企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計分析的重要作用

摘要：近些年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步比較快，企業(yè)為了順應(yīng)時代發(fā)展，需要在管理工作上做出調(diào)整，積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和方法。統(tǒng)計分析，主要指的是利用統(tǒng)計方法進(jìn)行相關(guān)對象的分析，從定性和定量方面開展研究活動，在企業(yè)管理中具有重要的應(yīng)用價值。本文闡述了統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，對統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的具體運用進(jìn)行了論述，提出了企業(yè)管理中運用統(tǒng)計分析的建議。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析;企業(yè)管理;作用;應(yīng)用

在企業(yè)管理中，利用統(tǒng)計學(xué)可以對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值，借助于統(tǒng)計分析技術(shù)，能夠進(jìn)一步的提升數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值，進(jìn)而提升企業(yè)管理水平。在統(tǒng)計分析的輔助下，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，也能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供可靠的參考依據(jù)，可見，對統(tǒng)計分析進(jìn)行研究具有重要的意義。

1統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

1.1有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平

隨著市場發(fā)展形勢的不斷改變，各行業(yè)面臨著新形勢，對企業(yè)管理工作提出了新的要求，不管是人力資源管理，又或者是風(fēng)險評估以及財務(wù)體系建設(shè)等都遇到了新的挑戰(zhàn)，為了能夠做好企業(yè)內(nèi)部改革工作，需要采用新的管理方法。經(jīng)過統(tǒng)計分析方法的有效融合，在很大程度上能夠為企業(yè)管理及決策提供有力的支撐，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平。

1.2有利于提升企業(yè)的市場競爭力

近些年來，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展科學(xué)擴大經(jīng)營規(guī)模，則需要對市場形式進(jìn)行充分的分析，借助于統(tǒng)計學(xué)分析技術(shù)能夠掌握相關(guān)的市場數(shù)據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展以及生產(chǎn)方面能夠提供可靠的依據(jù)，尤其在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)的應(yīng)用下，企業(yè)可以對市場發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確地判斷，從海量數(shù)據(jù)中獲取有用的數(shù)據(jù)資源，不斷提升自身的綜合實力，進(jìn)而在市場競爭中獲得話語權(quán)。

2統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的具體運用

2.1應(yīng)用于企業(yè)運營管理

在現(xiàn)階段來看，隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要做好科學(xué)規(guī)劃工作，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行預(yù)測，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到指導(dǎo)和幫助作用。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，有效的應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)也能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，合理的節(jié)約相關(guān)運營資源，避免出現(xiàn)重復(fù)性工作。在出現(xiàn)異常問題時，管理人員也能夠及時的處理，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。

2.2應(yīng)用于企業(yè)營銷管理

在企業(yè)發(fā)展中，做好營銷管理工作至關(guān)重要，在統(tǒng)計分析技術(shù)的應(yīng)用下，可以從微觀的角度了解企業(yè)營銷管理的不足之處，合理地進(jìn)行資源配置，進(jìn)而降低重復(fù)性工作的發(fā)生概率。對大數(shù)據(jù)營銷管理信息系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的過程中，可以對交易信息中存在的消費者需求以及消費熱點進(jìn)行分析，進(jìn)而掌握消費者實際需求，這樣能夠讓企業(yè)站在消費者的角度上優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而提升營銷管理水平[1]。另外，也能夠創(chuàng)造新的消費熱點，讓企業(yè)在產(chǎn)品以及服務(wù)等方面實現(xiàn)新的發(fā)展。

2.3應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理

對于人力資源管理工作來說，通過統(tǒng)計分析技術(shù)的應(yīng)用，能夠全面了解企業(yè)內(nèi)部人力資源的實際變化情況，并且，對相關(guān)激勵制度以及人力資源保障制度進(jìn)行深入研究，不斷的優(yōu)化人力資源保障路徑。在回歸統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用下，可以對人力資源需求做出科學(xué)預(yù)測，從企業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行動態(tài)管理，以此提升企業(yè)人力資源利用，在此基礎(chǔ)上人才引進(jìn)工作也能夠得到進(jìn)一步的指導(dǎo)，滿足各部門以及各崗位的人才需求。

2.4應(yīng)用于企業(yè)風(fēng)險管理

在企業(yè)管理中，風(fēng)險管理是一項重要的管理內(nèi)容，在統(tǒng)計分析技術(shù)應(yīng)用下，能夠全面地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，尤其能夠掌握財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而做出定性和定量分析，這對企業(yè)投融資活動具有積極影響。在財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析下，也能夠識別風(fēng)險隱患，幫助企業(yè)做出科學(xué)決策。除此之外，企業(yè)管理人員經(jīng)過應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)，可以在一定的時間內(nèi)了解企業(yè)資金運轉(zhuǎn)情況，直觀地掌握各階段資金變化，進(jìn)而做出科學(xué)預(yù)測，防止企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題。

3企業(yè)管理中運用統(tǒng)計分析的建議

3.1轉(zhuǎn)變管理思維

對于一個企業(yè)而言，要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，高層領(lǐng)導(dǎo)需要做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作，對自身的管理思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在企業(yè)日常管理工作中，通過合理的應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)管理質(zhì)量進(jìn)行提升[2]。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理人員自身需要進(jìn)行一系列調(diào)整，在管理思維上與時俱進(jìn)地做出應(yīng)有的轉(zhuǎn)變，結(jié)合實際情況優(yōu)化管理方法。相關(guān)管理人員也要在管理知識上進(jìn)行豐富和學(xué)習(xí)，尤其要正確的使用統(tǒng)計分析思維，進(jìn)一步掌握統(tǒng)計分析技術(shù)，在實際管理工作中能在海量的數(shù)據(jù)中提取有效的數(shù)據(jù)資源，做好數(shù)據(jù)整合工作，然后，依托于計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，這對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的影響。

3.2強化對數(shù)據(jù)信息的深入挖掘

在企業(yè)管理中，針對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)需要進(jìn)行靈活的應(yīng)用，不斷地加大數(shù)據(jù)挖掘力度。作為企業(yè)管理人員，也應(yīng)該明確自身的崗位職責(zé)，利用有效方式深層次的挖掘數(shù)據(jù)信息，并且，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合和歸類，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度做出理性分析，針對性地挖掘數(shù)據(jù)背后的應(yīng)用價值，保證收集的數(shù)據(jù)信息能夠與企業(yè)實際情況相符合。另外，作為企業(yè)管理人員，也應(yīng)該將相關(guān)的信息數(shù)據(jù)及時錄入到系統(tǒng)中，核實信息真實性，準(zhǔn)確性保證每一個部門所使用的數(shù)據(jù)都是可靠的，這樣能夠為日后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，也方便企業(yè)各項活動的開展。

3.3強化相關(guān)人員培訓(xùn)

在企業(yè)管理中，要想充分的實現(xiàn)統(tǒng)計分析的應(yīng)用價值，應(yīng)該在人才培訓(xùn)上加大力度，針對企業(yè)技術(shù)人員以及管理人員等等，需要豐富他們的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，定期地組織相關(guān)培訓(xùn)活動，讓企業(yè)管理人員掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，并且強化他們對數(shù)據(jù)的敏感度。不僅如此，在計算機技術(shù)等方面也需要進(jìn)行培訓(xùn)，讓管理人員、技術(shù)人員能夠熟練地應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)，提升他們的綜合能力以及專業(yè)素質(zhì)，在實際工作中能夠有效應(yīng)對各種各樣的問題，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)也需要做好人才儲備工作，為企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展提供強大的動力[3]。另外，針對職工的道德素養(yǎng)也需要進(jìn)行重點培養(yǎng)，使得職工的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)能夠得到合理的提升，在實際工作中盡職盡責(zé)，堅守崗位職責(zé)，不能在信息數(shù)據(jù)方面隨意改動，以此在根本上保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，真實性。

結(jié)語

綜上所述，在社會發(fā)展進(jìn)程的加快下，各行業(yè)的信息化水平得到了進(jìn)一步提升。企業(yè)要想與時俱進(jìn)的發(fā)展需要科學(xué)地應(yīng)用先進(jìn)的管理方法以及技術(shù)等，其中，針對統(tǒng)計分析技術(shù)需要進(jìn)行充分的了解，使其能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。與此同時，在企業(yè)管理中，也應(yīng)該從不同的角度分析統(tǒng)計分析的應(yīng)用價值，在人力資源管理、營銷管理、運營管理以及風(fēng)險管理等方面都要合理地應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)管理思維做出轉(zhuǎn)變，針對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入挖掘，進(jìn)一步開展人才培養(yǎng)工作，加大培訓(xùn)力度，從而使得統(tǒng)計分析技術(shù)在企業(yè)管理中實現(xiàn)應(yīng)有的應(yīng)用價值，幫助企業(yè)更好的成長和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]高志杰.統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營者， 2019，033（015）： 196-198.

作者簡介

姓名：武號，性別：男，出生：1982年11月20日，籍貫：江蘇宿遷，學(xué)歷：碩士研究生，職稱：講師，研究方向：統(tǒng)計學(xué)、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)。