文|李曉冬
煉油工業的發展,與國家能源安全、經濟發展有關,在經濟社會中扮演著極其重要的角色。當前我國煉油工業逐漸實現了由大到強的發展,在下一階段要對發展模式進行調整,增強布局的合理性,適時優化內部結構,對資源進行合理分配,促進科技創新,也要在基地建設方面投入更多的精力,實現一體化發展。
在當前的發展形勢下,在國際大環境變革的背景下,煉化企業內部與外部環境都發生了改變,諸多社會因素都會對其造成影響,企業在壯大與發展的道路上面臨著一系列不確定因素,因此,能否打造一支精良的政工隊伍,關系到企業的發展,他們能夠扶正企業的發展姿態,為企業做大做強鋪好路。我國煉化企業在發展過程中,優良的傳統作風能否得到發揚,企業能否實現可持續發展,這些都取決于政工隊伍的強大與否,因為這是政工人員的重大使命。總的來說,煉化企業當前最緊迫的任務就是要打造一支高素質的政工隊伍,這也是一個重點研究課題。
第一,煉化企業生產任務極其繁重,政工人員在素質方面具有較大的提升空間,在隊伍建設過程中沒有得到系統理論知識的指導。
第二,煉化企業在建設政工隊伍過程中,領導格局有了明顯轉變,過去的分工負責轉變成首長負責,這一轉變的發生,要求員工既要承擔生產經營的任務,也要參與企業管理,需要具備強大的環境適應能力。
第三,煉化企業的政工人員專業人才較少,技術力量強,政工力量相對較弱,人才的儲備不足,培訓機會較少,規格不高。
第四,煉化企業基層政工人員多數都是兼職,自身有其他工作,用于企業政工的時間相對減少,沒有精力進行深入學習和探討。
新形勢下,煉化企業在管理中對政工建設工作的重要性認識不夠全面,普遍存在重視經濟發展、忽視政工建設工作的現象。由于煉化企業在管理中存在一些比較嚴重的不規范行為,導致企業政工建設工作過于形式化,在具體實踐中沒有實質性的內容,容易在企業內部形成懈怠行為,影響政工建設工作的氛圍,從而產生一些消極、腐敗現象,不利于煉化企業政工建設工作的開展。企業對政工建設工作重要性的認識缺乏,也導致了煉化企業對政工建設工作不重視,缺少對政工建設工作人員和資金的投入,甚至出現管理隊伍斷層的現象。
政工人員之間存在著明顯的年齡差,作為老員工,他們在工作中善于憑經驗解決問題,而年輕員工則會選擇一些新興的工作模式,他們愿意嘗試,不喜歡墨守成規。因此,無法采用統一的方法對政工隊伍實施管理。老政工固守著傳統的工作模式,他們的工作方法較為陳舊,長時間形成的“定式思維”讓他們不愿意接觸新知識,在日常工作中不能與新政工進行交流,自己在工作中會遇到重重障礙,也會對年輕政工的發展造成制約,政工的成效不突出。
在和平年代,年輕政工干部不再面對烽火硝煙的磨礪、生死存亡的考驗,但在工作中仍然會遇到許多紛繁復雜的矛盾和問題。但是普遍存在對政工工作認識程度不高、熱情不足、政治意識較為淡薄,在分析與處理問題時往往會忽略政治要素。因此,下一步在工作實踐中要增強政工人員的政治判斷力與理解力。
政工隊伍在建設之中,面臨的許多問題都要在管理者的支持下解決。在市場經濟背景之下,思想政治是一項極其復雜、艱巨的任務,由于與員工利益息息相關,會形成各種矛盾。
從某種意義上講,思政工作的開展就是要化解矛盾,要及時為員工釋疑,只有做好了這兩方面的工作,才能把員工的思想統一到一起,增進個人價值觀與企業文化的契合度。思政工作的開展,本身就無法采取硬性手段進行,如果領導者的重視程度不高,許多問題的解決將陷入僵局。所以,政工干部隊伍建設要引起領導層面的足夠重視,并要把這當成一項緊迫的任務,從政治、生活、工作等多個方面對政工干部予以關懷,才能讓他們產生強烈的責任意識,才能產生干事創業的勇氣,在思政工作中保持優勢。
政工隊伍建設時間跨度比較大,要根據形勢發展建立能促進政工干部素質提升的管理機制,而且要體現出管理機制的長效性、系統性。與此同時,要把培訓工作納入管理機制之中,確保所有從事思政工作的人員能最先接受教育,有計劃地組織短期培訓、開展業務講座,或是安排骨干人員脫產深造,使政工隊伍的整體素質能得到有效提升。政工干部在成長過程中,需要擁有優越的環境,盡量為政工人員安排艱巨的任務,把擔子壓到他們肩上,讓他們在實踐中增長才干,形成上下整合、進入自由的人才選拔與任用機制。盡量把一些有著扎實基礎與良好發展潛能的年輕人安排到政工崗位之中,讓他們能接受鍛煉并茁壯成長。通過崗位交流,使政工干部能快速成長為“一專多能”的復合型人才。與此同時,要在激勵機制的作用之下,使所有優秀的政工干部都能實現快速成長,充分體現出政工干部的價值,讓一些工作能力強、表現突出、贏得了群眾認同的政工干部能得到提拔。形成易于操作、規范合理的工作機制,對當前的工作程序進行調整,在對政工干部實施考核時要把管理制度當成重要依據。
煉化企業要對所有政工人員進行思想引領,組織政工人員深入學習黨的政策方針,使他們的思想覺悟能得到顯著提升,愿意在平凡的崗位上取得更優異的成就。在煉化企業發展過程中,政工人員應該從思想上對所有員工起到引領作用,確保思政工作能扎實且順利地開展。政工建設是企業可持續發展的基點,政工工作基本以思想工作為主,要從思想、態度、精神等方面幫助員工實現提升。所以,政工工作的開展應該引起企業的重視,為企業更好地發展注入動力。
煉化企業政工建設是企業建設發展的重要組成部分,屬于思想領域建設,并且良好的思想建設,有助于在企業中形成堅強的凝聚力。培養一批高素質的人才,將使煉化政工隊伍建設取得良好成效,這些優秀人才不僅了解員工的思想理論,也熟知企業的工作內容,還有著豐富的理論知識和工作經驗,對于各個工作環節熟練于心。因此,要想做好企業工作,推動企業發展,工作人員的培訓勢在必行。首先,煉化企業要圍繞政工人員的特征創建培訓方案,按計劃開展培訓活動,使政工人員的工作水平能有提高,幫助他們夯實基礎知識。在這一過程中,要圍繞實踐工作進行的情況選擇合適的培訓內容,增強培訓的針對性。其次,實施獎勵機制,督促他們努力學習崗位要求的知識技能,重視和鼓勵員工思想政治學習,有效提高政工整體工作人員的素質。政工人員要緊跟時代,創新思維,開拓進取,及時學習上級相關文件。對于日常工作,要不斷提升自身素質,保持工作活力,最終推動思想政治工作的順利進行。
年輕政工干部不斷自我提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,有強烈的服務企業的大局意識。甘愿服務生產,服務安全、服務大局,服務基層。必須牢記我們黨的初心使命和根本宗旨,時刻以人民為重,始終與人民風雨同舟、生死與共。深入學習領會馬克思主義群眾觀,堅持尊重社會發展規律和尊重人民歷史主體地位的一致性、為崇高理想奮斗和為最廣大人民謀利益的一致性、完成黨的各項工作和實現人民利益的一致性。在工作中堅持不懈地追求“我將無我,不負人民”的精神境界,勇于擔當、積極作為,不要做墻頭草隨風倒,把政工工作推下去,推到基層群眾中去,而不是高高在上,脫離基層群眾的需要。充分利用新媒體把準確領會的黨中央精神和準確把握基層實際結合起來調動基層群眾的熱情,給基層群眾更多的展現工作和美好生活的平臺。把對上負責與對下負責結合起來,緊緊依靠基層,虛心向群眾學習,辦好群眾的操心事、煩心事,在為民造福中不斷增強群眾的獲得感,以及政工工作的幸福感、使命感。
大慶煉化公司2025 年基本實現高質量發展,2030 年全面實現高質量發展,2035 年向世界一流精品特色煉化企業邁進。展望2035 年,公司業務結構將更加合理,煉化一體化深度發展,競爭能力躋身世界前列,經營業績實現新跨越;創新能力大幅提升,管理體制機制科學高效,中國特色現代國有企業制度優越性充分展現,實現治理體系和治理能力現代化。
煉化企業政工工作是企業發展的重要基石,但在新形勢下挑戰嚴峻、問題頻出,煉化企業各個部門都要對政工隊伍建設予以關注,從更深的層面進行研究,以正確的看法、態度面對此項工作,使政工人員的專業素質能實現提高,以政工工作有效性的增強促進企業可持續發展。