表達(dá)形式的形象化、通俗化,要求其簡單易懂,這樣才能使企業(yè)的政策文化內(nèi)容傳得開、傳得廣。例如,油田企業(yè)方面可以定期開展“聯(lián)合站演講”等活動,并且保證演講內(nèi)容與現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的實際情況相符合,從而使得企業(yè)今后的文化建設(shè)可以掌握重點,從而使企業(yè)文化更為鮮明、富有哲理性。

三、構(gòu)建完善企業(yè)文化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)權(quán)

對于油田企業(yè)來說,在今后發(fā)展的過程中應(yīng)該注意建立起更為完善的企業(yè)文化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),通過這種方式來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這也為企業(yè)今后的建設(shè)以及管理工作開展提供了基本保障。油田企業(yè)內(nèi)部可以構(gòu)建起企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會,并且要設(shè)置委員會下屬辦公室,從而使得企業(yè)文化建設(shè)工作的開展更加規(guī)范化。對于企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會來說,在實際展開工作的時候,主要負(fù)責(zé)整個企業(yè)文化建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo),并且保證其符合對現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)方案的審定。因此其工作內(nèi)容往往較為龐雜,在實際展開的過程中需要先對整個方案進(jìn)行審定,并且對企業(yè)文化建設(shè)中的細(xì)則進(jìn)行反復(fù)推敲再造。企業(yè)文化建設(shè)辦公室要負(fù)責(zé)對企業(yè)當(dāng)前的文化建設(shè)方案進(jìn)行制定以及實施,并且對其在基層單位的實施情況進(jìn)行調(diào)查,獲得第一手的反饋信息,通過這種方式來開展定期調(diào)查研究,以此為依據(jù)制定出相應(yīng)的文字材料手冊,從而使得后續(xù)監(jiān)督管理工作的開展更為順利。

四、注重打造企業(yè)形象,保證企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)性

從現(xiàn)階段我國油田企業(yè)發(fā)展情況來看,在展開企業(yè)文化建設(shè)的時候,所涉及的內(nèi)容越來越豐富,在進(jìn)行管理體系設(shè)定的時候,應(yīng)該注意以現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營思想、管理方針以及員工的行為準(zhǔn)則等作為基礎(chǔ)前提,以此來確定企業(yè)今后的發(fā)展方向。油田企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化塑造的時候,應(yīng)該注意將打造企業(yè)形象作為關(guān)鍵工作,使得企業(yè)形象更為生動,這樣不僅有利于提升企業(yè)在社會上的影響力,同時也可以向社會展示企業(yè)的經(jīng)營活動性質(zhì)、規(guī)模、范圍以及檔次等,這樣更加有利于社會各界了解現(xiàn)階段的油田企業(yè),這對企業(yè)今后的發(fā)展起到了重要促進(jìn)作用。最后,油田企業(yè)方面還應(yīng)該建立起具有企業(yè)自身特色的視覺識別系統(tǒng),其主要是通過文字、圖形、場景以及色彩等多方面的互相調(diào)和來達(dá)到某種視覺效果,并且通過選擇適當(dāng)傳播媒介的方式來進(jìn)一步促進(jìn)社會認(rèn)知、理解石油企業(yè)。

現(xiàn)階段油田企業(yè)發(fā)展規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,并且企業(yè)的發(fā)展理念也發(fā)生了較大變化,在現(xiàn)階段的時代背景以及行業(yè)背景之下,企業(yè)方面應(yīng)該注意進(jìn)一步提升對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,企業(yè)要在繼承傳統(tǒng)發(fā)展理念的同時,對自身的發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新。油田企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建完善的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),通過這種方式來指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),這也使得企業(yè)各項文化建設(shè)決策的下達(dá)以及實施情況可以得到更為及時的反饋,使得企業(yè)文化建設(shè)工作的開展更加具有持續(xù)性。此外,油田企業(yè)還應(yīng)該注意打造企業(yè)特色形象,主要通過創(chuàng)新企業(yè)視覺呈現(xiàn)方式以及選擇適當(dāng)媒介的方式來進(jìn)一步提升社會對于企業(yè)的認(rèn)知程度,這也更加有利于企業(yè)今后的穩(wěn)定健康發(fā)展。

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