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供電局營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

2021-01-10 23:43:27劉丹儀
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年8期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用研究

劉丹儀

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及民眾生活水平的改善,對(duì)電力能源的需求量也開始逐步增加,作為提供電力能源的供電企業(yè)也發(fā)展成為我國(guó)發(fā)展中的核心企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)供電局發(fā)展過程中的營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,期望能夠?yàn)橥袠I(yè)者提供參考。

關(guān)鍵詞:供電局;營(yíng)銷服務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理體系;應(yīng)用研究

引言:在現(xiàn)階段,隨著我國(guó)電網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)已然成為電網(wǎng)公司的核心業(yè)務(wù)。同時(shí),全面規(guī)范地實(shí)施營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)是電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的重要途徑,也是電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和廣大客戶對(duì)供電企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的重大需求。所以說,本文對(duì)供電局營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.供電局營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

1.1有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)供電制度的變化,想要保障供電事業(yè)的蓬勃發(fā)展,必須優(yōu)化在營(yíng)銷業(yè)務(wù)中所存在的問題。電力工業(yè)改革在市場(chǎng)化程度的發(fā)展過程中,需要著力于供電局運(yùn)營(yíng)觀念的建設(shè),使其能夠從根本上克服問題。同時(shí),根據(jù)當(dāng)前電力工業(yè)變革發(fā)展中所面臨的問題實(shí)行科學(xué)合理的服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,能夠提高企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)于電力工業(yè)變革后自身運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化和發(fā)展,也產(chǎn)生重要的深遠(yuǎn)影響[1]。

1.2充分滿足客戶的需求

隨著國(guó)家能源局貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)決策與部署,我國(guó)對(duì)于電力能源安全保障能力得到進(jìn)一步的完善,也加快了推進(jìn)綠色低碳發(fā)展形勢(shì)的轉(zhuǎn)型。隨著能源總量不斷發(fā)展壯大、用能方式加快變革,我國(guó)能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。客戶在實(shí)現(xiàn)電能消費(fèi)的同時(shí)有權(quán)利享用到優(yōu)良的服務(wù)。在電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的管理理念中,企業(yè)需要對(duì)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品做出合理的優(yōu)化與更新,以便更好地為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),并以此推動(dòng)企業(yè)取得更高的經(jīng)營(yíng)效益。

1.3建立供電局營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

通過對(duì)我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的剖析,當(dāng)前營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)模式還不夠成熟。這也就導(dǎo)致供電局在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中十分被動(dòng),而通過建立自己的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,能夠進(jìn)一步改革市場(chǎng)營(yíng)銷理念,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí),為供電局的持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的前提條件。

2.供電局營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述

供電營(yíng)銷是供電局的重要業(yè)務(wù),供電營(yíng)銷服務(wù)的規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑。近年來,隨著供電局精益化管理的完善,特別是精益化營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步發(fā)展壯大,電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理逐步成為企業(yè)發(fā)展所關(guān)注的重點(diǎn),必須不斷地加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理。自2021年8月25日國(guó)家能源局12398能源監(jiān)管熱線通過微信公眾號(hào)以及APP上線運(yùn)營(yíng)開始,進(jìn)一步深入推動(dòng)供電營(yíng)銷服務(wù)的改革,拓寬了電力能源監(jiān)管的渠道。能源部門通過互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)了監(jiān)管與服務(wù)群眾的能力,同時(shí)對(duì)供電局的影響服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平產(chǎn)生了重要的影響。供電局必須通過開展規(guī)范化、高質(zhì)量的營(yíng)銷服務(wù)來滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求。為了滿足新形勢(shì)下營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展的需求,供電局在營(yíng)銷企業(yè)管理系統(tǒng)中導(dǎo)入了風(fēng)險(xiǎn)控制的理念。通過構(gòu)建營(yíng)銷行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控制度,規(guī)范一線供電局的營(yíng)銷活動(dòng),增強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)范化,提升營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制能力[2]。

3.供電局營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的有效措施

3.1提高工作人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的處理能力

營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)營(yíng)銷到各個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略控制十分關(guān)鍵。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,根據(jù)不同重大或特殊嚴(yán)重的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)建立專項(xiàng)應(yīng)對(duì)預(yù)案,應(yīng)對(duì)和化解營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中,要加大對(duì)工作人員應(yīng)對(duì)緊急預(yù)案的處置能力的培養(yǎng),最大程度上防止故障的出現(xiàn)。另外,企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段調(diào)動(dòng)了各種專業(yè)人才,通過認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),激活了專業(yè)的骨干風(fēng)險(xiǎn)文化理念,對(duì)全體營(yíng)銷員工開展了形式多樣的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng),將經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理在行業(yè)內(nèi)化和外化,從而全面形成了營(yíng)銷部門的良好風(fēng)險(xiǎn)控制氛圍[3]。

3.2制定營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范指引手冊(cè)

隨著電力體制改革的不斷深入與進(jìn)展,各項(xiàng)主流改革舉措陸續(xù)推出,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前環(huán)境,克服既有制度的缺陷與威脅。但是,由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變,與能源經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)越來越神秘且不易察覺到。為了減少和規(guī)避對(duì)供電局營(yíng)銷服務(wù)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)所可能產(chǎn)生的影響,企業(yè)必須結(jié)合對(duì)營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與分類,編制營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指引手冊(cè),給供電企業(yè)的員工們學(xué)習(xí)。從而管控服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低至最小化[4]。

3.3建立營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度

在供電局的營(yíng)銷服務(wù)中,應(yīng)建立營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度,確保營(yíng)銷服務(wù)能夠應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制制度,建立風(fēng)險(xiǎn)控制各階段的工作計(jì)劃和方案并嚴(yán)格落實(shí),切實(shí)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通過對(duì)企業(yè)全員實(shí)施檢查和預(yù)先審議。有效管理好電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提升供電局營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

3.4建立營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度

通過設(shè)立營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理匯報(bào)機(jī)制,加強(qiáng)部門間營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的溝通,對(duì)供電局營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管發(fā)揮了必要的功能。營(yíng)銷服務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表管理系統(tǒng),包含了定期的營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)表以及風(fēng)險(xiǎn)事件分析報(bào)表。通過科學(xué)有效報(bào)表管理系統(tǒng),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài),把營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)減至最小化[5]。

結(jié)語(yǔ):綜上所述,通過建立更成熟完備的營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,能夠更好地保障我國(guó)供電局持續(xù)健康發(fā)展。在進(jìn)行供電營(yíng)銷服務(wù)的過程中,通過逐步提高營(yíng)銷服務(wù)效率與質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷控制、營(yíng)銷行為等方面的標(biāo)準(zhǔn)化,從而保障供電局營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]特鋼企業(yè)“多維一體”風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施[J].冶金財(cái)會(huì).2020(05).

[2]強(qiáng)化監(jiān)管視角下金融控股企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化研究[J].譚宗瓊.商業(yè)會(huì)計(jì).2020(13).

[3]基于一體化框架的供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[J].葉國(guó)亮.企業(yè)改革與管理.2016(19).

[4]強(qiáng)化監(jiān)管視角下金融控股企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化研究[J].譚宗瓊.商業(yè)會(huì)計(jì).2020(13).

[5]立體化、全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系的創(chuàng)建與應(yīng)用[J].魏余騫,韓振華,李毅偉.中國(guó)煤炭工業(yè).2020(05).

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